Ir al contenido
Centro de noticias > Responsabilidad y sostenibilidad

El enfoque de Nielsen sobre el compromiso de los empleados

Lectura de 2 minutos | Noviembre de 2018

Nota: Una versión de este artículo aparece en nuestro segundo Informe Nielsen sobre Responsabilidad Global, publicado en junio de 2018.

Nancy Phillips, Directora de Recursos Humanos

Nuestro propósito es ayudar a nuestros clientes y a los mercados a los que servimos a operar de forma más eficiente. Nuestro equipo de Recursos Humanos (RRHH) en Nielsen contribuye a este propósito cada día capacitando a nuestra gente para ayudar a que nuestro negocio tenga éxito.

Estamos comprometidos con el desarrollo de los líderes del mañana y con el fomento de una cultura que recompense el rendimiento y la innovación, lo que significa que nos centramos en garantizar los mejores programas de atracción y recompensa de empleados y en crear un entorno en el que se anime a los empleados a asumir riesgos para desarrollar y probar nuevas ideas. Nuestra empresa fue fundada con este mismo espíritu emprendedor por Arthur C. Nielsen en 1923; hoy, nuestros empleados conservan ese recuerdo mientras desarrollan y dan vida a nuevas innovaciones que aportarán valor a nuestros clientes, nuestros inversores y las comunidades en las que vivimos y trabajamos.

Todos los empleados, en todos los departamentos y a todos los niveles, desempeñan un papel en la consecución de este objetivo, por lo que es fundamental que cada uno de nosotros tenga clara la conexión entre la misión de nuestra empresa y nuestras propias contribuciones. Los resultados de las encuestas Gallup de Nielsen sobre el compromiso de los empleados nos recuerdan lo importante que es este vínculo, y nos comprometemos a hacer todo lo posible por reforzar esta misión para todos los empleados. Esta es una parte clave de nuestro enfoque renovado del compromiso de los empleados y de la creación de la mejor experiencia posible para nuestros asociados.

Nuestro compromiso continuo con las encuestas sistemáticas de compromiso de los empleados es el primer paso para seguir creando un cambio cultural en Nielsen. Nos ayuda a medir el progreso a nivel individual, de equipo y de organización. Nuestros empleados nos dicen que nuestra cultura es una cultura en la que el compromiso con la calidad se refleja en todos los aspectos de nuestra organización y en la que la opinión de todos importa. Esta es una señal de que nuestros principios fundacionales de respeto y fiabilidad siguen estando muy presentes hoy en día, y de que la confianza y la integridad siguen siendo las luces que guían a Nielsen. Los niveles de compromiso tienen un fuerte patrón en cascada, por lo que seguiremos centrándonos en involucrar a los directivos con el fin de crear asociados más comprometidos. También sabemos que todos tenemos un papel que desempeñar en la creación de un gran entorno de trabajo para todos.

Me llena de energía cada día la forma en que nuestro equipo de RR.HH. colabora con nuestros colegas en todo Nielsen para cumplir nuestro propósito colectivo, capacitando a todos y cada uno de los empleados para que den lo mejor de sí mismos cada día.

Obtenga más información sobre nuestro enfoque con nuestra gente y nuestra estrategia de talento en nuestro segundo Informe de Responsabilidad Global.