広告主は長い間ラジオ広告の力を信じてきたが、その多くは投資とキャンペーンのパフォーマンス指標との間に直接的な相関関係を描くのに苦労している。広告主が投資を正当化することなくやり過ごすことができる日々は減少している。だからこそ、彼らの努力が報われているかどうかを直接インサイト 。

良いニュースは、広告主がラジオ広告キャンペーンが消費者の購買行動に影響を与えるかどうかを評価できることである。これは、上位5位の電気通信（telco）会社の広告費用に対する利益率（ROAS）を調べた最近のケース・スタディの結果に示されている。ニールセンは、カッツ・ラジオ・グループと共同で、この通信会社の成人（18歳以上）顧客ベースのシェアを、ラジオ広告キャンペーンを行った場合と行わなかった場合の2つの方法で分析した。

広告投資に対するリターンを評価するため、ニールセンのポータブル・ピープル・メーター（PPM）データから、キャンペーン中に使用された特定の放送局での2014年第1四半期のキャンペーン露出と、広告を聞いた18歳以上のアメリカ人1億2500万人以上のクレジットカードおよびデビットカード取引データを使った消費者の購買を結びつけた。その結果、ラジオは1ドルの広告投資に対して14ドルの売上増をもたらした。

ラジオ・キャンペーンを受けたリスナーは、ラジオ・キャンペーンを受けなかった場合よりも、3ヶ月間で2億1,000万ドル多く、通信事業者の製品およびサービスに支出した。電話会社の広告主は、この四半期にPPM市場で約1,530万ドルのラジオ広告費を費やした。売上の増加をラジオ広告の投資額と比較すると、このラジオキャンペーンのROASは14ドル対1ドルであった。

また、ラジオ広告キャンペーンに接触した消費者では、キャンペーン期間中の1ヶ月あたりの平均支出額も有意に増加した。ラジオ広告に接触しなかった消費者に比べ、1ヶ月あたりの支出は8ドル多かった。ニールセンの最近のオーディオ・トゥデイ・レポートによると、この特別なキャンペーンの効果は、全米のラジオ・リスナーで最大の世代であるミレニアル世代に特によく響いた。実際、キャンペーンを受けたミレニアル世代は、電話会社の製品やサービスに対する毎月の支出が倍増した（16ドル対8ドル）。