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世界のスポーツスポンサーシップは東奔西走し、新たなカテゴリーに成長する

3分で読めるシリーズ|2021年2月

COVID-19の世界的流行がもたらした混乱と不確実性は、世界のスポーツ界にとって特に悲惨なものであり、その結果、スポンサーシップの価値も変化している。しかし、健康危機が世界中のほとんどの企業や産業にとって注目すべき要因であることに変わりはなく、中国の経済は2020年末に広く回復しており、それは同国のスポーツスポンサーシップへの関与に滲み出てくるでしょう。

その後、COVID-19の新たな感染者が続出し、同国の経済成長に陰りが見えましたが、最初のワクチン発表後、株式市場を含むアジアの経済指標は他より早く立ち直っています。このため、ブランドは、消費者のニーズの変化に対応するため、ビジネスとマーケティングモデルをピボット、適応、再調整しながら、東奔西走しています。

世界経済の回復速度はまちまちですが、世界銀行は今年、中国の経済が8%近く拡大すると予想しており、これはスポーツ協賛がどこから来るのか、またその価値にも影響します。実際、 Nielsen SportsSponsorglobeのデータを分析したところ、今後10年間の世界のスポンサーシップ市場の成長の3分の1は、中国ブランドが担うことになるとのことです。

世界のスポンサーシップ市場は、産業界の関与という観点からも多様化すると思われます。2025年までに、決済ソリューションと送金プロバイダーが、世界の金融サービスからもたらされるスポンサーシップの価値の16%を占めるようになるでしょう。消費者の行動が従来の銀行業務から変化していることを考えれば、この変化は驚くことではありません。その結果、この確立されたスポンサーシップの分野で、非伝統的なビジネスモデルが出現し始めるでしょう。Airbnb や Takeaway.com のようなブランドがすでに従来のスポンサーシップモデルに挑戦しているように、旅行やデリバリーの分野でも同様の変化が見られるでしょうし、今後も新しいカテゴリーが生まれ続けるでしょう。

また、ファッションや衣料品などのカテゴリーにおける物理的なものからデジタルへの移行は、スポンサーシップの未来を形作るのに役立つかもしれませんが、esportsの領域で見られるような顕著なスポンサーシップのシフトはほとんどありません。重要なのは、最近の Nielsen Sports の分析によると、esports によるスポンサーシップの収益は 2025 年までに 8 億 4200 万ドルに達する可能性があるということです。

2020年半ばのライブスポーツの空白の一部を埋めるだけでなく、esportsは、新しい若い観客とつながる機会を表しています。さらに、シーズンの短縮、イベントの中止、ファンのいないスタジアム、散発的なロックダウンなどが依然として存在するパンデミック環境の中で、オンラインという性質がその安全性を保証しています。これらの要因によって、esports は、強固なスポンサーシップ・プラットフォームを求めるブランドや、ブランド・マーケティング費用を開放したい従来の権利者にとって、より魅力的なものになるはずです。

未来のスポンサーシップ投資家とは誰か、どこから来たのか、そして彼らの優先事項の変化がROIのドライバーにどのような影響を与えるのか、これらを理解することは、最新のグローバルな出来事を踏まえて将来の展開を計画しているすべての権利者にとって、最初のステップとなるものです。

その他の洞察については、ニールセン・スポーツ社の スポンサーシップの価値の変化に関するレポート.

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