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Eine Welt der Wirkung: Nielsen Global Impact Day

3 Minuten lesen | Juli 2016
Kristall Barnes
Crystal Barnes
VP, Soziale Verantwortung der Unternehmen

Das fünfjährige Jubiläum des Nielsen Global Impact Day (NGID), unseres jährlichen Aktionstages, hat mich veranlasst, einen Moment innezuhalten und über die Leidenschaft und das Engagement unserer Mitarbeiter auf der ganzen Welt nachzudenken, die sich das ganze Jahr über für das Wohl unserer Gemeinschaften einsetzen. Bei Nielsen legen wir großen Wert auf die Erfahrung unserer Mitarbeiter und fordern sie auf, sich selbst zu verwirklichen, mit uns zu wachsen und etwas zu bewirken. Die Arbeit, die wir auf NGID und darüber hinaus leisten, zeugt von den vielen Möglichkeiten, die unsere Mitarbeiter wählen, um diese Herausforderung anzunehmen.

Als Unternehmen, das seit 93 Jahren ein breites Spektrum an Verbraucherverhalten weltweit misst, sollte es nicht überraschen, dass das Engagement für die Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten, in der DNA unseres Unternehmens und im Handeln unserer Mitarbeiter verankert ist. Indem wir dieses Erbe ehren und unterstützen, erkennen wir auch die einzigartige Verbindung zwischen der Fähigkeit eines Unternehmens, Gutes zu tun und Gutes zu tun - beides schließt sich nicht gegenseitig aus.

Wir dienen, weil wir uns kümmern. Und unsere Fähigkeit, die Kraft unserer Mitarbeiter zu nutzen, um ihre Fähigkeiten, ihr Fachwissen und die Daten von Nielsen für einen guten Zweck zu mobilisieren, unterstützt direkt unsere Mission, in unseren Gemeinschaften einen sozialen Wert zu schaffen und dabei zu helfen, einige der weltweit größten sozialen Herausforderungen in den Märkten, in denen wir leben und arbeiten, zu lösen. Wir tun dies, indem wir das ganze Jahr über praktische und auf Fähigkeiten basierende Freiwilligenarbeit leisten und unsere Daten und Erkenntnisse gemeinnützigen Organisationen in vier Schwerpunktbereichen rund um den Globus über unser Mitarbeiterprogramm Nielsen Cares zur Verfügung stellen.

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Der NGID bietet uns jedes Jahr die Gelegenheit, Organisationen zu unterstützen, für die wir uns das ganze Jahr über engagieren, und unseren Mitarbeitern neue Möglichkeiten innerhalb und außerhalb der Schwerpunktbereiche von Nielsen Cares vorzustellen. In diesem Jahr begann mein Morgen am NGID in aller Frühe im Fedcap-Büro hier in New York City.

Da Bildung einer unserer Hauptschwerpunkte ist, habe ich mich sehr gefreut, an der Mission von Fedcap teilzunehmen, unserer Jugend die "Macht des Möglichen" zu vermitteln. Wir haben den Tag damit verbracht, den Schülern berufliche Entwicklungsfähigkeiten, Geschäftssinn und Networking-Tipps zu vermitteln, um sie auf ihre bevorstehenden Praktika und Jobsuchen vorzubereiten. Den Übergang von schüchternen Anfängen zu mutigen Präsentationen ihrer persönlichen Marken zu beobachten, war sowohl lohnend als auch beeindruckend.

Insgesamt haben mehr als 23.000 Freiwillige an mehr als 1.400 Projekten mit über 900 gemeinnützigen Organisationen teilgenommen, was die globale Wirkung unseres NGID 2016 ausmacht. Und all dies geschah in den mehr als 92 Ländern, in denen Nielsen tätig ist. Es war ein rekordverdächtiges Jahr - und das ist noch nicht alles. Die Arbeit, die wir im Rahmen von Nielsen Cares leisten, hilft uns, uns das ganze Jahr über auf innovative und sinnvolle Weise in unseren Gemeinden zu engagieren.

In einer Welt des ständigen Wandels ist die Sorge um die Märkte, die wir bedienen, keine Option. Und die Aufrichtigkeit, mit der wir dieses kontinuierliche Engagement zeigen, muss authentisch und echt sein. Vom Bau eines Bewässerungssystems mit Solarenergie in Antipolo über die Verteilung von Lebensmitteln in Houston bis hin zum Bau von Hühnerställen in Acambay - unsere Mitarbeiter sprechen nicht nur darüber, sondern gehen es auch und sind stolz auf jeden einzelnen Schritt.