Im April 2017 führte die Regierung neue Vorschriften zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle (GPG) ein, um britische Unternehmen zu ermutigen, Maßnahmen zur Schließung bestehender Lücken zu ergreifen. In diesem Jahr werden rund 9.000 Arbeitgeber im Vereinigten Königreich aus dem privaten und öffentlichen Sektor ihre GPG-Daten veröffentlichen.
In diesem Bericht stellen wir GPG-Informationen für ACNielsen bereit, unser größtes Unternehmen im Vereinigten Königreich, das als britischer Arbeitgeber mit über 250 Mitarbeitern diesen Vorschriften unterliegt. Unsere GPG-Offenlegung vergleicht den durchschnittlichen Stundenlohn von Frauen mit dem durchschnittlichen Stundenlohn von Männern bei ACNielsen.
Unsere Ergebnisse zeigen, dass der Median des Stundenlohns für Frauen um 6,2 % unter dem Median des Stundenlohns für Männer liegt. Der durchschnittliche Stundenlohn für Frauen liegt um 12,4 % unter dem durchschnittlichen Stundenlohn für Männer. Bei den Bonuszahlungen beträgt die Differenz zwischen dem Durchschnitts- und Medianbonus für Frauen im Vergleich zu Männern 34 %.
Der Hauptgrund für unsere geschlechtsspezifische Lohnlücke ist, dass mehr unserer Führungspositionen mit Männern besetzt sind. Wir sind uns dieser Unausgewogenheit bewusst, sind damit nicht zufrieden und arbeiten aktiv daran, sie mit einer Reihe von laufenden Initiativen zu beheben. Seit 2016 haben wir unseren Median und unseren Mittelwert der geschlechtsspezifischen Lohnlücke um 3 Prozentpunkte reduziert und unser Ziel ist es, uns weiter zu verbessern.
Wir sind stolz auf unser Engagement für Vielfalt und Inklusion, das mit unserer Aufnahme in die diesjährige Liste der 50 besten Arbeitgeber Großbritanniens im Bereich Inklusion gewürdigt wurde, wo wir Platz 25 belegen. Wir sind außerdem aktives Mitglied der UK National Diversity Awards als Sponsor und arbeiten mit einem starken Netzwerk von Unternehmen zusammen, die dieselbe Leidenschaft und dasselbe Engagement für Vielfalt am Arbeitsplatz teilen.
Wir fördern eine integrative Kultur, um die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Unsere Vergütungsphilosophie basiert auf einer fairen und einheitlichen Bezahlung, die sich nach der Bedeutung der Position und der individuellen Leistung richtet – sie ist geschlechtsneutral.
Hier sind einige der wichtigsten Maßnahmen, die wir ergriffen haben:
Wir überprüfen regelmäßig die Gesamtvergütung und die Entscheidungen über die Vergütung für Männer und Frauen in vergleichbaren Positionen, um sicherzustellen, dass wir unseren Standards in Bezug auf Fairness und Konsistenz gerecht werden.
- Parität bei der Personalbeschaffung: Unsere Belegschaft in Großbritannien besteht zu 50 % aus Frauen und zu 50 % aus Männern. Wir haben Schulungen für Vorstellungsgespräche und zum Thema unbewusste Voreingenommenheit eingeführt und werden die Geschlechterverteilung in unserem Unternehmen weiterhin vierteljährlich überprüfen.
- Mehr Frauen für Führungspositionen gewinnen und halten: Wir arbeiten eng mit Women In Nielsen (WIN) zusammen, einer Mitarbeitergruppe, die sich dafür einsetzt, Frauen zu unterstützen, zu vernetzen und zu befähigen, eine erfolgreiche und erfüllende Karriere bei Nielsen aufzubauen. WIN berät uns zu unseren Richtlinien, Verfahren und Entwicklungsplänen, um Gleichberechtigung zu gewährleisten. Wir haben ein Mentoring-Programm eingeführt, um leistungsstarke Männer und Frauen im gesamten Unternehmen miteinander zu vernetzen. Außerdem haben wir unsere Mutterschaftsrichtlinien grundlegend geändert, um Eltern besser zu unterstützen.
- Rückkehr an den Arbeitsplatz: Wir haben einen Bonus für die Rückkehr an den Arbeitsplatz eingeführt, um Frauen zu ermutigen, nach der Mutterschaft wieder zu arbeiten. Seit 2016 hat sich das Geschlechterverhältnis in Führungspositionen bei Nielsen UK um 5 Prozentpunkte verbessert.
- Schaffung eines positiven Umfelds: Sowohl Frauen als auch Männer haben den Wunsch nach Flexibilität und Agilität in ihrer Arbeitsweise geäußert, um ihre privaten und beruflichen Verpflichtungen besser miteinander vereinbaren zu können. Wir haben daher eine neue Richtlinie für flexibles Arbeiten eingeführt und fördern aktiv agiles Arbeiten. Heute genießen 49 % der Beschäftigten in Großbritannien Flexibilität in ihren Arbeitsabläufen.
Wir arbeiten kontinuierlich an Verbesserungen und dank unserer Arbeit in den letzten zwei Jahren haben wir ein besseres Verständnis dafür, was angegangen werden muss und wie wir dies erreichen können. Wir sind zuversichtlich, dass wir die notwendigen Verbesserungen umsetzen können.
Cathy Earle, Personalleiterin Großbritannien und Irland
Wir bestätigen, dass die gemeldeten Daten korrekt sind. Gemäß den Bestimmungen des Gleichstellungsgesetzes von 2010 (Informationen zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle) von 2017 ist AC Nielsen Limited verpflichtet, Berichte zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle zu erstellen.
