Les efforts mondiaux de Nielsen en matière de durabilité environnementale représentent notre approche holistique à travers notre empreinte interne, notre travail de base et divers groupes de parties prenantes, ce qui nous permet de créer un effet d'entraînement positif tout au long de notre chaîne de valeur. Le programme de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement de Nielsen joue un rôle essentiel à cet égard. Le programme de la chaîne d'approvisionnement de Nielsen s'engage auprès de nos fournisseurs sur l'ensemble des impacts de nos achats.-environnemental, social et éthique-afin de s'assurer que nous restons fidèles à chaque aspect de nos engagements citoyens.

"Le pouvoir d'achat de Nielsen représente plus de 2 milliards de dollars par an. Pour nous, cela signifie que nous avons 2 milliards de dollars de choix", déclare Jocelyn Azada, directeur de la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement. "Nous pouvons utiliser notre pouvoir d'achat institutionnel pour contribuer positivement à faire évoluer notre monde vers un avenir durable et prospère, et nous nous engageons à le faire."

La réduction de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) et les contributions aux solutions climatiques figurent en tête de liste des impacts environnementaux de notre programme de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement, alors que nous cherchons à étendre nos connaissances dans ce domaine. Et à déterminer où nous en sommes actuellement dans notre parcours de mesure des émissions, Nielsen a récemment travaillé avec une tierce partie pour effectuer notre première évaluation de la chaîne de valeur des GES afin de comprendre l'empreinte de notre chaîne d'approvisionnement mondiale. Cette évaluation permet à Nielsen d'élargir le rapport de sa chaîne d'approvisionnement dans les quinze catégories définies par la norme Corporate Value Chain (Scope 3). Norme de la chaîne de valeur de l'entreprise (Scope 3) (Protocole GHG), une valeur ajoutée à notre engagement en faveur de pratiques de reporting responsables et transparentes.

L'évaluation nous a permis de comprendre la pertinence et les émissions de chacune de ces catégories du champ d'application 3, les calculs finaux mettant en évidence les biens/services achetés et les biens d'équipement comme la principale source d'émissions de notre chaîne d'approvisionnement. Ces données peuvent contribuer à éclairer nos décisions d'approvisionnement dans les années à venir. En outre, lorsque nous avons comparé nos résultats avec ceux d'autres organisations de services professionnels, nous avons appris que nos profils d'émissions sont alignés sur les moyennes du secteur. Ces résultats et les améliorations continues recommandées dans notre suivi du champ d'application 3 fourniront à Nielsen une direction plus claire pour notre stratégie de chaîne d'approvisionnement afin d'optimiser l'efficacité dans les domaines où nous pouvons avoir le plus grand impact. 

"Il s'agit d'une autre étape essentielle dans le voyage d'amélioration continue de Nielsen pour étudier et étendre nos mesures internes afin d'échelonner notre impact externe collectif", a déclaré Yamini Dixit, directeur de la responsabilité mondiale et du développement durable. "Se concentrer sur des entrées responsables est aussi crucial que de construire une sortie souhaitée pour faire réellement et positivement bouger l'aiguille de la durabilité."

Nielsen est fier de surveiller les pratiques ESG de sa chaîne d'approvisionnement, en commençant par des évaluations internes de durabilité, qui couvrent des centaines de fournisseurs dans cinq régions du monde, englobant plus d'un milliard de dollars de dépenses d'entreprise. Cette nouvelle évaluation des GES de la chaîne d'approvisionnement, également connue sous le nom de GES Scope 3, s'ajoute à notre processus établi en nous donnant une visibilité plus spécifique des données sur la mesure des émissions, ce qui nous aidera à identifier les actions pertinentes pour réduire notre empreinte carbone. 

Nielsen a présenté une ventilation détaillée de chaque catégorie dans notre site Web. Politique et directives environnementales mondiales 2019 dans toutes les fonctions.