Estamos orgullosos de compartir una actualización 2016-2017 a nuestra primera evaluación de materialidad no financiera que abarca 2014-2015. Al igual que otras organizaciones que utilizan las evaluaciones de materialidad no financiera como una herramienta estratégica, este proceso sirvió como una oportunidad para involucrar y aprender de las partes interesadas dentro y fuera de Nielsen -desde empleados hasta clientes e inversores y más- para comprender mejor el alcance completo de las oportunidades que tenemos por delante y cómo alinear nuestra estrategia de negocio con las consideraciones clave ambientales, sociales y de gobierno (ESG) para crear valor.
A lo largo de varios meses, hemos revisado la documentación original y nos hemos puesto en contacto con diversos grupos de interés internos y externos que abarcan una amplia gama de geografías y perspectivas para comprender cómo ven a Nielsen, hacia dónde ven nuestro negocio y qué retos y oportunidades prevén para el futuro.
"Con nuestros diversos grupos de interés al frente de esta evaluación, seguimos centrados en lo que viene y en cómo podemos seguir posicionando a Nielsen para un futuro sostenible", dijo Crystal Barnes, vicepresidenta de Responsabilidad Global y Sostenibilidad de Nielsen.
En Nielsen, reconocemos que la mejor forma de cuidar las comunidades y los mercados en los que vivimos y trabajamos es a través de prácticas empresariales responsables y sostenibles, y de nuestro compromiso con la retribución. Como resultado, nuestra estrategia de Responsabilidad Global y Sostenibilidad incluye todas las cuestiones ASG que afectan a nuestro negocio y operaciones, así como a los grupos de interés internos y externos.
Al vincular las oportunidades ASG a nuestra estrategia empresarial principal, somos capaces de descubrir eficiencias operativas, mitigar el riesgo y maximizar las oportunidades. En resumen, consideramos que las consideraciones ASG son un componente esencial de nuestro éxito a largo plazo. Compartimos este compromiso duradero y este enfoque estratégico a largo plazo en nuestro Informe de Responsabilidad Global de Nielsen, alineado con la Global Reporting Initiative (GRI) G4 y publicado en mayo de 2016, y más recientemente el CEO Mitch Barns destacó el valor de nuestro enfoque durante su intervención en la primera Iniciativa de Inversores Estratégicos (SII) de CECP.
Además de tratar de entender mejor cómo los grupos de interés ven a Nielsen en la actualidad, también utilizamos los comentarios de los grupos de interés de la evaluación para identificar posibles riesgos y oportunidades, tanto en general como en términos de nuestros objetivos ASG, y cualquier problema emergente que pudiera afectar al éxito empresarial de Nielsen y a las relaciones con los grupos de interés en el futuro. Nuestra lista final de cuestiones materiales también nos llevó a identificar objetivos tangibles, que hemos introducido en nuestra evaluación actualizada. En este contexto, definimos "cuestiones" como oportunidades positivas para un crecimiento continuo.
Tenemos previsto seguir utilizando los resultados de la evaluación y el compromiso permanente de las partes interesadas para garantizar un progreso continuo en estos y otros ámbitos. Puede obtener más información sobre nuestro enfoque en la evaluación completa de la materialidad no financiera 2016-2017, nuestro Informe de responsabilidad global de Nielseny nuestro informe de Responsabilidad global y sostenibilidad en nuestro sitio web.
