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뉴스 센터 > 책임과 지속 가능성

Nielsen은 최초의 가치 사슬 온실 가스 평가로 지속 가능성 여정을 계속합니다.

3 분간 읽기 | 2019년 10월

Nielsen의 글로벌 환경 지속 가능성 노력은 내부 발자국, 풀뿌리 작업 및 다양한 이해 관계자 그룹에 대한 전체적인 접근 방식을 나타내며 가치 사슬 전반에 걸쳐 긍정적인 파급 효과를 창출할 수 있습니다. Nielsen의 공급망 책임 프로그램은 이에 필수적인 역할을 합니다. Nielsen의 공급망 프로그램은 우리의 구매환경적, 사회적, 윤리적으로 미치는 모든 영향에 대해 공급 업체와 협력하여 시민권 약속의 모든 측면에 충실 할 수 있도록합니다.

"닐슨의 구매력은 연간 20억 달러가 넘습니다. 이는 우리에게 20억 달러 상당의 선택권이 있다는 것을 의미합니다"라고 공급망 책임 이사인 Jocelyn Azada는 말합니다. "우리는 우리의 기관 구매력을 사용하여 세계를 지속 가능하고 번영하는 미래로 나아가는 데 긍정적으로 기여할 수 있으며, 우리는 바로 그렇게 하기 위해 최선을 다하고 있습니다."

온실 가스(GHG) 배출 감소와 기후 솔루션에 대한 기여는 공급망 책임 프로그램의 환경 영향 목록의 맨 위에 있으며, 이 분야에 대한 지식을 확장하기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 배출량 측정 여정에서 현재 위치를 결정하기 위해 Nielsen은 최근 타사와 협력하여 글로벌 공급망 발자국을 이해하기 위한 첫 번째 GHG 가치 사슬 평가를 수행했습니다. 이 평가를 통해 Nielsen은 책임감 있고 투명한 보고 관행에 대한 우리의 약속에 가치를 더 하는 기업 가치 사슬(Scope 3) 표준(GHG 프로토콜)에 설명된 대로 15개 범주 모두에 걸쳐 공급망 보고를 확대할 수 있습니다.

이 평가는 이러한 Scope 3 범주 각각에 대한 관련성과 배출량을 이해하는 데 도움이 되었으며, 최종 계산에서는 구매한 상품/서비스 및 자본재를 공급망 배출량의 주요 원인으로 강조했습니다. 이 데이터는 향후 몇 년 동안 조달 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 다른 전문 서비스 조직의 결과와 결과를 비교했을 때 배출량 프로필이 업계 평균과 일치한다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 결과와 Scope 3 추적의 권장 지속적인 개선은 Nielsen이 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역에서 최적의 효율성을 추진하기 위한 공급망 전략에 대한 보다 명확한 방향을 제공할 것입니다. 

"이것은 우리의 집단적 외부 영향을 확장하기 위해 내부 측정을 조사하고 확장하기 위한 Nielsen의 지속적인 개선 여정의 또 다른 중요한 단계입니다"라고 Global Responsibility & Sustainability의 이사인 Yamini Dixit은 말했습니다. "책임감 있는 투입에 집중하는 것은 지속 가능성의 바늘을 진정으로 긍정적으로 움직이기 위해 원하는 산출물을 만드는 것만큼 중요합니다."

Nielsen은 10억 달러 이상의 기업 지출을 포괄하는 글로벌 5개 지역의 수백 공급업체를 포괄하는 내부 지속 가능성 평가를 시작으로 공급망의 ESG 관행을 모니터링하는 데 자부심을 느낍니다. Scope 3 GHG라고도 하는 이 새로운 공급망 GHG 평가는 배출량 측정에 대한 보다 구체적인 데이터 가시성을 제공하여 기존 프로세스에 추가되며, 이를 통해 탄소 발자국을 줄이기 위한 관련 조치를 식별하는 데 도움이 됩니다. 

Nielsen은 2019 Global Environmental Policy & Guidelines Across Functions에서 각 범주에 대한 자세한 분석을보고 했습니다.