Seperti perusahaan besar global lainnya, perjalanan merupakan bagian penting dari kegiatan bisnis sehari-hari kami.
Sebagai perusahaan, kami menerbitkan sekitar 50.000 tiket pesawat setiap tahun, dan karyawan kami menginap lebih dari 80.000 malam di hotel setiap tahun. Tim Global Travel & Procurement kami mengelola penyedia layanan perjalanan kami—termasuk maskapai penerbangan, penyedia transportasi darat, hotel, dan lainnya—untuk memberikan nilai terbaik bagi karyawan Nielsen dan memastikan bahwa kami fokus pada pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab dan keberlanjutan lingkungan dalam cara kami melakukan perjalanan. Dalam dua penilaian materialitas non-keuangan terbaru kami, perjalanan telah muncul sebagai salah satu isu terpenting yang perlu dipantau oleh Nielsen, mengingat sifat bisnis kami dan apa yang dianggap paling penting oleh pemangku kepentingan kami.
Baru-baru ini, Julia Wilson, Wakil Presiden Bidang Tanggung Jawab Global dan Keberlanjutan, berbincang dengan Bartek Beer, Manajer Bidang Perjalanan Global dan Pengadaan, untuk membahas arti perjalanan yang bertanggung jawab bagi Nielsen saat ini.
“Kami mendefinisikan nilai tidak hanya berdasarkan kriteria konvensional seperti layanan, kualitas, dan biaya, tetapi juga berdasarkan keberlanjutan lingkungan dan tanggung jawab sosial,” kata Bartek. “Dengan kata lain, perjalanan yang bertanggung jawab berarti mengintegrasikan tanggung jawab sosial dan keberlanjutan lingkungan ke dalam cara kami memilih dan mengelola penyedia layanan perjalanan kami.”
Bartek menyoroti pendekatan proaktif yang telah diambil oleh penyedia layanan perjalanan kami dalam hal keberlanjutan. Tim Pengadaan Global dan Perjalanan kami juga bekerja sama erat dengan penyedia layanan di kategori Perjalanan dan di luarnya untuk memastikan pertanggungjawaban penyedia layanan kami dan menekankan pentingnya isu-isu ini bagi Nielsen. Kebijakan Pembelian yang Ramah Lingkungan kami, misalnya, berfokus pada komitmen kami untuk mengurangi dampak lingkungan negatif yang disebabkan oleh jejak pembelian global kami.
Untuk menanggapi pentingnya keberlanjutan dalam pendekatan kami terhadap perjalanan sebagai perusahaan, kami telah menetapkan beberapa tujuan baru. Pertama, untuk memasukkan kriteria keberlanjutan dalam 100% permintaan proposal perjalanan global yang dikelola secara terpusat (RFP). Kedua, untuk melibatkan 100% penyedia layanan perjalanan kami dalam praktik keberlanjutan secara keseluruhan, termasuk penilaian formal oleh pihak ketiga untuk 80% penyedia layanan perjalanan yang dikelola secara terpusat dalam hal praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dan ketiga, untuk mengumpulkan data dasar emisi gas rumah kaca untuk penyedia layanan penerbangan, sewa mobil, dan hotel yang tersedia.
“Ini adalah tujuan kami: mengumpulkan semua penyedia layanan perjalanan kami dalam satu halaman dan menciptakan sistem pengukuran yang konsisten untuk memantau kemajuan,” kata Bartek.
Pelajari lebih lanjut tentang pendekatan kami dalam pengadaan di Laporan Tanggung Jawab Global kami yang kedua.
