Igualdade de gênero, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e aperfeiçoamento pessoal: essas foram as visões ambiciosas que surgiram durante o painel de discussão do Dia Internacional da Mulher, realizado no escritório da Nielsen em Cingapura. A discussão, organizada pelo Grupo de Recursos para Funcionárias Women In Nielsen (WIN), teve como tema central #balanceforbetter, o tema do Dia Internacional da Mulher deste ano, baseado na ideia de que o equilíbrio leva a um mundo de trabalho melhor.
Durante a sessão, um painel influente compartilhou experiências francas e bem-humoradas de seus empreendimentos comerciais e pessoais e, por fim, afirmou que a diversidade e a inclusão são parte integrante do DNA da Nielsen. Jyoti Jain (líder de análise, APAC, Johnson & Johnson) destacou que homens e mulheres não devem ser pressionados a se conformar com papéis de gênero estereotipados no local de trabalho, e os recrutadores devem excluir características sociodemográficas como fatores de contratação. Isso foi apoiado por Lesley Ngai (Gerente Nacional, Cingapura e Malásia, Tickled Media), que afirmou que os padrões de gênero resultam na desacreditação de indivíduos por suas personalidades únicas.
Kelli Nardis (Diretora de Análise Científica de Marketing e Parcerias, Cingapura, Facebook) incentivou nossos associados a convidar mulheres, membros de grupos minoritários ou pessoas introvertidas a se expressarem no ambiente corporativo, especialmente quando perceberem que essas pessoas têm algo importante a dizer. Chaitan Rao (diretor de marketing, Cingapura, Friesland Campina) afirmou que os ambientes de trabalho precisam ser propícios para as mães que trabalham, onde, em primeiro lugar, elas possam ingressar facilmente na empresa e, em segundo lugar, possam prosperar e ser respeitadas como funcionárias eficientes e capazes por mérito próprio. Além disso, Karen Chan (vice-presidente sênior de Digital, APMEA, C&J Clarks) defendeu que as empresas precisam reconhecer as mulheres não apenas como trabalhadoras, mas também como mães. As organizações e os governos também devem requalificar as mães após licenças maternidade de longo prazo para equipá-las para permanecerem competitivas em uma força de trabalho digital em rápida mudança, permitindo que elas passem mais tempo com suas famílias sem vergonha.
INCENTIVANDO OS HOMENS A SEREM MELHORES PARCEIROS EM CASA
Quando as mães são competentes tanto no trabalho quanto em casa, elas podem ficar sem tempo, energia e recursos. Chaitan, nosso único participante masculino, acrescentou que os maridos precisam ser modelos para seus filhos e familiares, respeitando suas esposas e permitindo que elas tenham uma vida plena, prestando atenção tanto às aspirações profissionais quanto às não profissionais de suas esposas. Esforços deliberados também devem ser investidos para garantir que preconceitos inconscientes não entrem em jogo.
Os participantes do painel também concordaram coletivamente que a linguagem da maternidade deve ser alterada para incluir a paternidade, onde a licença parental igualitária pode ser implementada para pais e mães.
CAPACITANDO AS MULHERES PARA MANTER UMA IMAGEM CORPORATIVA VISÍVEL E PROFISSIONAL
Interrupções na carreira podem ocorrer em diferentes fases da vida de uma mulher, quando ela trabalha em casa para cuidar dos filhos ou lidar com outros compromissos familiares. Karen enfatizou isso e também destacou a importância de liderar por meio de ações—desde que a pessoa seja capaz de entregar os resultados e contribuir para as conversas corporativas, trabalhar em casa não deve ser mal visto. Competência e responsabilidade no que fazemos são, portanto, valores fundamentais. Quando for esse o caso, deve-se incentivar uma maior flexibilidade para trabalhar em casa.
OS HOMENS COMO ALIADOS NA LUTA PELA IGUALDADE DE GÊNERO
No final das contas, os defensores masculinos precisam estar preparados para a mudança e se envolver na agenda feminina, participando de conversas sobre igualdade. Esse apelo foi enfatizado por Chaitan quando ele afirmou que, no contexto empresarial, as corporações podem incentivar uma cultura em que os homens se sintam à vontade para falar sobre paridade de gênero, para que possam expressar abertamente suas opiniões e compreender melhor os dilemas das mulheres, tendo como pano de fundo suas circunstâncias sociais únicas.
O painel foi seguido por uma conversa informal que se concentrou em experiências aprofundadas na compreensão do consumidor e nos desenvolvimentos socioindustriais. Durante a sessão, Dominique Barral, membro do conselho da Catalyx, manteve uma conversa dinâmica e franca com nossos associados, oferecendo dicas e truques sobre empoderar as mulheres para que tenham mais confiança em si mesmas, melhorar a saúde e o bem-estar e criar espaços de trabalho neutros em termos de gênero. Dominique concluiu afirmando que é crucial que as empresas desenvolvam uma cultura de igualdade e inclusão que apoie diversas opiniões, habilidades e origens, e onde as diferenças sociais sejam acolhidas. Isso permite que os associados compreendam melhor as diversas origens dos clientes e suas necessidades e desejos no contexto.
Em última análise, a igualdade de gênero é crucial para o crescimento dos negócios e o sucesso das economias, e manter um ambiente de trabalho que valorize os talentos e as perspectivas das mulheres é uma função na qual todos nós temos um papel a desempenhar. Como empresa de dados e tecnologia, a Nielsen é capaz de obter insights profundos sobre as motivações das mulheres – ouvir suas opiniões e perspectivas e entender o que é importante para elas. Uma retrospectiva de nossas Pesquisas de Confiança do Consumidor nos últimos cinco anos mostra o aumento da confiança e da influência das mulheres. Vamos continuar trabalhando juntos para avançar em direção a um #BalanceForBetter!
