しかし、スポーツコードの背後にある商業モデルと資産は根本的に変化している。

スタジアムがファンで埋め尽くされていた時代を懐かしむ一方で、空っぽになった会場は、リーグや放送局に、観客がいなくなったことで展開されるようになった新しいアセットやインベントリーを通じてパートナーに商業的価値を提供する方法を、ニールセンについて 、これまでとは違った形で考えさせることになった。

空席をカバーするバーチャル・サイネージやバナー・サイネージ、ファン主導による放送内のグラフィック統合などがその最初の方法である。これは、スポーツのライブ中継が再開されて以来、視聴者数が大きく伸びていることと相まって、2020年がついにファンやリーグ、放映権者に明るい話題を提供することを意味しているニールセンについて 。 ニールセン・スポーツは、これらの活動がどのような価値をもたらし、スポーツ界にポジティブなトレンドをもたらしたかを明らかにしている。

ニールセンの「Sport24 2020」の累計分析によると、AFLとNRLのプレミアシップのパートナーシップ資産は、コード、チーム、会場のインベントリーをライブ専用放送で評価した結果、いずれも前年比プラスとなった。

AFLプレミアシップの第3戦終了時点で、第1戦終了時点では9％の赤字だったにもかかわらず、2020年の試合在庫総額は5％増加した（対2019年）。 新たな会場と放送資産に加え、AFLは現在、チームがチームパートナーをガーンジーバックのトップに紹介できるようにしており、シーズン短縮の影響を相殺するのに役立っている。

一方、NRLはさらに素晴らしいストーリーで、Sport24の総資産額はシーズン開幕から6ラウンドで前年比15％増となった。オーストラリアのライブスポーツ再導入の先頭に立ち、強い視聴者数を獲得したNRLの2020年シーズン第3戦は、昨年の対応ラウンドと比較して39％の価値上昇を達成した。

ニールセンのSport24による2020年の追跡調査でも、主要なプラットフォームソース別のライブ放送価値の分布が明らかになった。AFLとNRLでは放送構造が異なるため、そのシェアは対照的である。NRLの総資産額の80％近くは定額制サービス（STV 56％、Kayo 22％）を通じて配信されているのに対し、AFLでは無料放送が総資産額の50％近く（STV 38％、Kayo 13％）を占めている。  

新型コロナウイルス（COVID-19）の大流行が、スケジュールや会場の割り当てを変更しながら、スポーツリーグに挑戦し続ける中、こうした新しい資産イニシアティブをパートナーに提供する能力は、他の商業的な欠点を相殺するのに役立ち続けるだろう。視聴率の回復も、2020年にスポーツが直面する負担を軽減するのに役立っている。