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La rete di leader diversificati di Nielsen porta soluzioni aziendali alle imprese diversificate

3 minuti di lettura | Maggio 2017

Per le piccole imprese, lo sviluppo di un piano strategico basato su dati e approfondimenti può rappresentare una sfida a causa delle risorse e del tempo limitati. Immaginate di essere il proprietario di una piccola impresa e di avere quattro team di professionisti della gestione delle prestazioni diversi che competono per sviluppare soluzioni ad alto impatto e in grado di aumentare i profitti per la vostra azienda.  

Il Diverse Leadership Network (DLN) di Nielsen, il nostro programma di sviluppo della leadership per i dipendenti ad alte prestazioni con background diversificati, insieme al team Supplier Diversity di Nielsen, ha avuto 48 ore di tempo per fare proprio questo per Paragon Language Services durante una recente gara di case study. Paragon è un'azienda di Los Angeles, di proprietà di una donna, che fornisce servizi di traduzione, localizzazione, interpretariato, marketing multiculturale e consulenza culturale ai propri clienti. L'azienda ha vinto l'opportunità di partecipare a questo concorso grazie a una domanda disponibile per le aziende diversificate registrate nel nostro portale Supplier Diversity.

Il giorno della competizione, la Presidente di Paragon, Marina Mintz, ha informato il gruppo più ampio sulle sfide che la sua azienda deve affrontare. I trentadue partecipanti al DLN si sono divisi in quattro squadre interfunzionali che rappresentavano le diverse esperienze e provenienze del DLN. Ciascuna squadra ha avuto due giorni di tempo per completare un piano unico, riflessivo e creativo, orientato alla soluzione e progettato per aiutare Paragon a crescere e innovare.

I team DLN hanno lavorato fino a tarda sera per presentare a Mintz raccomandazioni convincenti. Ogni team ha presentato soluzioni che hanno messo in luce l'ampia gamma di competenze e la creatività degli associati Nielsen. Anche se c'è stato un solo team vincitore, Mintz ha detto che le soluzioni presentate da tutti e quattro i team sono state utili e che intende incorporarle presto. Alla fine, il team vincitore ha presentato strategie attuabili ed economicamente vantaggiose per l'acquisizione di clienti, la fidelizzazione dei clienti e un modello commerciale futuro progettato per aiutare Paragon ad adattarsi alla crescente pressione dei servizi di traduzione online a basso costo.

"Le presentazioni che ho ascoltato dai team Nielsen hanno dimostrato la creatività e l'acume commerciale dei loro diversi talenti", ha dichiarato Mintz. "Ogni soluzione ha offerto a Paragon una prospettiva del tutto unica su come soddisfare al meglio le nostre esigenze, che non è necessariamente ciò che ci si aspetterebbe da collaboratori della stessa azienda".

"Il concorso ha dato ai dipendenti Nielsen una visione reale delle sfide che devono affrontare le aziende diversificate e Paragon è stata in grado di implementare le soluzioni dei partecipanti al DLN quasi immediatamente", ha dichiarato Matthew Hanzlik, Program Manager del Diverse Leadership Network. "La collaborazione tra il nostro programma di sviluppo della leadership e Supplier Diversity ha aiutato i nostri partecipanti al DLN a collegare i punti tra le diverse competenze, esperienze e talenti che possiedono e la loro capacità di trasformarli in intuizioni a beneficio delle aziende diversificate".

Questa collaborazione tra DLN e Supplier Diversity, giunta al suo secondo anno, rappresenta un collegamento diretto tra l'enorme talento dei nostri collaboratori diversificati e le imprese diversificate che il nostro team Supplier Diversity ha lavorato instancabilmente per mentare e aiutare a crescere.

"Il tutoraggio di imprese diverse per facilitarne la crescita consente a queste imprese di creare posti di lavoro in comunità diverse", ha dichiarato Lamont Robinson, Vicepresidente Supplier Diversity. "Attraverso questo concorso, abbiamo messo in contatto i dipendenti Nielsen qualificati del DLN con le sfide reali affrontate dai proprietari di imprese diverse. La nostra speranza è che, dopo aver partecipato a questo concorso, gli studenti del DLN diventino sostenitori della Diversità dei fornitori una volta laureati e diventati leader Nielsen".

Mintz ha ritenuto che questa esperienza dovesse essere condivisa con i suoi colleghi proprietari di piccole imprese.

"Questo concorso per casi di studio ha piantato molti semi per Paragon, e incoraggerei altri imprenditori diversi a sfruttare l'opportunità di lavorare con Nielsen."

Per saperne di più su DLN e altre iniziative per la diversità e l'inclusione.