Die Welt von heute ist aufgrund des demografischen Wandels immer stärker fragmentiert. Die Menschen - und die Produkte und Dienstleistungen, die sie ansprechen - verändern sich. Um diese Veränderungen als globales Messunternehmen besser verstehen zu können, muss unsere Organisation in allen unseren Geschäftsbereichen und auf allen Ebenen die Vielfalt in den Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, widerspiegeln.

Deshalb freuen wir uns, unseren dritten Jahresbericht zu Vielfalt und Inklusion zu veröffentlichen. Wie Angela Talton, unser Chief Diversity Officer, im Video oben erklärt, enthält der Bericht ein Update zu unseren strategischen Initiativen für Vielfalt und Inklusion (D&I), Kennzahlen, Partnerschaften, Ergebnissen und Auszeichnungen im Jahr 2017.

Im Laufe des Jahres haben wir durch unsere Bemühungen um Vielfalt und Integration große Fortschritte gemacht. Einige der Höhepunkte des letzten Jahres sind:

• Weltweit liegt unser Frauenanteil in der Führungsebene bei 33,8 %. Dies ist höher als bei anderen globalen Unternehmen, bei denen der Anteil von Frauen in der Führungsebene zwischen 24 % und 29 % liegt, so Catalyst, eine globale gemeinnützige Organisation, die sich für integrative Arbeitsplätze für Frauen einsetzt.
• Wir haben ein globales D&I-Botschafterprogramm ins Leben gerufen, das 20 führende und einflussreiche Persönlichkeiten umfasst, die sich monatlich treffen, um die Aktivierung von D&I-Initiativen zu unterstützen, die auf die Bedürfnisse ihrer jeweiligen Märkte und Länder zugeschnitten sind. Unsere globalen D&I-Botschafter tragen wesentlich dazu bei, dass unsere D&I-Strategie in jedem der mehr als 100 Länder, in denen wir tätig sind, umgesetzt wird.
• Das Diverse Leadership Network (DLN) - unser 15-monatiges "Mini-MBA"-Führungskräfteentwicklungsprogramm für Talente mit mittlerer Karriere und hohem Potenzial - hat im Jahr 2017 45 % seiner Teilnehmer und Alumni in neue Positionen gebracht oder ihre Aufgaben erweitert. Das DLN setzte auch seine Dynamik fort durch Abschluss der dritten Klasse und die Aufnahme der vierten Klasse.
• Wir haben unser erstes Hispanoamerikanisches Mitarbeiterforumstatt, an dem mehr als 150 in den USA ansässige Mitarbeiter aus 19 Kulturkreisen aus Lateinamerika (einschließlich Mittel- und Südamerika), der Karibik und Europa sowie 13 Kunden und Gemeindepartner teilnahmen. Unsere Mitarbeiterforen sollen die Bindung unserer vielfältigen Mitarbeiter an das Unternehmen fördern, indem sie ihnen Sichtbarkeit und Zugang zu unseren Führungskräften bieten und ihnen die Möglichkeit geben, in einer kulturell authentischen Atmosphäre Kontakte zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen. Bis heute haben wir eine 97%ige Bindungsrate unter den Teilnehmern des Hispanic Employee Forums.
• Über 1.000 neue Mitarbeiter auf der ganzen Welt nahmen an unserer Schulung "Working in an Inclusive Environment" teil, die ein obligatorischer Bestandteil des Onboarding-Programms für neue Mitarbeiter ist. Der Kurs, der in 10 Sprachen angeboten wird, soll das Verständnis der Mitarbeiter dafür verbessern, was D&I ist, warum es für Nielsen wichtig ist und wie sie unser D&I-Programm bei ihrer Arbeit mit Leben füllen können.
• Unsere weltweite Mitgliedschaft in der Employee Resource Group (ERG) außerhalb der USA wuchs um 60 %. Außerdem haben wir unsere neunte ERG gegründet, Multinationale Organisation zur Unterstützung einer integrativen Kultur (MOSAIC)in Großbritannien sowie 22 neue ERG-Chapter auf der ganzen Welt. ERG-Mitglieder leisteten über 1.500 Stunden ehrenamtliche Arbeit in den Gemeinden, in denen wir leben, arbeiten und arbeiten.
• Wir waren Mitgestalter einer einwöchigen Veranstaltung namens HeroZonamitgestaltet, die Eigentümer von Militärveteranen mit den Beschaffungsteams von Unternehmen zusammenbringen sollte. Die Veranstaltung trug dazu bei, unser Ziel der Lieferantenvielfalt weiter voranzutreiben, nämlich mindestens 10 % unserer gesamten Ausgaben in den USA mit Unternehmen unterschiedlicher Herkunft zu tätigen.
• Wir haben mehr als 130 lokale und nationale gemeinnützige Organisationen in den USA mit 1 Million US-Dollar finanziell unterstützt, die sich für eine Sache einsetzen, die zu unseren fünf Spendenprioritäten gehört: Bildung mit Schwerpunkt auf Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT), D&I, Bürgerrechte und sozialer Fortschritt, bürgerschaftliches Engagement und Hunger. Um die Repräsentativität unserer Gremien aufrechtzuerhalten, unterstützen wir außerdem vorrangig Organisationen, die der afroamerikanischen, hispanisch/lateinamerikanischen und asiatisch-pazifischen Gemeinschaft dienen.
• Im siebten Jahr in Folge haben wir die Nielsen Diverse Intelligence Series (DIS) veröffentlicht, die die einzigartigen Vorlieben und die unbestreitbare Macht der vielfältigen Verbraucher untersucht. Im Jahr 2017 hatten alle drei Berichte zum ersten Mal ein gemeinsames Thema. Asiatisch-amerikanische Frauen: Digital fließend mit einer interkulturellen Denkweise, Latina 2.0: Steuerbewusst, kulturell einflussreich und familienorientiert und Afrikanisch-amerikanische Frauen: Unsere Wissenschaft, ihre Magie erzählen jeweils einzigartige Geschichten darüber, wie multikulturelle Frauen weiterhin die Mainstream-Kultur beeinflussen. Unsere DIS-Berichte sind so konzipiert, dass sie den verschiedenen Gemeinschaften ein aussagekräftiges Wissen über ihre Verbrauchermacht vermitteln und unsere Kunden darin bestärken, dass Nielsen die maßgebliche Quelle für Erkenntnisse über verschiedene Verbraucher ist.
• Unsere D&I-Vordenker haben im vergangenen Jahr bei mehr als 120 Veranstaltungen unsere Erkenntnisse über die Vielfalt der Verbraucher vermittelt. Unsere Führungskräfte sprachen mit unseren Kunden, Mitgliedern verschiedener Gemeinschaften, politischen Entscheidungsträgern, der Presse und unseren internen Mitarbeitern, um den kulturellen IQ unserer Stakeholder in Bezug auf vielfältiges Verbraucherverhalten zu erhöhen.
• Unsere Bemühungen, D&I in alles, was wir tun, einzubinden, wurden von mehreren einflussreichen Organisationen anerkannt, darunter DiversityInc, DiversityMBA, Fortune, Human Rights Campaign, United States Business Leadership Network und viele andere.

Wir hoffen, dass dieser Bericht sowohl als Ressource als auch als Aufruf zum Handeln dient und dass globale Unternehmen, unsere Kunden, Gemeinschaftsorganisationen, diverse Lieferanten und die Öffentlichkeit Nielsen als ein Beispiel für ein Unternehmen betrachten, das sich in dieser sich schnell verändernden Verbraucherlandschaft auf Vielfalt und Integration konzentriert.

Laden Sie den vollständigen Bericht herunter, um weitere Informationen zu erhalten.