今日の世界は、人口動態の変化により、より細分化されてきています。人々、そして彼らにとって魅力的な製品やサービスも変化しています。グローバルに事業を展開する計測機器メーカーとして、このような変化をよりよく理解するためには、私たちの組織は、すべての事業分野とすべてのレベルにおいて、私たちが事業を行う地域社会の多様性を反映したものでなければなりません。

そのため、3年目となる「ダイバーシティ＆インクルージョン年次報告書」を発表することになりました。当社の最高多様性責任者であるアンジェラ・タルトンが上のビデオで説明しているように、このレポートでは、2017年中の当社の戦略的な多様性と包括性（D&I）イニシアチブ、指標、パートナーシップ、成果、賞の最新情報が共有されています。

昨年は、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みを通じて、大きな前進を遂げました。昨年のハイライトをいくつかご紹介します。

• 世界的に見ると、当社のシニアリーダーシップレベルの女性比率は33.8%です。これは、女性のための包括的なワークプレイスを提唱する世界的な非営利団体カタリストによると、上級管理職に占める女性の割合が24％から29％である他のグローバル企業より高い数値です。
• グローバルD&Iアンバサダー・プログラムは、20人のリーダーやインフルエンサーで構成され、毎月会合を開き、それぞれの市場や国のニーズに合わせたD&Iイニシアティブの活性化を支援しています。グローバルD&Iアンバサダーは、当社が事業を展開する100カ国以上において、当社のD&I戦略を確実に実行するために不可欠な存在です。
• 多様な才能を持つハイポテンシャルの中堅社員向けの15カ月間の「ミニMBA」リーダーシップ開発プログラムであるDLNは、2017年に参加者と卒業生の45%が新しい職務を開始したり、職責を拡大したりしており、多様な才能の発掘、育成、昇進に対する当社の取り組みを示すものとなっています。また、DLNはその勢いを維持し 第3期生を卒業させを卒業し、4期生を迎え入れました。
• 第1回ヒスパニック系社員フォーラムを開催しました ヒスパニック社員フォーラムを開催し、中南米、カリブ海地域、欧州の 19 の文化的背景を持つ米国を拠点とする社員、および 13 の顧客とコミュニティ・パートナーから 150 人以上が集まりました。このフォーラムは、多様なバックグラウンドを持つ従業員が、文化的な雰囲気の中でネットワークや人間関係を構築し、当社のシニアリーダーたちと交流することで、従業員の定着率を高めることを目的として開催されています。現在までのところ、ヒスパニック系社員フォーラム参加者の定着率は97％に達しています。
• 世界中の1,000人以上の新入社員が、新入社員研修で義務付けられている「Working in an Inclusive Environment（包括的な環境で働く）」トレーニングに参加しました。10カ国語で行われるこのコースは、D&Iとは何か、なぜそれがニールセンにとって重要なのか、そしてどのようにすれば当社のD&Iプログラムを業務に生かすことができるのかについて、各アソシエイトの理解を深めることを目的としています。
• 当社のグローバル 従業員リソースグループ（ERG）の会員数がの会員数は 60％増加しました。また、9 つ目の ERG を立ち上げました。 また、英国に9つ目のERGであるMOSAIC（Multinational Organization Supporting An Inclusive Culture）を設立しました。を英国で発足させたほか、世界各地に 22 の ERG 支部を新設しました。ERG のメンバーは、私たちが生活し、働き、奉仕する地域社会で 1,500 時間以上のボランティア活動に貢献しました。
• という1週間のイベントを共同制作しました。 HeroZonaこのイベントは、退役軍人のビジネスオーナーと企業の調達チームとを結びつけることを目的としています。このイベントは、当社のサプライヤーダイバーシティーの目標である「米国の調達可能な支出総額の10%以上を多様な企業に支出する」ことを継続的に推進するものでした。
• 科学・技術・工学・数学（STEM）を中心とした教育、研究開発、公民権・社会進出、市民活動、飢餓の5つの寄付の優先順位の中で、大義を推進する130以上の米国の地方および国の非営利団体に100万ドルの資金援助をしました。また、パネルの代表性を維持するため、アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック／ラテン系、アジア太平洋系アメリカ人のコミュニティで活動している団体を優先的に支援しています。
• 多様な消費者のユニークな嗜好と否定しがたいパワーを探るニールセン・ダイバース・インテリジェンス・シリーズ（DIS）レポートを7年連続で発表しました。2017年は、初めて3つのレポートすべてが統一テーマを共有しました。 アジア系アメリカ人女性異文化マインドセットでデジタルに流暢になる, ラティーナ2.0。Fiscally Conscious, Culturally Influential and Familia Forward（財政的配慮、文化的影響力、ファミリアフォワードそして アフリカ系アメリカ人女性。私たちの科学、彼女の魔法 は、多文化な女性たちがいかにメインストリーム文化に影響を与え続けているかについて、それぞれユニークなストーリーを語っています。DISレポートは、多様なコミュニティの消費者パワーに関する知識を提供し、ニールセンが多様な消費者に関するインサイトを提供する決定的な情報源であることをクライアントに示すために作成されています。
• 当社の D&I ソート・リーダーは、昨年、120 を超える会合で多様な消費者に関する当社の洞察を共有しました。当社のリーダーは、多様な消費者行動に関する文化的IQを高めるために、顧客、多様なコミュニティのメンバー、政治的リーダー、報道機関、社内の関係者と関わりました。
• 当社のすべての業務にD&Iを浸透させる取り組みが、以下のような影響力のある組織から認められました。 ダイバーシティインク, ダイバーシティMBA, フォーチュン, ヒューマン・ライツ・キャンペーン, 米国ビジネスリーダーシップネットワークなど多数。

この報告書が資料となり、行動を喚起するものとなり、グローバル企業、クライアント、地域団体、多様なサプライヤー、そして一般の人々が、この急速に変化する消費者環境の中で多様性と包括性に焦点を当てた企業の一例としてニールセンを見ていただけることを願っています。

詳細は報告書をダウンロードしてください。