ニールセン、2021年の広告費データを発表

ロンドン、2022年3月2日：ニールセン（NYSE: NLSN）は、2021年の英国における広告支出が堅調な伸びを示し、テレビ広告が2013年以来の最高水準に達したことが明らかになったと発表した。

ニールセン・アド・インテルのデータによると、英国メディア経済の回復は、COVID-19パンデミックによるメディア支出の縮小を受けて2020年に17％*減少した後、全体で20％の上昇 により牽引されている。企業はパンデミックからの回復計画を加速させ、コンピューティング、小売、旅行・運輸、娯楽・レジャー、金融の各分野で2020年と比較して大幅な支出増加を記録した。 

年間総括 – 主な事実と解説：

• ニールセンの広告支出データによると、2020年の落ち込みから回復し、2021年のテレビ・ラジオ・新聞・映画館・屋外広告におけるメディア広告支出は 84億8000万ポンドであった 。  

• テレビ広告費は26.1％増の55億ポンドとなり、2013年以来の高水準を記録した。広告主にとって効果的な高いエンゲージメントと影響力を維持しているためである。   
• ラジオも同様に21％という高い成長率を記録し、依然として非常に効果的であることを示している。 
• 映画館は二桁成長を記録した一方、新聞業界は引き続き減少傾向にある。パンデミックで最も深刻な打撃を受けた分野の一つである映画館業界は、回復の軌道に乗っている。広告費は2020年比で約2倍に増加したものの、パンデミック前の約3億ポンドには程遠い水準である。 
• アウトドア業界は支出額が12億ポンドに達し、好調な年となった。

• 2019年と比較すると、テレビとラジオの広告費は2021年にパンデミック前の水準を上回った。しかしテレビとラジオの広告費増加は、新聞と映画館の減少分を相殺するには至らなかった。伝統的メディアへの広告費は依然として、2019年のパンデミック前の水準である90億ポンドを下回っている。 
• ニールセンの調査によれば、テレビ広告の増加は驚くべきことではない。 2021年広告信頼度調査 によると、テレビは最も信頼される広告メッセージ発信源の一つであり、回答者の62％がテレビの製品配置を「ある程度」または「完全に」信頼し、59％がテレビ広告に触れた後「時々」または「常に」行動を起こすと回答している。

バーニー・ファーマー商業ディレクターは次のようにコメントした：「2020年の落ち込みから2021年に英国メディア経済が回復したことは目覚ましい。全メディアチャネルで予想通り増加が見られたが、その伸びは顕著であった。テレビとラジオの印象的な実績は、これらの広告媒体が依然として広告主の総合メディア計画の基盤であり、視聴者にリーチし価値を提供する能力に対する信頼の証左である。」

「線形テレビチャンネルにおける高水準の広告出稿は、その根本的な強さの証左である。背景には、新たな広告主を獲得しようと線形テレビとの競争に参入するストリーミングプラットフォームの台頭がある。パンデミックは人々に家に留まり視聴する完璧な言い訳を提供したことで、線形テレビの成功を後押ししたのだろうか？」

• デジタルディスプレイは2021年に著しい成長を遂げ、勢いを増し続けた。 この中で、エンターテインメント・レジャー、コンピューティング、金融の各分野がデジタル領域で引き続き主導権を握り、合計収益は10億ポンドを超えた。 
• パンデミックによりブランドのデジタルチャネルにおける新たな広告・マーケティング機会の急速な拡大が加速する中、有料ソーシャルメディア支出は2021年に堅調な締めくくりを見せ、第4四半期にはFacebook、Instagram、Twitterで11億ポンド以上が支出された。
• デジタル空間において、アマゾンやイーベイといったEC大手と共に、ペロトンが2021年に支出ランキング上位に劇的な登場を果たした。消費者が自宅に閉じ込められる中、宅配サービスやホームジムは便利さから必需品へと変貌を遂げた。

商業ディレクターのバーニー・ファーマーは次のようにコメントした：「パンデミックが明らかに私たちを自宅に縛り付けたことは、2020年から2021年にかけてソファでの娯楽や食事が増加したことに表れている。ジムが閉鎖される中、ペロトンは市場の隙間を見抜き、2021年に積極的な支出でフィットネス需要の空白を埋める巧妙な戦略を実行した。  2022年もこの勢いを維持し、家庭での運動習慣を定着させられるかが注目される。同社は今や、従来のジム中心のフィットネス習慣という『古い』習慣と競合する立場にある」

• 旅行・観光業界では、TUI、Jet 2、イージージェット、エクスペディア、ウィットブレッド・ホテル・カンパニーなどの企業による支出が大幅に増加した。パンデミックの束縛を断ち切り、海外旅行であれ国内ステイケーションであれ、再び旅行を始めたいという明確な意欲が示されている。 全伝統メディアにおける旅行・交通広告費は3億8200万ポンドに増加。テレビ・ラジオ・新聞・映画館広告の前年比成長率は31％を記録し、鉄道、ホテル/B&B（英国）、自炊型宿泊施設の各カテゴリーでは前年比100％超の成長を達成した。

バーニー・ファーマーは言う：「人間には探求と発見の欲求がDNAに刻まれている。一つの場所に長く留まると、パンデミックで明らかになったように精神状態が悪化する。主要な休暇企業やホテルチェーンが広告費を増やしているのは当然だ——我々が再び旅行を渇望していることを彼らは理解している」

マーケターは消費者と密接につながっている必要がある。パンデミックは私たちの働き方、買い物、生活様式にハイブリッドな行動様式を生み出した。消費者はブランドがこの急速な変化に対応することを期待している。マーケターにとって、それはあらゆる消費者接点をマッピングし、テレビからデジタル、そしてその先まで、マーケティング支出を最大化するためのインサイトの集合体を適用することを意味する。  

2022年においても、従来型の広告媒体は消費者にとって信頼できる媒体であり続けると予想されます。しかしながら、有料ソーシャルメディアやインフルエンサーマーケティングを含むデジタル広告の爆発的な拡大は、私たちが購入し消費する商品やサービスに引き続き大きな影響を与え続けています。