oleh David Kenny, Chief Executive Officer

Hari ini, kami merilis laporan Laporan ESG Nielsen 2022sebuah laporan kemajuan tentang bagaimana kami memprioritaskan isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), seperti perubahan iklim; keragaman, kesetaraan, dan inklusi; keterlibatan karyawan kami; integritas bisnis; dan kepercayaan masyarakat terhadap media.

Kami menyadari bahwa laporan ini sangat menarik bagi karyawan, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya yang ingin memahami strategi dan pandangan kami di tengah situasi yang penuh tantangan akibat COVID-19, perang, perubahan iklim, kerawanan pangan, fokus baru terhadap rasisme sistemik dan kesenjangan yang ada di antara orang-orang kulit berwarna, meningkatnya tuntutan akan kebenaran dan integritas di media, serta masih banyak lagi.

Tahun lalu, setelah penjualan Nielsen Global Connect (sekarang NielsenIQ) selesai, kami muncul sebagai perusahaan yang berganti nama dan berfokus pada media, yang bertujuan untuk membantu mendukung masa depan media yang lebih baik bagi semua orang. Sementara kami memperjuangkan perubahan di dalam industri kami, kami juga mencermati perusahaan kami sendiri. Sebagai bagian dari reorganisasi kami, kami meninjau area fokus ESG yang ada dan memperbarui atau menetapkan berbagai tujuan baru yang akan dicapai pada tahun 2024.

Tujuan-tujuan ini termasuk pencapaian: 

• 46% perempuan terwakili dalam kepemimpinan global.
• 5,2% representasi untuk talenta kulit hitam dalam kepemimpinan di AS
• 5,9% representasi talenta Hispanik dalam kepemimpinan di AS
• Mengurangi jejak server aplikasi di lokasi kami hingga 10 persen.
• Mengurangi pengeluaran perjalanan bisnis kami sebesar 25% dari baseline sebelum COVID-19 tahun 2019.
• Meningkatkan partisipasi karyawan dalam program-program yang berorientasi pada masyarakat hingga 30%.

Saya senang kami telah membuat kemajuan dalam tujuan terakhir tersebut. Untuk bulan Juni-di mana kami akan menetapkan tanggal 17 Juni sebagai hari libur perusahaan di AS untuk pertama kalinya (20 Juni) dan ketika begitu banyak karyawan kami merayakan Bulan Kebanggaan-kami juga menyelenggarakan Nielsen Global Impact Day yang ke-10 pada tanggal 9 Juni, di mana ribuan karyawan menjadi sukarelawan selama satu hari untuk melayani melalui 350 acara dan kegiatan individu di 40 negara.

Upaya kami benar-benar ada di seluruh penjuru dunia. Kami membersihkan pantai di Singapura, kami menyajikan sarapan di sebuah misi di Auckland, Selandia Baru, kami menyortir pakaian dan mainan untuk sebuah organisasi nirlaba di Mumbai, dan membersihkan taman bermain di New York City. Sekelompok 30 sukarelawan melakukan "kompetisi presentasi" virtual berbasis keterampilan untuk membantu dua organisasi nirlaba yang bekerja untuk memajukan kesetaraan media dan literasi media. Saya menjadi sukarelawan untuk Teach for America, di mana saya mendorong anggota korps untuk membawa ilmu pengetahuan data ke ruang kelas.

Semua upaya ini mencerminkan budaya keterlibatan perusahaan kami dan nilai-nilai inti kami, yaitu inklusi, keberanian, dan pertumbuhan. Menantikan tahun depan, saat kami bersiap untuk merayakan tahun ^ke-100 dalam bisnis kami, saya bersemangat dengan masa depan cerah yang menanti. Kami tetap berkomitmen pada inovasi dan integritas pengukuran dalam ESG saat kami membawa industri ini ke depan untuk menangkap dan merefleksikan perubahan wajah khalayak secara luas.