Desde hace tres años, publicamos un resumen mensual del consumo total de televisión abierta, por cable y streaming en los televisores de todo el país. Se llama The Gauge™ y se basa en los servicios líderes de medición de audiencias de Nielsen en streaming y televisión lineal.
The Gauge, una lectura rápida mensual, está repleta de interesantes información sobre el estado de la televisión: los altibajos de la programación televisiva tanto de pago como financiada por publicidad, el impacto de los eventos más importantes y los estrenos más taquilleros, un recuento actualizado de las principales plataformas de streaming del mercado y muchos más detalles que ayudan a las marcas y a las empresas de medios de comunicación a comprender lo que ve el público hoy en día.
Si eres como nosotros, te apasionan los detalles. No hay nada como sumergirse en los datos y detectar una nueva oportunidad antes que nadie. Pero también puede ser muy útil dar un paso atrás de vez en cuando y ver el panorama general. Y cuando analizamos los datos de los últimos meses, destaca una tendencia: la televisión es ahora una experiencia convergente.
La era de la convergencia mediática
¿Dónde está la línea divisoria entre el streaming y la televisión lineal hoy en día?
Algunos de los programas de streaming más exitosos de los últimos tiempos han sido series con licencia de la televisión abierta y por cable, como Friends, Seinfeld o Suits.
No es un fenómeno nuevo. Netflix atrajo a los fans y recibió elogios con Breaking Bad y The Walking Dead de AMC mucho antes de series originales como House of Cards y Orange is the New Black. Las plataformas de streaming han sido durante mucho tiempo una oportunidad para que las nuevas generaciones de fans redescubran las grandes series de televisión. Pero la convergencia que vemos hoy en día entre las plataformas de streaming y la televisión lineal va más allá de la sindicación del enorme catálogo de la televisión lineal.
La convergencia que vemos hoy en día entre las plataformas de streaming y la televisión lineal va más allá de la sindicación del enorme catálogo de la televisión lineal.
Tomemos como ejemplo Young Sheldon. La querida precuela de Big Bang Theory llegó a su fin esta primavera tras siete temporadas. En nuestro informe de mayo de 2024 de The Gauge, informamos de que la serie obtuvo 6000 millones de minutos de visualización durante ese mes en televisión abierta (CBS), televisión por cable (TBS y Nick-At-Nite) y streaming (Paramount+, Netflix y Max). El final de la serie en CBS atrajo a 11,74 millones de espectadores (en directo + 7).
Lo que distingue a Young Sheldon de otros crossovers de televisión lineal es su éxito simultáneo en múltiples plataformas. Muchas series terminan en la televisión lineal antes de triunfar en las plataformas de streaming, pero los 6000 millones de minutos que Young Sheldon acumuló en mayo de 2024 se repartieron casi a partes iguales entre los canales lineales tradicionales y el streaming. Su éxito en la televisión lineal alimentó su éxito en las plataformas de streaming, y viceversa.
Una evolución que ha llevado años desarrollar.
Allá por 1999, el director de investigación de la NBC, Horst Stipp, era testigo de la convergencia entre televisores y ordenadores y se preguntaba qué tipo de futuro multimedia se avecinaba. En aquel momento no estaba seguro de si los nuevos dispositivos serían «televisores con funciones informáticas (TVPC) u ordenadores con capacidad para recibir televisión (PCTV)», pero sabía que para lograr un cambio real sería necesaria la convergencia de tecnologías, empresas y comportamiento de los consumidores.
Hoy en día, el impacto de las nuevas tecnologías en el panorama televisivo es muy evidente. La banda ancha, el streaming y los televisores inteligentes han revolucionado la forma en que las personas ven los contenidos televisivos. Las empresas de medios de comunicación están forjando nuevas alianzas para optimizar los acuerdos de licencia y llegar a los espectadores allí donde se encuentren. El Media Distributor Gauge que lanzamos en abril muestra el grado de convergencia que ya se ha producido en la cima. Lo único que quedaba era la convergencia del comportamiento de los consumidores, y eso es lo que estamos viendo ahora con programas como Young Sheldon.
Un antídoto contra la fragmentación mediática
No es el único ejemplo. El partido de la final del Campeonato de Baloncesto Femenino de la NCAA del 7 de abril atrajo a 18,9 millones de espectadores en ABC y ESPN, y la Final Four femenina ocupó cuatro de los seis primeros puestos en la clasificación de televisión por cable de abril y contribuyó a un aumento del 28 % en el visionado de deportes por cable ese mes. La disponibilidad del torneo en docenas de plataformas online no perjudicó a la retransmisión de ABC, sino que la benefició.
Y a finales de junio / principios de julio, la Eurocopa 2024 y la Copa América batieron récords de audiencia gracias a las retransmisiones simultáneas en Fox, Univision, la aplicación Fox Sports y la plataforma de streaming Vix de TelevisaUnivision.
La industria de los medios de comunicación lleva mucho tiempo lamentando la fragmentación del universo televisivo porque consideraba que las audiencias eran un juego de suma cero. El temor era que, si existía otra forma de ver un programa, la audiencia se dividiría y, por lo tanto, resultaría menos atractiva (más reducida y más difícil de alcanzar) para los anunciantes potenciales. Pero los fans que ven Young Sheldon en CBS y en Paramount+ no comparten el mismo perfil. Al aceptar la fragmentación y crear ofertas de televisión convergentes, las empresas de medios de comunicación pueden aumentar la visibilidad de sus programas entre una audiencia más amplia y diversa. Y eso es música para los oídos de los profesionales del marketing.
Al aceptar la fragmentación y crear ofertas televisivas convergentes, las empresas de medios de comunicación pueden aumentar la visibilidad de sus programas entre un público más amplio y diverso.
Medición de la convergencia de los medios
«La televisión ya no se limita a canales ordenados y pantallas específicas», señaló Alison Gensheimer, directora de marketing global de Nielsen, en un reciente artículo de opinión. «¿Es YouTube TV? ¿Qué hay de los canales FAST o los programas que se ven en el teléfono? Las definiciones cambian dependiendo de con quién se hable, y empiezo a preguntarme si realmente importa. Para los anunciantes, la pregunta importante, ahora y siempre, es dónde está la audiencia. Cada vez más, está en múltiples lugares a la vez».
¿Qué significa esto para la medición? Ahora más que nunca, es necesario saber cuál es el rendimiento de los programas en cada una de las plataformas, y es necesario poder comparar las mediciones en todos los canales y plataformas. La única forma de diseñar una estrategia de programación sinérgica y convertir la convergencia en una ventaja competitiva es tener todas las cartas en la mano.
Para obtener más información sobre la televisión convergente, explore la última versión de Gauge.
