Siamo orgogliosi di condividere un aggiornamento 2016-2017 a la nostra prima valutazione di materialità non finanziaria relativa al 2014-2015. Come altre organizzazioni che utilizzano le valutazioni di materialità non finanziarie come strumento strategico, questo processo è stato un'opportunità per coinvolgere e imparare dagli stakeholder all'interno e all'esterno di Nielsen - dai dipendenti ai clienti, agli investitori e altro ancora - per comprendere meglio l'intera portata delle opportunità che ci attendono e come allineare la nostra strategia aziendale con le principali considerazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) per creare valore.
Nel corso di molti mesi, abbiamo esaminato la documentazione di partenza e coinvolto una serie di stakeholder interni ed esterni che coprono un'ampia gamma di aree geografiche e prospettive per capire come vedono Nielsen, dove vedono la nostra attività e quali sfide e opportunità prevedono per il futuro.
"Con i nostri diversi gruppi di stakeholder in prima linea in questa valutazione, siamo rimasti concentrati sul futuro e su come continuare a posizionare Nielsen per un futuro sostenibile", ha dichiarato Crystal Barnes, vicepresidente di Global Responsibility & Sustainability di Nielsen.
In Nielsen riconosciamo che possiamo prenderci cura al meglio delle comunità e dei mercati in cui viviamo e lavoriamo attraverso pratiche commerciali responsabili e sostenibili e il nostro impegno a fare del bene. Di conseguenza, la nostra strategia di responsabilità globale e sostenibilità include tutte le questioni ESG che riguardano la nostra attività e le nostre operazioni, nonché gli stakeholder interni ed esterni.
Collegando le opportunità ESG alla nostra strategia aziendale principale, siamo in grado di scoprire efficienze operative, mitigare i rischi e massimizzare le opportunità. In breve, consideriamo le considerazioni ESG come una componente essenziale del nostro successo a lungo termine. Abbiamo condiviso questo impegno costante e questo approccio strategico a lungo termine nel nostro Rapporto Nielsen sulla Responsabilità Globaleallineato alla Global Reporting Initiative (GRI) G4 e pubblicato nel maggio 2016, e più recentemente Il CEO Mitch Barns ha sottolineato il valore del nostro approccio durante il suo intervento alla prima Strategic Investor Initiative (SII) di CECP.
Oltre a cercare di capire meglio come gli stakeholder vedono Nielsen oggi, abbiamo anche utilizzato il feedback degli stakeholder dalla valutazione per identificare potenziali rischi e opportunità, sia in generale che in termini di obiettivi ESG, e qualsiasi questione emergente che potrebbe influenzare il successo commerciale di Nielsen e le relazioni con gli stakeholder in futuro. L'elenco finale delle questioni materiali ci ha portato anche a identificare obiettivi tangibili, che abbiamo introdotto nella nostra valutazione aggiornata. In questo contesto, definiamo i "problemi" come opportunità positive per una crescita continua.
Intendiamo continuare a utilizzare il feedback della valutazione e il continuo coinvolgimento degli stakeholder per garantire progressi costanti in queste e altre aree. Per saperne di più sul nostro approccio, consultare la valutazione completa della materialità non finanziaria 2016-2017e nel nostro Rapporto Nielsen sulla responsabilità globalee il nostro Responsabilità globale e sostenibilità sul nostro sito web.
