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尼尔森员工返回波多黎各继续飓风后的恢复工作

4 分钟阅读 | 2019 年 8 月

尼尔森的员工致力于他们的社区,我们支持他们改变现状的热情。每年,我们都会为员工提供24小时的专门志愿服务时间,鼓励他们领导一些项目,以发展他们的技能,并与我们的组织价值观保持一致。通过 尼尔森关爱尼尔森全球员工志愿者计划,我们的员工调动尼尔森的数据和专业知识,在他们的社区创造共享价值,并帮助解决世界上一些最大的挑战。

尼尔森与 全心全意(AHAH)的合作关系是我们以员工为主导的非盈利性合作关系的一个范例。近两年前,我们的一些充满热情的员工首次在休斯顿开展志愿服务,帮助休斯顿在以下飓风后的恢复工作 哈维飓风.

今年、 员工于 7 月 21 日至 7 月 27 日前往波多黎各。 长达一年的合作今年 11 月,我们宣布与波多黎各人道协会(AHAH)开展为期一年的合作。. 尼尔森员工返回波多黎各,帮助继续开展飓风 "玛丽亚 "后的恢复工作。在他们的行程中、 来自美国大陆的 11 名志愿者与来自圣何塞的尼尔森当地团队的 10 名成员一起参加了此次活动。 他们共完成了511个小时的志愿服务,参与了重要的房屋修缮、社区项目,并开始修复亚布科阿的门德斯棒球场(The Mendez Baseball Field),该球场是当地社区精神的重要组成部分。

据该组织介绍,当地社区认为最大的长期需求是屋顶援助,因此 "众手众心 "主要侧重于修复和重建混凝土和镀锌波纹铁皮屋顶。到目前为止,"众人之手与心 "已在亚布科阿完成了 500 多次维修,该组织承诺将在岛上继续工作到 2020 年 3 月。

"AHAH 为没有建筑背景的人提供了出色的教学工作。-亚布科亚的志愿者、尼尔森营销效果业务部经理凯莉-卡斯特隆(Kelly Castellon)说:"AHAH的教学工作非常出色,以至于我在短短的一周时间里,就感觉自己能够对一个家庭的安全产生持久的影响。"毫无疑问,这是我在尼尔森最喜欢的一次机会。 我对该项目赞不绝口;我希望它能得到更广泛的推广。我真的很高兴能有机会以一种与我日常工作完全不同的方式回馈社会。我很感激尼尔森对我个人和亚布科阿社区的投资。

志愿服务是尼尔森整体员工体验的一部分,这些机会有助于员工与公司的使命和宗旨建立联系,同时建立长期的职业和个人关系。 

尼尔森为投资于员工体验和社区而感到自豪;我们与'万众一心'组织建立的关系使我们能够同时实现这两个目标,"尼尔森全球媒体运营高级项目经理克里斯蒂-特立尼达(Christie Trinidad)说。 尼尔森全球媒体运营部高级项目经理克里斯蒂-特立尼达(Christie Trinidad)说。"尼尔森全球媒体运营部高级项目经理克里斯蒂-特立尼达(Christie Trinidad)表示:"为我们的员工提供机会,使他们能够聚集在一起,在遭受自然灾害破坏的地区开展志愿服务,这也帮助我们的员工培养了新的关系,发展了新的技能,并提高了人们对这个令人难以置信的组织的认识。

重要的是,我们的员工非常重视志愿服务之旅,认为这是为他们的社区和世界各地带来积极变化的机会。这些机会还有助于我们的员工发展领导技能,感受到自己与更伟大的事物的联系,以及彼此之间的联系。 

"这次志愿者经历绝对是我在中国和美国尼尔森工作五年来的亮点之一,"尼尔森经理、亚布科阿志愿者萨拉-卡明斯(Sarah Cummings)说。"能够与圣胡安办事处的同事们一起为波多黎各亚布科阿的房主们提供建筑和恢复项目的志愿服务,我感到非常高兴。尼尔森支持并鼓励员工在世界各地的社区开展志愿活动,这是我认为尼尔森之所以成为理想工作场所的重要原因。

作为我们对美国休斯顿人道协会承诺的延续,我们计划今年秋天重返休斯顿,参加本年度的第三次救灾工作。 

访问尼尔森团队的 筹款页面 支持 "全心全意-智能响应 "的使命。