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A quinta Semana de Experiências do Grupo de Recursos para Funcionários da Nielsen estimula os colaboradores e impulsiona o crescimento dos negócios

Leitura de 4 minutos | Julho 2018

Recentemente, realizamos nossa quinta edição anual da Nielsen Employee Resource Group (ERG) Experience Week, também conhecida como enERGize Week. Iniciada em 2014, a enERGize Week mostra o valor e os benefícios da participação e do envolvimento no ERG em nível global. Na Nielsen, os ERGs são a base da nossa estratégia de Diversidade e Inclusão (D&I), cumprindo especificamente o pilar de Retenção da nossa estratégia de cinco pilares. Temos nove ERGs, e cada grupo tem a tarefa de causar impacto nos negócios, apoiando iniciativas de aquisição de talentos, alcance comunitário e educação, ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação para o benefício de nossos clientes e da nossa empresa.

A Nielsen enERGize Week 2018 começou com duas discussões públicas transmitidas globalmente a partir de Madri, Espanha, lideradas pela nossa Diretora de Diversidade, Angela Talton, que apresentou o tema da enERGize 2018: “O Poder de Nós”. O tema deste ano teve como objetivo inspirar a colaboração entre os ERGs da Nielsen e nossos clientes, incorporando um dos nossos valores fundamentais da empresa: Conectados.

Nossos colaboradores passaram a semana em workshops virtuais e presenciais sobre o desenvolvimento de estratégias eficazes para comunicação com equipes diversificadas, fomento de relações de mentoria e excelência no trabalho em tempos de mudança. Essas oportunidades de desenvolvimento profissional, oferecidas pelos nossos ERGs ao longo do ano, afetam positivamente as carreiras dos nossos colaboradores, permitindo que eles adquiram novas habilidades e se mantenham engajados com as prioridades da nossa empresa e a estratégia de diversidade e inclusão.

Para estimular ainda mais o envolvimento de nossos associados nos ERGs e compartilhar nosso compromisso com a diversidade e inclusão com importantes clientes globais, Angela visitou vários de nossos escritórios europeus. Durante suas visitas a Madri, na Espanha; Oxford, no Reino Unido; Varsóvia, na Polônia; e Istambul, na Turquia, Angela se reuniu com nossos associados e líderes para obter suas perspectivas sobre como podemos continuar a impulsionar o envolvimento dos ERGs, compartilhar as melhores práticas e identificar oportunidades de parceria estratégica com os clientes.

Painel da Semana enERGize na Polônia
Angela Talton lidera um painel de clientes com representantes do Facebook e da Marie Brizard Wine and Spirits em nosso escritório em Varsóvia.

Angela também se reuniu com vários clientes importantes durante suas visitas pela Europa. Ela falou em uma painel da LEAD Network ao lado de representantes da GlaxoSmithKline (GSK) e da Procter & Gamble (P&G) e também visitou o escritório da Coca-Cola no Reino Unido para discutir a estratégia de diversidade e inclusão e como os ERGs podem impulsionar a colaboração entre empresas. Além disso, ela se reuniu com a Câmara Americana de Comércio na Polônia, que é uma voz de liderança para investidores internacionais no país e inclui 80 empresas da Fortune 500 dos EUA. Angela encerrou a semana liderando um painel de discussão em Varsóvia com representantes do Facebook e da Marie Brizard Wine and Spirits Polska.  

“Nossos ERGs são uma ferramenta essencial para incorporar diversidade e inclusão em tudo o que fazemos, tanto interna quanto externamente. Internamente, os ERGs fornecem uma plataforma para que nossos associados ganhem visibilidade, acesso e oportunidades, ao mesmo tempo em que auxiliam no recrutamento, retenção e desenvolvimento profissional. Externamente, os ERGs são canais que abrem portas para o envolvimento dos clientes”, disse Angela. “Por meio de nossos ERGs, damos voz às diferenças enquanto celebramos a inovação e ‘O Poder de Nós’ para cultivar uma cultura inclusiva que beneficia não apenas nossos próprios negócios, mas também nossos clientes.”

Uma das maneiras pelas quais estamos ativando o “Poder de Nós” ao longo do ano é por meio da mentoria. Durante a semana, lançamos uma plataforma virtual de mentoria chamada myMentor, que facilitará as combinações entre mentores e mentorados. Além disso, realizamos várias sessões virtuais destinadas a ajudar os mentorados a aproveitar ao máximo suas relações de mentoria. Na Nielsen, incentivamos a mentoria porque está comprovado que ela aumenta o engajamento dos funcionários e permite que nossos colaboradores cresçam conosco— um pilar da experiência dos funcionários da Nielsen.

A presença de Angela na Europa foi planejada para exemplificar nossa iniciativa enERGize 2018, que visa aumentar a conscientização e o envolvimento em nossa estratégia global de diversidade e inclusão (D&I) e nos ERGs. Nossos esforços energizaram com sucesso nossa força de trabalho global. Em quase 100 sessões, envolvemos mais de 5.600 colaboradores e 19 clientes. Criamos seis novos capítulos de ERG (todos fora dos EUA) e aumentamos o número de membros globais do ERG em quase 600 membros.

“Nossos nove ERGs globais conectam simultaneamente nossos associados à nossa estratégia global de diversidade e inclusão, às prioridades da nossa empresa, aos nossos clientes e às comunidades onde vivemos e trabalhamos”, disse Myriam Vidalon, vice-presidente de Programas de Diversidade da Nielsen. “É fundamental que motivemos nossos associados e os informemos sobre os benefícios que os ERGs trazem para suas carreiras e para nossos negócios.”

Saiba mais sobre nossos ERGs e nossa estratégia global de diversidade e inclusão.