在广告收入急剧下降的行业挑战下，《经济学人》等领先出版商已转向订阅优先的业务，以推动增长。该出版商混合使用传统和数字营销策略来吸引新订户，但在消费者接触点不断增加的情况下，很难了解其不断增长的营销支出的真正影响。

简单的最后点击归因模型很容易使用，但对于电视和显示等上层渠道投资的有效性，或何时确定营销活动的时间以优化绩效，却提供了有限的可视性。当该出版商寻求扩大其在美国和英国的订阅用户群时，该公司求助于尼尔森，以更好地了解哪些策略效果良好，以及如何更好地分配其不断增长的营销预算，从而最大限度地提高订阅量。