消費者はコンテンツに関して多数の選択肢を持っており、それは広告主が消費者にリーチする方法を無数に持っていることを意味する。ということは、広告主には無数のリーチ手段があるということだ。しかし、マーケティング担当者なら誰でも証言するように、そう簡単な話ではない。特に、広告主がリーチを熱望しているミレニアル世代に関してはそうだ。特にミレニアル世代は、広告主がリーチを切望している層である。これらの視聴者は、コマーシャルの合間に180以上のチャンネルをめくることができるだけでなく、複数のスクリーンでマルチタスクをこなし、瞬く間に自分の反応や意見をライブでつぶやくことができる。そのため、気が散ることが多く、その渦中でつながりを持ちたいと願う広告主にとっては、不利な状況が続いているようだ。

このような状況にもかかわらず、一部の広告主は、ミレニアル世代のオーディエンスを魅了する魅力的なクリエイティブで、この機会に立ち上がっている。

2014年、ミレニアル世代ではファストフードとクイックサービスレストラン（QSR）の広告が優勢だった。ウェンディーズのプレッツェルベーコンチーズバーガーの広告のように、楽しい新メニューに焦点を当てたキャンペーンは、サブウェイの3ドルのイタリアンサブのスポットのように、割引サービスを強調した食品広告と同様に、この層に響くことが証明された。

食品広告は、ミレニアル世代全体でも、また異なる民族セグメント間でも好調で、アフリカ系アメリカ人では上位10広告のうち8広告を占め、ヒスパニック系アメリカ人では上位10広告のうち9広告を占めたが、アジア系アメリカ人では上位10広告のうち3広告にとどまった。アジア系アメリカ人のトップ広告は、食品、ハイテク／テレコム、保険、金融でバランスが取れていた。

すべてのカテゴリーにおいて、ユーモアを取り入れた広告や、自分のものにできるキャンペーン・コンセプトを訴求した広告が、昨年のトップ・パフォーマーだった。

2014年に費やされた広告費に基づく上位の広告主の中で代表的なカテゴリーは、上位のパフォーマンスの広告の中にもよく表れている。QSRカテゴリーは、2014年の広告費ベースで2番目に高い順位の製品カテゴリーであり、このカテゴリーの広告がミレニアル世代でどれだけ優れたパフォーマンスを発揮したかを考えると、投資する価値は十分にあった。その他のカテゴリーでは、自動車、医薬品、映画などが上位にランクインした。

上位の広告主では、プロクター・アンド・ギャンブル、ゼネラル・モーターズ、トヨタ、AT&T、フォードが、昨年は消費者にリーチするために、それ以上の広告投資を行った。