데이비드 케니, 최고 경영자

오늘, 우리는 2022 닐슨 ESG 보고서는 기후 변화, 다양성, 형평성, 포용성, 직원 참여, 비즈니스 청렴성, 미디어에 대한 사회적 신뢰 등 환경, 사회, 지배구조(ESG) 이슈를 어떻게 우선순위에 두고 있는지에 대한 진행 상황을 담은 보고서입니다.

이 보고서는 코로나19, 전쟁, 기후 변화, 식량 불안, 조직적 인종 차별과 유색인종 간의 기존 격차에 대한 새로운 관심, 미디어의 진실성과 청렴성에 대한 요구 증가 등으로 인해 복잡한 시기에 Facebook의 전략과 전망을 이해하고자 하는 직원, 주주 및 기타 이해관계자들에게 큰 관심을 받고 있다는 것을 잘 알고 있습니다.

작년에 닐슨 글로벌 커넥트(현 닐슨IQ)의 매각이 완료된 후, 닐슨은 모든 사람을 위한 더 나은 미디어의 미래를 만들기 위해 미디어에 초점을 맞춘 새로운 회사로 거듭났습니다. 업계 내 변화를 주도하는 동시에 회사 내부도 면밀히 살펴보고 있습니다. 조직 개편의 일환으로 기존의 ESG 중점 분야를 검토하고 2024년까지 달성해야 할 다양한 목표를 업데이트하거나 새롭게 수립했습니다.

이러한 목표에는 다음이 포함됩니다: 

• 글로벌 리더십의 46%가 여성입니다.
• 미국 내 리더십에서 흑인 인재의 비율은 5.2%입니다.
• 미국 내 히스패닉계 인재의 리더십 비율은 5.9%입니다.
• 온프레미스 애플리케이션 서버 사용 공간을 10%로 줄입니다.
• 2019년 코로나19 이전 기준치보다 출장비를 25% 줄입니다.
• 커뮤니티 중심 프로그램에 대한 직원 참여를 30%로 늘립니다.

마지막 목표에 이미 진전이 있어 기쁘게 생각합니다. 미국에서 처음으로 6월 20일을 회사 공휴일로 지정하고 많은 직원들이 프라이드의 달을 기념하는 6월 한 달 동안, 우리는 6월 9일 제10회 닐슨 글로벌 임팩트 데이를 개최하여 40개국에서 350개의 이벤트와 개별 활동을 통해 수천 명의 직원들이 하루 동안 자원봉사에 참여했습니다.

말 그대로 전 세계를 누볐습니다. 싱가포르의 해변을 청소하고, 뉴질랜드 오클랜드의 선교단체에서 아침 식사를 제공하고, 뭄바이의 비영리 단체를 위해 옷과 장난감을 분류하고, 뉴욕의 놀이터를 청소했습니다. 30명의 자원봉사자 그룹은 미디어 형평성과 미디어 리터러시 향상을 위해 노력하는 두 비영리 단체를 돕기 위해 기술 기반의 가상 '피치 대회'를 진행했습니다. 저는 티치 포 아메리카에서 봉사단원들에게 데이터 과학을 교실에 도입하도록 독려하는 자원봉사를 했습니다.

이러한 모든 노력은 참여의 기업 문화와 포용, 용기, 성장이라는 핵심 가치를 반영합니다. 내년 창립 ^100주년을 준비하면서 저는 밝은 미래가 기다리고 있다는 사실에 큰 힘을 얻고 있습니다. 우리는 변화하는 고객의 모습을 포착하고 반영하기 위해 업계를 발전시키면서 ESG의 혁신과 측정 무결성을 위해 계속 노력할 것입니다.