COVID-19 전염병과 두 회사로의 분리 기간 동안 Nielsen은 역사적이고 중추적인 2020년을 통해 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 우선 순위와 성과에 강력하게 전념해 왔습니다. 오늘 우리는 2021년 임시 책임 업데이트를 발표하여 이해관계자에게 전례 없는 한 해 동안의 ESG 스토리에 대한 스냅샷을 제공했습니다.
"이 2021 임시 책임 업데이트는이 전례없는 한 해 동안의 진행 상황을 다루고 비즈니스의 중요한 시대를 마감하는 데 도움이됩니다." 라고 Nielsen의 CEO 인 David Kenny는 업데이트의 첫 편지에서 말합니다. "미디어 중심의 기업으로 성장함에 따라 환경, 사회 및 거버넌스 가치와 표준에 대한 우리의 약속은 그 어느 때보다 강력하며, 이를 통해 모든 사람을 위한 더 나은 미디어 미래를 지원하려는 회사의 목적을 향해 나아갈 수 있습니다."
이 업데이트는 다양성, 형평성 및 포용성(DE&I), 인적 자본, 환경, 커뮤니티 참여, 데이터 개인 정보 보호 및 보안, 거버넌스를 포함한 Nielsen의 ESG 전략의 주요 영역에 대한 하이라이트에 중점을 둡니다. 이 업데이트에는 새로워진 SASB(Sustainability Accounting Standards Board) 인덱스도 포함되어 있습니다. 임시 책임 업데이트의 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 우리는 행동으로 인종 차별에 맞서 싸우겠다는 약속과 흑인 소유의 중소기업을 Nielsen 리소스와 연결하는 중소기업 지원 웹사이트를 포함하여 DE&I에 대한 초점과 약속을 확장했습니다. 우리는 또한 아동기 도착에 대한 영구적인 유예 조치(Deferred Action for Childhood Arrivals) 해결책과 제안된 미국 인구 조사 시민권 질문의 삭제와 같은 공공 정책을 지지했습니다.
- 우리는 COVID-19 기간 동안 전 세계 직원의 건강, 안전 및 복지를 우선시하여 엄격한 안전 프로토콜을 구현하는 것 외에도 추가 유급 병가, 원격 근무 수당 및 기타 프로그램을 제공했습니다. 또한 정신 건강 허브, 타임 백 챌린지(Time Back Challenge), 정신 건강의 날 여행(Mental Health Day Away) 등 정신 건강 프로그램 및 지원을 확대했습니다.
- 우리는 Nielsen의 인프라 팀을 통해 처리되는 전자 폐기물(전자 폐기물)의 0%가 매립지로 가도록 하는 환경 목표를 달성했습니다.
- 2020년에는 무료 봉사, 기술 기반 자원봉사 및 현물 기부에 2,500만 달러 이상을 기부했으며, 이는 연간 목표액인 1,000만 달러의 두 배 이상입니다. 닐슨 직원들은 또한 2016년부터 2020년까지 거의 393,000시간의 자원 봉사 시간을 기록하여 목표인 300,000시간을 초과했습니다.
2021년 임시 책임 업데이트에 대해 자세히 알아보고 액세스하세요.