2022年のニールセンのブランド・サステナビリティ・ランキングでトップに立つのは誰なのか
18の異なる業界カテゴリー*

シドニー、2022年11月25日 – ニールセンは本日、オーストラリアの消費者8,430人を対象に、メディア、旅行、小売、銀行など18のカテゴリーにわたる247のコアブランドのサステナビリティ評価をどのようにランク付けしているかを調査した「2022年のブランド・サステナビリティ・ランキング」を発表しました。

18のカテゴリーごとに、社会ランキング、環境ランキング、総合ランキング(社会ランキングと環境ランキングの組み合わせ)が割り当てられました。これらのランキングは、ブランドが市場で実際に行っていることではなく、主要なサステナビリティ指標における消費者ブランドの認識を明らかにします*。

Bunnings Warehouse は、3 つのランキングすべてで家庭用品小売業者カテゴリで 1 位になりました。コモンウェルス銀行も同様に、銀行部門の社会、環境、総合ランキングでトップの座を獲得しました。SBSはまた、メディアと通信のカテゴリーの3つのランキングすべてでプールをすくい上げました。

カンタス航空は旅行環境ランキングで第1位、ニュージーランド航空は社会ランキングと総合ランキング(環境ランキングと社会ランキングの合計)で旅行カテゴリーのトップに立ちました。

ニールセンのブランド・サステナビリティ・ランキングは、電通、AANA、EDGE Environmentの支援を受けてまとめられた、最近発表された ブランド・サステナビリティ・レポートの主要な構成要素です。

ランキングの18の幅広い製品カテゴリーは、市場シェア、知名度、ニールセンのAd IntelやConsumer & Media View(CMV)からの情報など、オーストラリアの消費者市場との関連性に基づいて選択されました。 

独立性を維持するため、どの企業も選考プロセスに関与しておらず、除外されるという選択肢もありませんでした。

消費者が関連するブランドを関連組織と関連付けるのを助けるために、会社名がブランドに直接関連付けられていない場合、会社名とブランド名の両方が一緒に表示されました(たとえば、ユニリーバのブランドは、冷凍およびチルドのカテゴリで ユニリーバ–ベン&ジェリーズ、ストリーツ として表示されました)。

さらに詳しく ニールセンについて ニールセンのブランドサステナビリティランキングとレポート

注:*すべてのランキングは、企業の持続可能性の資格に対する消費者の認識に基づいており、企業の実際の持続可能性プログラムを反映したものではありません。詳細とランキング方法については、以下を参照してください。

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ニールセンについて ニールセンのブランド・サステナビリティ・レポート

カテゴリとブランド

消費者は2つのカテゴリーを無作為に割り振られ、別々に評価された。各カテゴリーについて、環境的および社会的要因を、その特定のカテゴリーにとって重要な順にランク付けし、要因をランダムな順序で提示するように求められました。その後、各ブランドを環境的および社会的要因の上位3つに照らして評価するよう求められました(ブランドもランダムな順序で提示されました)。 次に、これらのスコアを組み合わせてランキングを形成しました。

ブランドランキングの方法論
環境と社会の持続可能性は、消費者にとっての持続可能性のマクロでありながら微妙な性質のため、この調査で考慮すべき重要な分野でした。 

そのため、すべてのカテゴリーで常に公平な競争の場であるとは限りません。例えば、サービスベースのカテゴリーは、物理的な製品を販売するカテゴリーに比べて、顕著なポジティブな環境変化をもたらすことが難しいため、社会の持続可能性を重要な考慮事項とする必要があります。  

消費者はますますサステナビリティのレンズを通して消費習慣を見るようになっていますが、状況によっては視点が変わる可能性があります。サステナビリティのトピックは重要ですが、消費者の意思決定プロセスにおけるいくつかの要因の1つであることに変わりはありません。

同様に、ブランドは自社の行動だけでなく、ブランド全体にプラスとマイナスの両方のハロー効果があるため、カテゴリー内の他のブランドの行動を考慮することが重要です。その結果、今こそ持続可能性に関するカテゴリー思考の時です

ブランドのサステナビリティランキング*を決定するプロセスは、大きく分けて4つのステップを踏んで行われました。
ステップ1。
消費者にはカテゴリーが提示され、その特定のカテゴリーを検討する際に、さまざまな持続可能性ステートメントを重要度の高い順にランク付けするよう求められました。このランキングにより、ニールセンは関連性に基づいて各ステートメントの重み付けを行うことができました。 

ステップ2。
消費者は、カテゴリー内のすべてのブランドを、上位3つのランキングされたステートメントに対して、知覚された配信についてスコアリングするよう求められました。 

ステップ3。
高度な統計的手法を使用して、ステートメントの重み付けと、カテゴリ内のすべてのブランドのブランドスコアを組み合わせました。

ステップ4.
すべてのデータを組み合わせて、カテゴリ全体のランキングを作成しました。

ニールセン・ブランド・サステナビリティ・ランキング
消費者は、環境的および社会的持続可能性の要因でブランドを評価し、それらを組み合わせて計算し、全体的なブランドランキングを提供しました。 

次に、これらのスコアを組み合わせてランキングを形成しました。これらのランキングを評価する際には、僅差でランク付けされた2つのブランド間の差(例えば、5位未満)を統計的な差として捉えるべきではないという点で、全体的な見方をする必要があることに注意する必要があります。しかし、競合他社よりも約20位上位にランクされたブランドは、はるかに優れた市場認識を示しています。 

ニールセンについて ニールセン
ニールセンは、視聴者測定、データ、分析のグローバルリーダーとして、世界のメディアとコンテンツを形作っています。あらゆるチャネルやプラットフォームにおける人々とその行動を理解することで、クライアントが現在および将来にわたってオーディエンスとつながり、エンゲージできるように、独立した実用的なインテリジェンスを提供します。ニールセンは世界55カ国以上で事業を展開しています。 

詳しくは、www.nielsen.comやソーシャルメディアアカウントをご確認ください。 

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