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La confiance et la transparence sont les maîtres mots de la dernière évaluation de la matérialité non financière de Nielsen.

3 minutes de lecture | Juin 2019

Des données fiables et de qualité sont au centre de tout ce que nous faisons chez Nielsen. Cela a été vrai tout au long de notre histoire presque centenaire, et c'est un élément fondamental de notre entreprise que nous avons récemment réaffirmé par le biais de notre dernière évaluation de la matérialité non-financière.

Avec les données au centre, aux côtés de la confiance, de la transparence, de la diversité et de l'inclusion comme autres domaines fondamentaux d'importance pour Nielsen, cette dernière mise à jour souligne la nature intrinsèquement interconnectée des domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui comptent le plus pour notre entreprise et nos parties prenantes à long terme ; notre nouvelle représentation visuelle met en évidence la façon dont ces domaines stratégiques se chevauchent naturellement. Cette évaluation est le troisième volet de notre engagement permanent à s'engager régulièrement avec nos parties prenantes par le biais du processus de matérialité non financière, après nos évaluations précédentes en 2016-2017 et 2014-2015.

Ces occasions d'écouter de manière proactive nos parties prenantes sont essentielles à notre compréhension stratégique et évolutive de la capacité de Nielsen à créer directement et indirectement de la valeur par le biais de nos activités et dans nos communautés, aujourd'hui et à l'avenir ; nous nous engageons à intégrer leurs commentaires dans nos processus globaux, notre stratégie commerciale et nos programmes de responsabilité mondiale et de durabilité. Au-delà de la recherche d'une meilleure compréhension de la façon dont les parties prenantes perçoivent Nielsen aujourd'hui, nous utilisons également ce retour d'information pour identifier les risques et opportunités potentiels futurs, y compris les problèmes émergents qui pourraient affecter le succès commercial de Nielsen et les relations avec les parties prenantes. Afin de mener à bien cette évaluation, nous avons engagé les parties prenantes directement ou par le biais de mandataires à travers tous les aspects de notre chaîne de valeur, y compris, mais sans s'y limiter, nos employés, clients, groupes commerciaux et influenceurs de l'industrie, régulateurs et décideurs politiques, organisations communautaires et à but non lucratif, investisseurs, fournisseurs et partenaires commerciaux stratégiques..

Les domaines d'importance identifiés par notre évaluation touchent tous les aspects de notre activité, de nos opérations et de la création de valeur par le biais de nos relations avec nos clients et notre industrie, de notre base d'employés et de nos communautés. Ils sont aussi naturellement interconnectés avec les questions ESG qui comptent le plus pour notre entreprise, comme notre engagement envers l'engagement et le développement et le développement des employés ; la diversité de notre personnel et notre approche de la mesure ; Nielsen Cares projets qui exploitent nos données et les talents de nos associés pour avoir un impact social ; notre travail pour garantir que nos fournisseurs opèrent de manière durableet notre engagement à aider nos clients à intégrer le développement durable dans leurs stratégies de produits et d'engagement des consommateurs.

"Grâce à des pratiques commerciales responsables et durables et à un souci d'amélioration continue, nous restons déterminés à relier les meilleures pratiques ESG clés à notre objectif principal en tant qu'entreprise", a déclaré Julia Wilson, vice-présidente de la responsabilité mondiale et du développement durable de Nielsen. "Il s'agit d'un voyage sans destination unique, mais dans lequel nous voyons des opportunités continues de créer de la valeur pour toutes nos parties prenantes au fil du temps, de manière nouvelle et existante."

Les résultats de cette évaluation Les résultats de cette évaluation influencent notre approche stratégique de diverses manières, y compris nos communications permanentes sur les engagements globaux de Nielsen ; la manière dont nous répondons de manière proactive aux demandes de renseignements liées à l'ESG émanant d'investisseurs, de clients et d'autres parties prenantes ; et la manière dont nous affectons les ressources aux domaines ayant le plus d'impact et d'importance pour Nielsen. Nous avons lié notre stratégie ESG et nos efforts de reporting externe dans le cadre d'un cycle cohésif axé sur l'amélioration continue, ce qui nous permet de partager de manière transparente notre parcours continu à travers notre Rapport sur la responsabilité globale de Nielsen et mises à jour régulières.