メディア業界にとって、テクノロジーを研究し、活用することは非常に重要なことです。Nielsen社にとっても、これは例外ではありません。実際、ニールセンのメディアラボは、新しいリサーチ手法と新しいテクノロジーに特に重点を置き、デジタルリサーチをリードしています。さらに、このラボは過去5年間で加速度的に成長し、革新的な研究の先頭に立ち続けています。

ニールセンは、常に進化し続けることが重要であり、そのためには、新しい頭脳の発想を奨励し、発展させることが必要です。学生たちは、大きなアイデアを思いついても、リソースや援助、資金がないことがよくあります。そこで、このラボのフェローシップ・プログラムの出番です。Nielsen Media Labのフェローシッププログラムは、前向きで創造的、かつ情熱的な学生と、Nielsenのリソースとサポートを結びつけるものです。各フェローは、研究所のベテラン研究者の指導と支援を受けながら、自分のテーマを自由に研究することができます。このような関係の中で、フェローは大きなことを考え、結果を出してきました。学生は教育の機会から恩恵を受け、ニールセンは新しいアイデアと興奮の流入から利益を得ています。

その背景には、多くの優れた頭脳が存在することは当然であり、ニールセンメディアラボの仲間も例外ではありません。

フェローシッププログラムは、2016年の夏、ラボの最初のフェロー、当時南カリフォルニア大学の4年生だったノエル・ベリーから始まりました。彼の目標は、仮想現実におけるエンゲージメントを探ることでした。ノエルは、異なるサイズの仮想オブジェクトが視聴者の記憶に与える影響を評価するカスタムスタディテストを設計し、実行しました。彼は、Nielsenのハリウッドオフィスで、UCLAの学生Ben Haggertyと共に、バーチャルウェブ体験の開発、調査の実施、分析の完了を行いました。

Nielsen Media Labの2人目のフェロー、Oliver Gladfelterは、オハイオ州グランビルにあるデニソン大学の3年生であるときに、2回目のサマーフェローシップに選ばれました。オリバーは、ニールセン・ハリウッドオフィスで研究計画を立案し、パートナーであるラスベガスの施設でラボ内調査を管理し、ニューヨークで調査と分析をまとめました。

Nielsenのフェローは、特定の質問について重要かつ微妙な洞察を掘り起こします。ニューヨークやロサンゼルスで、急速に変化するメディア環境の推進力と影響について探求している大学生をご存知でしたら、次のように勧めてください。 ラボフェローの2018年春クラスに応募してください。.