Die eindeutigen und messbaren Auswirkungen des Klimawandels sind nicht zu leugnen, und Organisationen rund um den Globus beginnen, die Auswirkungen der sich verändernden Umwelt auf ihre Geschäftstätigkeit zu bewerten, Empfehlungen für strategische Maßnahmen der Unternehmen im Hinblick auf den Klimawandel auszusprechen und eine verstärkte Offenlegung klimabezogener Informationen zu fördern. Nielsen bildet hier keine Ausnahme; wir haben das anhaltende Risiko des Klimawandels und seine potenziellen Auswirkungen auf unser Geschäft in unserem letzten 10-K anerkannt.
Unsere erste globale Klimarisikobewertung ist eine sinnvolle Möglichkeit für uns, unsere Maßnahmen zum Klimawandel voranzutreiben. Anfang 2018 haben wir diese Bewertung durchgeführt, um klimabezogene Risiken zu messen, unseren Stakeholdern Transparenz über diese Risiken zu bieten und besser zu verstehen, wie der Klimawandel unsere gesamte Geschäftsstrategie beeinflussen könnte. Auf diese Weise wollten wir effektiver planen, uns vorbereiten und investieren, um die Kontinuität und das Wachstum unseres Unternehmens zu sichern. Für die Bewertung arbeiteten wir mit einem externen Experten zusammen, um unsere Bemühungen auf die physischen Risiken und die Übergangsrisiken zu konzentrieren, denen wir in unserer gesamten globalen Präsenz ausgesetzt sein könnten. Zu den physischen Risiken gehören die Auswirkungen extremer Wetterereignisse auf unsere Betriebsanlagen, zu den Übergangsrisiken die finanziellen Auswirkungen des regulatorischen Drucks im Zusammenhang mit dem Klimawandel und potenzielle Reputationsrisiken.

Was sind unsere Risiken?

Um die Übergangsrisiken zu verstehen, haben wir eine Reihe von wichtigen Daten verwendet: eine Datenbank mit allen aktuellen Kohlenstoff- und Kraftstoffsteuern, potenzielle künftige Kohlenstoffpreispfade, Einnahmen, Betriebsausgaben und Treibhausgasemissionen sowie die Modellierung der Preisweitergabe-Risiken in unserer Lieferkette. Um die physikalischen Risiken zu verstehen, untersuchten wir mehrere Temperatur- und Niederschlagsindizes, die Veränderungen bei den durchschnittlichen und extremen Bedingungen von heute messen und diese dann auf das Jahr 2030 hochrechnen.

Risikobewertung

Obwohl der Ansatz, den wir bei unserer Bewertung gewählt haben, und die dabei aufgedeckten Risiken nicht nur für Nielsen gelten, erkennen wir die Bedeutung der Umweltveränderungen und den Wert der Kenntnis dieser Risiken an. Wir werden die Ergebnisse weiterhin effektiv in unser Geschäft und unsere Abläufe integrieren und nach neuen Wegen suchen, um unser Verständnis für diese Risiken zu vertiefen, wenn sie sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Nachfolgend sind einige wichtige Chancen aufgeführt, die sich aus der Bewertung ergeben haben:

1. Kohlenstoffpreisrisiko an bestimmten Standorten: Anhand verschiedener Szenarien zur Emissionsreduzierung haben wir ermittelt, an welchen Standorten das Risiko steigender Kohlenstoffpreise am größten ist. Daraus haben wir die Möglichkeit abgeleitet, Investitionen in saubere Energie an allen unseren Standorten zu priorisieren.
2. Gefährdung durch physische Klimarisiken: Für unser globales Anlagenportfolio haben wir ein Hotspot-Ranking entwickelt, das die Gesamtgefährdung durch physikalische Klimarisiken (wie steigende Meeresspiegel, Wasser- und Hitzestress, Wirbelstürme und extreme Regenfälle) aufzeigt.
3. Technologische Veränderungen: Laufende betriebliche Effizienzsteigerungen in unseren Rechenzentren haben dazu beigetragen, unsere mit dem Klimawandel verbundenen technologischen Risiken zu verringern. Wir erkennen nun die Möglichkeit, diese Bemühungen durch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen zu erweitern. Die Verfügbarkeit von Wasser wird ein zunehmend relevantes Risiko für unsere Rechenzentren sein; wir planen, weitere Effizienzmöglichkeiten zu untersuchen, insbesondere in wasserarmen Regionen wie Indien.
4. Reputationsmöglichkeiten: Wir suchen aktiv nach neuen und innovativen Wegen, um das Bewusstsein für die Auswirkungen des Klimawandels in den von uns unterstützten Branchen zu schärfen, einschließlich unserer Kunden aus dem Bereich der schnelldrehenden Konsumgüter (FMCG) und dem Einzelhandel. Wir sind bestrebt, Einblicke in die Nachhaltigkeitsvorlieben der Verbraucher zu geben, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Produkte weiterzuentwickeln, um den sich ändernden Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden, und letztendlich Nachhaltigkeit als eine Möglichkeit zu nutzen, den Kuchen für alle Produktkategorien und Verbraucherumfelder zu vergrößern.

Was kommt als Nächstes?

Die Ergebnisse unserer Klimarisikobewertung haben Auswirkungen auf alle Aspekte unseres Geschäfts, einschließlich globaler Verantwortung und Nachhaltigkeit, Immobilien, Widerstandsfähigkeit des Unternehmens, Risiko und Versicherung, globale Beschaffung und Technologie. Während wir auf diesen Ergebnissen aufbauen und die Erkenntnisse in unsere laufende operative Strategie integrieren, sind bestimmte Verbesserungen in Schlüsselbereichen unseres Geschäfts noch nicht abgeschlossen:

1. Integration der Nachhaltigkeit in das Enterprise Risk Management (ERM): Der Klimawandel ist jetzt eine eigenständige Risikokategorie in unserem ERM-Prozess, der ein grundlegender Bestandteil der jährlichen Risikobewertungen auf Unternehmensebene durch unsere globalen operativen Leiter ist. Dies ist ein Ausdruck unserer internen Verpflichtung, unsere Umweltarbeit im Bereich des Klimawandels fortzusetzen.
2. Einbeziehung der Ergebnisse der physischen Risiken in die Immobilienplanung: Wir nutzen das Hotspot-Ranking aus unserer Bewertung, um uns über Risiken in unseren derzeitigen Einrichtungen und potenzielle Risiken bei neuen Immobilienplänen oder Umzügen zu informieren. Diese Überprüfung ist entscheidend, um sowohl ein verantwortungsvolles Geschäftswachstum als auch die Sicherheit unserer Mitarbeiter zu gewährleisten.
3. Identifizierung von Synergien mit den Plänen zur Sicherung des Geschäftsbetriebs und Auswirkungen auf die Versicherung: Wir haben das Hotspot-Ranking auch in unsere laufenden Notfallpläne integriert, die sich auf die Risikominderung an allen Standorten konzentrieren und nach Kriterien wie Immobilienwert, Größe, Mitarbeitersicherheit und Kundeneinfluss priorisiert sind. Diese Ausrichtung schützt uns zusätzlich vor einem potenziellen Anstieg der Versicherungskosten im Zusammenhang mit risikoreichen Einrichtungen.
4. Nutzung unserer Plattform für klimarelevante Erkenntnisse: Wir nutzen weiterhin unser Fachwissen über Messungen, um den von uns unterstützten Branchen relevante Erkenntnisse über die Nachhaltigkeit zu liefern. Nachhaltigkeit kann für die Verbraucher von heute eine weitreichende Bedeutung haben, und diese Erkenntnisse sind wertvoll, da sich unsere Kunden an die sich verändernden Umgebungen und Verbraucherpräferenzen anpassen.
5. Laufende Bemühungen um einen verantwortungsvollen Fußabdruck: Im Rahmen unserer kontinuierlichen Bemühungen um die Reduzierung unserer globalen Emissionen erweitern wir unsere derzeitige Messung von Scope 1 (direkte Emissionen) und Scope 2 (indirekte Emissionen) um eine umfassende Bewertung der Wertschöpfungskette des Unternehmens durch eine Scope 3-Analyse, um die Relevanz und die Auswirkungen jeder der 15 Emissionskategorien innerhalb des Scopes für Nielsen zu bewerten.

"Die Ergebnisse unserer ersten Klimarisikobewertung helfen uns, auf unserem Weg weiter voranzukommen, denn wir sind ständig bestrebt, für unsere Kunden und Gemeinschaften durch einen verantwortungsvollen Umgang mit unserem globalen Fußabdruck etwas zu erreichen", sagte Yamini Dixit, Director, Global Responsibility & Sustainability. "Wir konzentrieren uns auf einen ganzheitlicheren Ansatz im Umgang mit unseren Ressourcen und verstehen die symbiotische Beziehung zwischen der Natur und unserem Geschäft sowie den Wert der Förderung harmonischer Möglichkeiten."
Wir achten weiterhin auf neue Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel, wie z. B. die Ergebnisse des jüngsten Berichts des Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), und setzen Maßnahmen um, um unser Geschäft und die Sicherheit unserer Mitarbeiter zu gewährleisten.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Nielsen Global Responsibility Report.