信頼性の高い質の高いデータは、ニールセンのすべての活動の中心にあります。これは当社のほぼ100年にわたる歴史を通じて真実であり、最新の非財務的マテリアリティ評価を通じて改めて確認した当社の基盤となる要素です。 非財務的マテリアリティ評価を通じて改めて確認したものです。
データを中心とし、信頼性、透明性、多様性と包括性をニールセンの他の基盤的領域として位置づける中、今回の最新アップデートは、環境・社会・ガバナンス（ESG）領域が本質的に相互に関連していることを強調しています。これらの領域は、当社事業とステークホルダーにとって長期的に最も重要なものであり、新たな視覚的表現は、これらの戦略的領域が自然に重なり合う様子を浮き彫りにしています。 本評価は、非財務重要性プロセスを通じたステークホルダーとの定期的な対話への継続的取り組みにおける第三弾であり、過去の評価（ 2016-2017年 および 2014-2015に実施した評価に続くものです。
ステークホルダーの声を積極的に聴取するこうした機会は、ニールセンが事業活動を通じて、また地域社会において、現在および将来にわたり直接的・間接的に価値を創造する能力について、戦略的かつ進化する理解を得る上で極めて重要です。当社は、こうしたフィードバックを全体的なプロセス、事業戦略、グローバルな責任と持続可能性プログラムに組み込むことを約束します。 ステークホルダーが現在のニールセンをどう捉えているかをより深く理解するだけでなく、このフィードバックを活用して将来の潜在的なリスクと機会、特にニールセンの事業成功やステークホルダー関係に影響を与え得る新たな課題の特定も行っています。この評価を実施するため、当社バリューチェーンのあらゆる側面において、直接または代理人を通じてステークホルダーと対話しました。対象は以下を含みますが、これらに限定されません： 従業員、クライアント、業界団体およびインフルエンサー、規制当局および政策立案者、地域団体および非営利団体、投資家、サプライヤー、戦略的ビジネスパートナー。
当社の評価を通じて特定された重要領域は、顧客・業界関係、従業員基盤、地域社会を通じた事業活動・運営・価値創造のあらゆる側面に横断的に影響を及ぼします。これらはまた、当社事業にとって最も重要なESG課題と本質的に相互に関連しており、 例えば、 従業員のエンゲージメント と育成への取り組み、 従業員基盤全体における の促進と測定手法； ニールセン・ケアーズ データと従業員の才能を活用して社会的影響をもたらすプロジェクト; サプライヤーの持続可能な運営を確保する取り組み；そして クライアントが持続可能性を 製品および消費者エンゲージメント戦略に組み込む支援への取り組み。
ニールセンのグローバル責任・サステナビリティ担当バイスプレジデント、ジュリア・ウィルソンは次のように述べています。「責任ある持続可能な事業活動と継続的な改善に注力することで、ESG の主要なベストプラクティスを企業としての中核的な目的と結びつけることに引き続き取り組んでいます。これは単一の目的地のない旅ですが、その過程において、既存および新たな方法で、すべてのステークホルダーに価値を提供し続ける機会が常にあると考えています。」
この評価の結果 この評価の結果は は、様々な形で当社の戦略的アプローチに反映されます。具体的には、 ニールセン全体の取り組みに関する継続的なコミュニケーション、投資家・顧客・その他のステークホルダーからのESG関連問い合わせへの積極的な対応、そしてニールセンにとって最も影響力と重要性が高い分野へのリソース配分などです。 当社はESG戦略と外部報告活動を、継続的改善に焦点を当てた一貫したサイクルの一部として連携させています。これにより、 ニールセン・グローバル・レスポンシビリティ・レポート および 定期的な進捗報告を通じて、当社の継続的な取り組みを透明性をもって共有しています。
