ニールセンのグローバルな環境持続可能性への取り組みは、当社の内部フットプリント、草の根活動、多様なステークホルダーグループにまたがる包括的アプローチを体現しており、これによりバリューチェーン全体にポジティブな波及効果を生み出しています。 ニールセンのサプライチェーン責任プログラムは、その中核をなす役割を担っています。ニールセンのサプライチェーンプログラムは、当社の購買活動が及ぼすあらゆる影響について、サプライヤーと連携して取り組んでいます。—環境的、社会的、倫理的—あらゆる側面において企業市民としての責任を確実に果たすことを保証します。
「ニールセンの購買力は年間20億ドルを超えています。これは我々に20億ドル相当の選択肢があることを意味します」と、サプライチェーン責任ディレクターのジョセリン・アザダは語る。「我々の組織的な購買力を活用し、持続可能で豊かな未来へ向けた世界の変革に積極的に貢献できます。そして我々はまさにその実現に全力を尽くす所存です」
当社のサプライチェーン責任プログラムにおける環境影響の最優先事項は、温室効果ガス（GHG）排出量の削減と気候変動対策への貢献です。この分野での知見拡大を図る中で、排出量測定の進捗状況を把握するため、 ニールセンは最近、第三者機関と連携し、グローバルなサプライチェーンの環境負荷を把握するための初のGHGバリューチェーン評価を実施しました。 この評価により、ニールセンは （GHGプロトコル）が定める全15カテゴリーにわたり、当社のサプライチェーン報告を拡大することを可能にします。 （GHGプロトコル）で定義される全15カテゴリーにわたり、当社の責任ある透明性のある報告実践への取り組みに付加価値をもたらします。
本評価により、各スコープ3カテゴリーにおける関連性と排出量を把握できました。最終的な算出結果では、購入品・サービスおよび資本財がサプライチェーン排出量の主要な発生源であることが明らかになりました。このデータは今後数年間の調達判断に活用できます。 また、当社の結果を他の専門サービス組織と比較した結果、当社の排出プロファイルが業界平均と一致していることが判明しました。これらの知見とスコープ3追跡における継続的改善の推奨事項は、ニールセンがサプライチェーン戦略において最も大きな影響を与えられる領域で最適な効率性を推進するための明確な方向性を提供します。
「これは、ニールセンが継続的な改善の取り組みにおいて、内部測定を調査・拡大し、外部への総合的な影響力を拡大するための重要な一歩です」と、グローバル・レスポンシビリティ＆サステナビリティ担当ディレクターのヤミニ・ディクシットは述べた。「持続可能性の針を真に、かつ確実に動かすためには、望ましい成果を生み出すことと同様に、責任あるインプットに焦点を当てることが極めて重要です。」
ニールセンは、サプライチェーンのESG実践を監視することに誇りを持っています。まず内部のサステナビリティ評価から始め、5つのグローバル地域にまたがる数百のサプライヤーを対象とし、10億ドルを超える企業支出をカバーしています。この新たなサプライチェーンGHG評価（スコープ3 GHGとも呼ばれる）は、排出量測定に関するより具体的なデータ可視性を提供することで、当社の確立されたプロセスを強化します。これにより、カーボンフットプリント削減に向けた適切な対策を特定することが可能となります。
ニールセンは、当社の各カテゴリーの詳細な内訳を報告しています 2019年 グローバル環境方針・ガイドライン（全機能対象）。
