我们很荣幸地与大家分享 2016-2017 年更新的 我们的首次非财务实质性评估（涵盖2014-2015 年.与其他将非财务实质性评估作为战略工具的组织一样，这一过程为我们提供了一个与尼尔森内外的利益相关者（从员工到客户和投资者等）接触和学习的机会，从而更好地了解未来机遇的全部范围，以及如何将我们的业务战略与关键的环境、社会和治理（ESG）因素相结合，以创造价值。

在多个月的时间里，我们审阅了源文件，并与不同地区、不同视角的内部和外部利益相关者进行了接触，以了解他们对尼尔森的看法、对我们业务发展方向的看法，以及对未来挑战和机遇的预期。

"尼尔森全球责任与可持续发展副总裁 Crystal Barnes 表示："在此次评估中，我们将不同的利益相关群体放在首位，并始终关注下一步的发展，以及如何继续将尼尔森定位为一个可持续发展的未来。

在尼尔森，我们认识到，通过负责任的、可持续的业务实践和回馈承诺，我们可以为我们生活和工作所在的社区和市场提供最好的关怀。因此，我们的全球责任与可持续发展战略包括所有影响我们业务和运营以及内部和外部利益相关者的ESG问题。  

通过将 ESG 机会与我们的核心业务战略联系起来，我们能够发现运营效率、降低风险并最大限度地利用机会。简而言之，我们将环境、社会和公司治理视为我们长期成功的重要组成部分。我们在我们的 尼尔森全球责任报告中分享了这一持久承诺和长期战略方针。首席执行官米奇-巴恩斯（Mitch Barns）在 CECP 的首次战略投资者倡议（SII）上发言时强调了我们的方法的价值。

除了寻求更好地了解利益相关者目前对尼尔森的看法外，我们还利用利益相关者从评估中获得的反馈意见来识别潜在的风险和机遇，包括一般风险和机遇，以及可能影响尼尔森未来业务成功和利益相关者关系的任何新出现的问题。我们最终列出的重大问题清单还促使我们确定了切实的目标，并将其引入到更新的评估中。在此背景下，我们将 "问题" 定义为持续发展的积极机遇。

我们计划继续利用评估反馈和利益相关者的持续参与，确保在这些领域和其他领域不断取得进展。您可以在 2016-2017 年非财务重要性评估全文我们的 尼尔森全球责任报告以及我们的 全球责任与可持续发展页面。