我们欣喜地宣布，去年年底在约翰内斯堡举行的多元与包容（D&I）全体会议上，我们正式成立了南非分会的"黑人领导力与赋能持续发展"（SABLE）员工资源小组（ERG）。这是尼尔森在美国以外设立的首批SABLE分会之一，该组织将在南非所有办公室开展活动。
为启动此次活动，领导我们九个全球员工资源小组的米里亚姆·维达隆向与会者阐述了全球多元化与包容性战略及架构，并介绍了SABLE组织。随后她阐述了该组织将如何助力我们持续赋能多元化员工群体，通过加强遵循广泛黑人经济赋权（B-BBEE）标准来丰富社区建设。
B-BBEE是南非政府实施的一项计划，旨在鼓励企业雇佣、提拔、向曾受种族隔离制度压迫的人群转移所有权并与其开展交易。尼尔森致力于在我们运营的100多个国家赋能多元化的员工和消费者，而SABLE将助力我们确保在南非的战略具有强大执行力与现实意义。
尼尔森非洲区董事总经理孙柏然表示：“我们在南非办公室持续关注黑人经济赋权计划（B-BBEE），体现了我们致力于促进多元化人才与企业发展，并回馈运营所在市场的承诺。” "因此，我们在南非办公室实施的多元化与包容性战略，不仅关乎员工队伍的实力，更关乎我们在南非全境开展业务的能力。SABLE计划的启动将增强我们为自身及客户创造更优业务成果的能力。"
米莉亚姆还为管理层主持了无意识偏见工作坊，确保全球所有员工对多元与包容的内涵、重要性及个人包容行为如何塑造企业文化、助力客户业务目标达成形成统一认知。培训参与者在课程中深受鼓舞，纷纷在日常工作中落实行动计划，切实赋能多元背景的同事，让所有员工都能在决策中拥有席位与话语权。
SABLE南非项目的启动，生动展现了我们如何根据全球100多个运营国家的独特需求调整多元与包容战略。筹备期间，我们咨询了南非多元化委员会——该委员会由区域高层管理人员、人力资源团队及全球包容大使组成，后者负责领导该地区的多元与包容事务。 我们请他们为我们提供基准和最佳实践参考，以便设计符合该地区需求的多元与包容战略。该小组一致认为，更严格地遵守B-BBEE标准不仅是更好的商业实践，更是正确之举。而SABLE的推出只是整个战略拼图中的一块，该战略还包括技能培训、强大的供应商多元化计划和招聘举措。
在南非启动SABLE项目之前，尼尔森全球多元化与包容性项目负责人米莉亚姆·卡莱姆奇与富恩达·卡莱姆奇走访了我们位于非洲的多个办事处。此行期间，她们不仅大力推广我们的员工资源小组，还主持了多场多元化与包容性研讨会，鼓励员工在日常工作中成为多元化与包容性的倡导者。
“我们多元化与包容性团队对全球有效实践的理解始终在不断演进，”米里亚姆表示，“我们依靠各地员工的反馈来完善认知，从而提供资源与支持，助力他们打造包容性文化，为尼尔森及客户在所服务市场的业务发展提供支撑。”
上图：尼尔森员工庆祝SABLE南非公司成立。
