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案例研究:定制:增加赞助收入

0 分钟阅读 | 2013 年 8 月

运动队的收入来自门票销售、广告和赞助。这些收入来源随着特许经营权的成功和寿命的延长而起伏,因此,对于业主来说,在供求规律的范围内找到每种收入来源的最有效水平至关重要。对于大多数运动队来说,供给是一个已知的实体。对不同种类门票的需求以及吸引赞助商的能力,才是一个蓬勃发展的专营权和一个苦苦挣扎的专营权之间的区别。

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