LONDYN - 4 października 2016 - Zainteresowanie piłką nożną w Chinach wzrosło o ponad 4% w ciągu ostatnich trzech lat, wzrost, który jest napędzany przez strategie opracowane na poziomie rządu krajowego i inwestycje w nieruchomości sportowe na całym świecie, pokazuje raport Nielsen Sports wydany dzisiaj.

Nie tylko zainteresowanie piłką nożną wśród chińskiej ludności miejskiej (31%) wykazuje oznaki stałego wzrostu. Na arenie międzynarodowej chińskie inwestycje w piłkę nożną zaczynają odgrywać ogromną rolę w zmieniającym się krajobrazie ekonomicznym tego sportu, gdzie rozwija się zupełnie inna strategia wejścia na rynek. 

Marki, które chcą wykorzystać sport jako katalizator wzrostu, w mniejszym stopniu koncentrują się na sponsoringu, tradycyjnie wykorzystywanym jako środek do zwiększenia świadomości marki i umocnienia pozycji na rynku, a w większym na tworzeniu i kupowaniu aktywów i treści, takich jak umowy o nadawanie, agencje, zawodnicy i drużyny.

Glenn Lovett, Global President of Strategy, Nielsen Sports, powiedział: "Świat patrzy na Chiny, a Chiny, coraz częściej, patrzą na świat. Prowadzone przez strategie opracowane na poziomie rządów krajowych, chińskie firmy i osoby prywatne odciskają swoje piętno na globalnym sporcie jak nigdy dotąd. Piłka nożna, jako najbardziej popularny i widoczny sport na świecie, okazała się magnetyczna w swojej atrakcyjności: lista klubów i agencji pod chińską kontrolą znacznie wzrosła w ciągu ostatnich dwóch lat, podczas gdy w tym samym czasie krajowa Chinese Super League zyskała na znaczeniu, a świeże inwestycje napędzają szereg przyciągających wzrok transferów z bardziej uznanych lig krajowych."

Kiedy holenderska strona, FC Den Haag została kupiona przez Vansen International Sports Company w 2014 roku, był to pierwszy i jedyny profesjonalny klub piłkarski w Europie, który był w części lub w całości własnością chińskiej firmy. Od tego czasu, zaledwie dwa sezony później, liczba ta wzrosła do 13, w tym niektóre z największych drużyn na świecie, takich jak AC Milan, Inter Mediolan, Atletico Madryt i City Football Group, spółka macierzysta Manchesteru City FC.

Rosnące zainteresowanie ze strony Chin jest również czymś, do czego coraz częściej przekonują się kluby z całego świata, ponieważ największe europejskie kluby piłkarskie kontynuują tworzenie strategii mających na celu zwiększenie liczby fanów i zatrzymanie ich na rynku, począwszy od lokalnych partnerów medialnych dystrybuujących treści klubowe, a skończywszy na regionalnych lub specyficznych dla danego rynku sponsorach kategorii.

Z 127 milionami fanów, Real Madryt jest najczęściej śledzoną europejską drużyną w Chinach. Partnerstwo z Guangzhou Evergrande, klubem, który w 2015 roku miał nakłady na międzynarodowe transfery dwa razy większe niż jakikolwiek inny klub w Chinese Super League w 2015 roku, zostało scementowane, gdy oba kluby ogłosiły rozwój 50-boiskowej akademii treningowej w kraju - inicjatywa, która idzie w pewnym stopniu do osiągnięcia celu chińskiego rządu, jakim jest posiadanie jednego boiska na każde 10 000 osób do 2030 roku. Inter Mediolan i AC Milan, które w większości lub w całości należą do chińskich firm, są drugimi i trzecimi najczęściej śledzonymi klubami - oba mają 106 milionów fanów z Chin.

Kluby, które chcą się zaangażować, będą musiały wziąć pod uwagę zupełnie inną bazę kibiców. Badania pokazują, że fandom w Chinach działa zupełnie inaczej niż na innych rynkach międzynarodowych. Wśród chińskich kibiców istnieje znaczny stopień nakładania się na siebie podążania za klubami.

Korzystając z programu badawczego Fan DNA firmy Nielsen Sports, który segmentuje kibiców w oparciu o to, jak i dlaczego sponsoring zmienia ich zachowanie, największą kategorię fanów piłki nożnej w Chinach stanowią "Kibice łączący", u których społeczne aspekty piłki nożnej napędzają zaangażowanie. W Chinach 32% fanów piłki nożnej to "fani więzi", co oznacza, że większość z nich postrzega piłkę nożną jako platformę, która łączy ludzi. Ta grupa pozytywnie reaguje na sponsoring, zwłaszcza gdy przekaz i komunikacja są dostosowane do ich motywów zaangażowania.

Te spostrzeżenia sugerują, że aby zwiększyć liczbę zwolenników w Chinach, kluczowe jest tworzenie angażujących treści, które przybliżają fanów do gry i do siebie nawzajem.

O NIELSEN SPORTS

Nielsen Sports jest głównym dostawcą analiz i spostrzeżeń w branży sportowej, oferującym najbardziej wiarygodne źródło niezależnych i całościowych danych rynkowych w sektorze oraz najpełniejsze spojrzenie na trendy i zwyczaje konsumenckie na całym świecie. Stał się globalnym liderem w dostarczaniu dostosowanych do potrzeb rozwiązań komercyjnych dla drużyn, lig, federacji, marek, nadawców i agencji. Połączenie rozwiązań od efektywności sponsoringu po możliwości w zakresie danych o kibicach ze zrozumieniem zachowań konsumenckich i konsumpcji mediów przez firmę Nielsen oznacza, że ma ona wyjątkową pozycję, aby pomóc w rozwoju firm poprzez sport. Dane i metryki Nielsen Sports dotyczące ekspozycji marki są uznawane za walutę na globalnym rynku sportowym. W połączeniu z danymi dotyczącymi sponsoringu oraz danymi Nielsena dotyczącymi intencji nabywców i zakupów, firma zapewnia ponad 1700 klientom wyjątkowo wydajne i zintegrowane rozwiązania, które pomagają im podejmować mądrzejsze decyzje biznesowe.

O NIELSEN

Nielsen Holdings plc (NYSE: NLSN) jest globalną firmą zarządzającą wydajnością, która zapewnia kompleksowe zrozumienie tego, co konsumenci oglądają i kupują. Segment Watch firmy Nielsen zapewnia klientom z branży medialnej i reklamowej usługi pomiaru Total Audience na wszystkich urządzeniach, na których konsumowane są treści - wideo, audio i tekst. Segment Buy oferuje producentom i detalistom pakowanych dóbr konsumpcyjnych jedyne w branży globalne spojrzenie na pomiar efektywności sprzedaży detalicznej. Integrując informacje z segmentów Watch i Buy oraz innych źródeł danych, Nielsen zapewnia swoim klientom zarówno światowej klasy pomiary, jak i analizy, które pomagają poprawić wyniki. Nielsen, firma z listy S&P 500, prowadzi działalność w ponad 100 krajach, które obejmują ponad 90 procent ludności świata. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.nielsen.com. 

Kontakt

Tom Scott tom.scott@nielsen.com