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Un schéma directeur de Nielsen pour les stratégies médias en Afrique

1 minute de lecture | Avril 2013

Les progrès considérables réalisés en matière de connectivité numérique au cours de la dernière décennie en Afrique subsaharienne sont allés de pair avec l'évolution du niveau de vie, la hausse des salaires et l'augmentation des niveaux de consommation. Dans le même temps, les consommateurs sont généralement devenus de plus en plus avisés dans la façon dont ils font entrer les marques et les messages dans leur vie, ce qui rend les efforts de marketing encore plus difficiles. Le défi est encore plus grand en Afrique subsaharienne en raison des variations d'un pays à l'autre en matière de médias, de téléphonie mobile et de messagerie. Les spécialistes du marketing désireux d'atteindre les consommateurs africains doivent aller au-delà de l'évidence et explorer des moyens novateurs et convaincants pour toucher des publics de niche et de masse.

Pour aider les entreprises à saisir les opportunités de l'Afrique sub-saharienne, Nielsen a interrogé plus de 8 100 consommateurs urbains et périurbains dans 15 pays. Grâce à cette enquête, Nielsen a identifié sept segments de consommateurs, en utilisant des variables telles que le style de vie, les attitudes, les données démographiques et le comportement d'achat, afin de mieux comprendre l'esprit des divers consommateurs africains. En outre, en observant les grandes tendances de l'engagement médiatique, Nielsen a été en mesure de délimiter des modèles clés pour classer les pays en trois groupes de consommateurs de médias : avertis, sélectifs et simples.

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