La cuarta promoción del Diverse Leadership Network (DLN) de Nielsen ha completado recientemente su programa de desarrollo de liderazgo de 15 meses de duración en el campus de la Goizueta Business School de la Universidad Emory, en Atlanta. La DLN es, por diseño, nuestro programa de desarrollo de liderazgo más diverso y sigue el modelo de un «mini-MBA» con formación ejecutiva, estudios de casos de proyectos de impacto, talleres del profesorado y coaching individual con altos directivos de Nielsen. La promoción de este año ha contado con 34 asociados de gran potencial en mitad de su carrera profesional, procedentes de Estados Unidos, Canadá y México, que desempeñan funciones en todas las áreas de nuestro negocio.
Los asociados de DLN participaron en varias sesiones educativas con profesores de renombre de Goizueta sobre estrategias y habilidades para un liderazgo eficaz y el fomento de la cultura. Estas sesiones son la culminación del programa y están diseñadas para enseñar a los asociados habilidades mejoradas para liderar, inspirar y comunicarse con equipos diversos. Los participantes también escucharon a varios altos directivos de Nielsen, que defendieron el valor de infundir la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos y cómo ello nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos estratégicos para 2020 y más allá. Jamere Jackson, director financiero, y Angela Talton, directora de diversidad, fueron algunos de los líderes que se dirigieron a los participantes de DLN.
«La semana de graduación fue la esencia misma del programa hecho realidad», afirmó Julian Ordman, director de Liderazgo de Producto y graduado de la actual promoción de DLN. «La formación ejecutiva en Emory y el acceso al liderazgo de Nielsen nos ayudaron a crecer como personas y como contribuyentes al futuro de Nielsen. Y lo más importante, nuestro vínculo como promoción se consolidó gracias al tiempo que pasamos juntos. Toda la experiencia fue emblemática del compromiso continuo de Nielsen de invertir en sus futuros líderes diversos».
Otro hito clave de la graduación del DLN es la culminación de las relaciones entre los participantes y los coaches. Durante el programa, cada miembro del DLN es emparejado individualmente con un coach, un alto directivo de Nielsen, que actúa como mentor del asociado mientras este cursa el programa. Estas relaciones son esenciales para el éxito del programa, ya que los coaches desafían a los graduados a desarrollar las habilidades que les convertirán en líderes eficaces en el futuro.
«El programa DLN personifica la idea de "desbloquear el talento y dejarlo fluir"», afirma Kate Bae, vicepresidenta de Liderazgo de Producto y mentora de la actual promoción de DLN. «Descubrir el talento dentro de Nielsen es ahora una apuesta segura para el crecimiento, y el talento diverso y sin explotar crea un efecto multiplicador para la innovación de los equipos de tecnología, ciencia de datos, operaciones y productos».
La promoción de 2017 también tuvo la oportunidad de conectar su educación con la comunidad de Atlanta y con un importante cliente de Nielsen que tiene su sede en Atlanta. Los participantes se unieron a Junior Achievement of Atlanta, una organización sin ánimo de lucro que prepara a los estudiantes de primaria y secundaria para prosperar tanto como estudiantes como futuros profesionales, para impartir lecciones sobre finanzas y liderazgo. Más tarde, la clase tuvo la oportunidad de visitar Turner Broadcasting System e interactuar directamente con uno de nuestros mayores clientes en el ámbito de la televisión. Estas interacciones garantizaron que nuestros graduados de DLN vieran que nuestra estrategia de diversidad e inclusión se extiende más allá de nuestro lugar de trabajo a los clientes y comunidades a los que servimos.
«Con la cuarta promoción de la Red de Liderazgo Diverso, estamos ampliando el talento dentro de Nielsen que cuenta con las habilidades, la experiencia y las perspectivas diversas necesarias para liderar las transformaciones empresariales que se están llevando a cabo en toda nuestra empresa. Estos líderes emergentes han demostrado su capacidad para aportar ideas nuevas, vivir nuestros valores y ofrecer resultados de forma constante a los clientes y mercados a los que servimos», afirmó Matthew Hanzlik, director del programa de desarrollo del liderazgo en diversidad e inclusión de Nielsen.
