ニールセン・カンパニーが本日発表した数字によると、2010年上半期、世界の広告費が回復に向けて着実な上昇を続けるなか、世界最大の市場である米国の広告費も前年比3.8%増と成長の兆しを見せている。
広告費が6四半期連続で減少していた米国市場は、2010年に入り好転した。2010年上半期に広告主が投じた広告費は合計で推定540億ドル。米国広告の増加は、上半期における米国の消費者心理の緩やかな改善を反映しており、広告主は消費者支出を喚起することを期待して、お得な情報を強調し、プロモーションを増やそうとしている。
しかし、信頼感は景気後退前の水準を大きく下回っており、自動車は製品カテゴリー別広告費トップ10の中で数少ない明るい話題のひとつであった。
米国のセクター別広告費 | |||
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カテゴリー | 2009年第1四半期-2009年第2四半期-$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2009年第1四半期-2009年第2四半期 | 2010年第1四半期-2010年第2四半期-$$$$$$$$$$$$$$$2010年第1四半期-2010年第2四半期 | 増減率 |
オートモーティブ | 3,491,438,000 | 4,431,709,000 | 26.93% |
医薬 | 2,090,707,000 | 1,998,762,000 | -4.40% |
モーションピクチャー | 1,645,751,000 | 1,592,196,000 | -3.25% |
電話サービス - ワイヤレス | 1,758,535,000 | 1,518,600,000 | -13.64% |
レストラン | 805,082,000 | 824,978,000 | 2.47% |
レストラン(クイックサービス | 2,114,925,000 | 2,024,575,000 | -4.27% |
ディーラー | 1,634,702,000 | 1,602,897,000 | -1.95% |
デパート | 1,516,520,000 | 1,591,149,000 | 4.92% |
製品 - ダイレクト | 933,141,000 | 828,155,000 | -11.25% |
自動車保険 | 623,212,000 | 764211,000 | 22.62% |
合計 | 16,614,018,000 | 17,177,235,000 | 3.39% |
*インターネット支出を除く。出典ニールセン・カンパニー |
全体では、上位10商品カテゴリーで3%の増加が見られ、中でも自動車(27%増)と自動車保険(23%増)の伸びが顕著であった。自動車関連の広告は、主にゼネラル・モーターズ(GM)による支出増が牽引し、2009年上半期比で73%増となった。フォードとトヨタもそれぞれ15%増、22%増となった。UAWヘルスケア・トラストの82%増が自動車保険カテゴリーの上半期の成長に貢献した。百貨店(5%増)とレストラン(2%増)を除くその他のカテゴリーは上半期に減少した。
「ニールセンの自動車部門リサーチ担当SVPであるサリー・ハーシュは、「驚くことではないが、自動車広告費は自動車販売と密接に結びついている。「自動車業界にとって昨年は、経済的要因によって売上が非常に低い水準まで落ち込み、ひどい年でした。今、市場に改善が見られ、消費者が財布を開くことに前向きになっているため、自動車販売は回復し始め、それが2010年の広告費増加の原動力となっています。"
メディアタイプ別に広告費を見ると、米国のテレビ(ネットワーク、ケーブル、シンジケーション、スポット、スペイン語ネットワーク、スペイン語ケーブル)が引き続き優勢で、2010年上半期の広告費は338億ドルで、前年比6%増となった。特に、スペイン語ネットワークテレビとケーブルテレビは、2009年上半期に比べそれぞれ24パーセント、13パーセント増加し、最大の伸びを示した。
印刷メディア全体(全国誌、地方誌、新聞、日曜版付録、B2B)は横ばいだったが、全国版日曜版付録は前年比21.6%増と大きく伸びた。ー全国紙もー10.8%増。一方、B2Bと地方の日曜版はそれぞれ19.2%と12.1%減少した。
米国のメディアタイプ別広告費 | |||
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メディア・タイプ | 2009年1月~6月 | 2010年1月~6月 | 増減率 |
ビジネス・トゥ・ビジネス | $1,305,504,250 | $1,054,525,521 | -19.22% |
ケーブルテレビ | $8,063,091,000 | $9,108,321,000 | 12.96% |
FSI クーポン | $246,535,406 | $253,643,516 | 2.88% |
地域情報誌 | $215,200,797 | $198,596,922 | -7.72% |
地方紙 | $5,175,683,500 | $5,187,628,000 | 0.23% |
ローカルサンデーサプリメント | $26,757,018 | $23,533,229 | -12.05% |
ナショナルマガジン | $7,261,397,500 | $7,425,700,500 | 2.26% |
全国紙 | $603,244,125 | $668,556,625 | 10.83% |
ナショナルサンデーサプリメント | $460,186,281 | $559,376,875 | 21.55% |
ネットワークラジオ | $491,766,875 | $494,776,188 | 0.61% |
ネットワークTV | $10,587,809,000 | $11,489,960,000 | 8.52% |
アウトドア | $1,506,906,750 | $1,530,320,000 | 1.55% |
スペイン語ケーブルテレビ | $205,042,672 | $202,412,703 | -1.28% |
スペイン語ネットワークTV | $1,326,478,750 | $1,646,938,375 | 24.16% |
スポットラジオ | $2,572,394,500 | $2,514,994,000 | -2.23% |
スポットTV | $10,637,725,000 | $10,292,083,000 | -3.25% |
シンジケートTV | $1,096,335,750 | $1,107,379,875 | 1.01% |
合計 | $51,782,059,174 | $53,758,746,329 | 3.82% |
*インターネット支出を除く。出典ニールセン・カンパニー |