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従業員リーダーによるダイバーシティ&インクルージョンの推進

2分で読めるシリーズ|2017年4月

Nielsenでは、従業員リソースグループ(ERG)が、多様性と包括性の文化を育む上で重要な役割を果たしています。 そして ニールセンの従業員リソースグループ(ERG)は、多様性と包括性の文化を育む上で重要な役割を担っており、当社が事業を展開する70%の国で100以上のERGチャプターがあり、8000人以上の従業員がERGに所属しています。 これらのグループは、従業員が同僚、顧客、消費者、地域社会をつなぐ有用なソリューションを創造、革新、提供する包括的な環境を育成する触媒となっています。

9年連続で、ERGリーダーシップサミットを開催しています。 このサミットでは、多様な背景を持つ社員が会社全体の成功に貢献することが重要であることを伝え、ERGリーダーを支援しています。今年の2日間の会議では、ダイバーシティのベストプラクティス、プロフェッショナルの育成、目標設定が中心テーマとなりました。

イベント期間中、ビジネスの最新情報からリーダーシップ、キャリア開発まで、さまざまなトピックがセッションで取り上げられました。最高コミュニケーション責任者のローラ・ネルソンが司会を務める経営陣へのインタビューセッションでは、ニールセンCEOのミッチ・バーンズとCFOのジャメール・ジャクソンが、ニールセンとそのビジネスにおけるERGの重要性について語りました。MitchとJamereの両氏は、ビジネスの状況について個人的な考察や注意点を述べるとともに、ERGを日常の職務につなげ続けるよう従業員に呼びかけました。このセッションは参加者に好評で、ERGのリーダーたちは、セッション後に経営幹部とのつながりを感じたと述べています。また、各分野のクライアントパネリストも参加し、各社のダイバーシティ&インクルージョンのベストプラクティスを参加者と共有しました。

多様性プログラム担当副社長のシェリー・ダブリンは、「ERGは、当社のD&I(多様性と包括性)戦略全体において不可欠な要素です」と述べています。「これらのグループは、イノベーションを推進するための重要なリソースであると同時に、タレント・エンゲージメントを通じて当社のビジネスをサポートするものです。  

サミットでは、多様性と包括性へのコミットメントの一環として、英国で今月発足したMOSAIC(Multinational Organization Supporting an Inclusive Culture)がニールセンERGファミリーに正式にデビューしました。また、SABLE(Sustaining Active Black Leadership and Engagement)とPRIDE(Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender & Allies)のERGは、それぞれニールセンのERGとして10周年を迎えました。(HOLA [Hispanic Organization of Leaders in Action] は最も古い ERG で、2016 年に 10 年を迎えました)。詳細はこちらニールセンについて ニールセンの ERGとその他のダイバーシティ&インクルージョンの取り組み.