Diversidade e inclusão (D&I) é um imperativo comercial na Nielsen. Sabemos que nossa empresa, nossos clientes e nossos funcionários se beneficiam de nos inclinarmos em nossas diferenças para abraçar novas abordagens. É por isso que, nos últimos quatro anos, selecionamos um grupo de nossos associados com melhor desempenho para participar de um programa intensivo de desenvolvimento de liderança de 15 meses que, propositalmente, é o programa mais diversificado da Nielsen; é chamado de Rede de Liderança Diversa (DLN).
Em maio, a terceira turma da DLN, composta por 28 líderes de meia-carreira de nossos escritórios nos EUA, Canadá e México, completou seu programa de desenvolvimento de liderança no campus da Escola Goizueta da Universidade Emory, em Atlanta. O programa se assemelha a uma "mini-MBA" e, como parte de sua graduação, os participantes do programa participaram de seminários ministrados pelo corpo docente da Emory e ouviram vários dos líderes globais da Nielsen.
"Para que a Nielsen continue a fornecer soluções superiores para nossos clientes, é imperativo que nossos líderes sejam representativos das comunidades que medimos", disse Audrey Yi, vice-presidente de Diversidade e Inclusão e líder da diversificada estratégia de desenvolvimento de liderança associada da Nielsen. "Ao desenvolver nosso pipeline de liderança diversificada, estamos assegurando que nossa empresa está incorporando nossa filosofia de inclusão global, o que garantirá que nossos futuros líderes, equipes e empresa continuarão a inovar e prosperar em um ambiente em rápida mudança".
Os seminários ministrados pelos professores da Universidade Emory cobriram estratégias para a formação de um cultura da empresa e da equipe, táticas de comunicação eficazes em diversas equipes e como se conectar de forma significativa com os clientes. Enquanto isso, altos executivos seniores, incluindo Mitch Barns, CEO, falaram aos participantes sobre a importância das habilidades de liderança desenvolvidas durante o programa DLN, bem como como alavancar suas próprias perspectivas e as de seus pares, embora possam ser diferentes, é essencial para a capacidade da Nielsen de crescer em um ambiente de negócios cada vez mais diversificado.
Como parte da graduação do programa, os participantes visitaram o estúdio da WSB-TV, afiliada do ABC de Atlanta, e aprenderam a perspectiva de um cliente sobre a mudança do cenário da mídia. A turma também participou de um projeto de serviço comunitário e colaborou com o capítulo de Atlanta da Junior Achievement, uma organização que ensina às crianças habilidades fundacionais necessárias para o sucesso em uma economia global. Os membros da DLN ajudaram um grupo de estudantes do ensino médio a desenvolver a alfabetização financeira e habilidades de liderança. Estas duas atividades deram aos participantes da DLN a oportunidade de conectar sua educação e experiência DLN com nossos clientes e com as comunidades onde vivemos e trabalhamos.
"Os maiores ativos sustentáveis que a Nielsen tem, à medida que nos adaptamos a um mercado em rápida mudança, são as habilidades e a inteligência de nossos associados", disse Angela Talton, Diretora de Diversidade da Nielsen. "Através de programas como o DLN, estamos nos esforçando para desenvolver nossos futuros líderes para sermos inclusivos, compartilhar idéias e insights diversos e respeitar as diferenças. Isto permitirá que nossa empresa cresça, ao mesmo tempo em que garante que esses líderes compreendam o impacto que uma cultura diversa e inclusiva tem nos negócios da Nielsen, bem como nos negócios de nossos clientes".
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