"播客"一词早在2005年就被收录进《牛津英语词典》，但当时这个术语在媒体行业乃至普通消费者中尚未广泛流行。16年后的今天，播客已发展成蓬勃兴起的产业，为品牌提供了与日益增长的消费者群体互动的机会——这些消费者对 互动内容具有极高的接受度 。
这种转变当然并非一蹴而就，但过去六年多来播客的兴起已彻底改变了整个市场的格局。除了吸引众多名人参与并推动原创电视内容发展外，播客还吸引了巨额广告资金。互动广告局（IAB）预测，到2023年广告收入将达到20亿美元，远超去年8.42亿美元的水平。
广告收入的增长也反映出播客受众群体的显著扩大。这标志着一个关键转变，尤其当广告商正将播客视为新机遇时。 如今，美国近半数（49%）播客听众属于轻度用户，他们很可能是该媒介的新用户：每月收听频率在1至3次之间。这与五到十年前典型的播客听众形成鲜明对比——当时大多数听众更倾向于追更自己喜爱的节目，而这类节目通常每周更新一期。
过去几年播客参与度的演变突显了两个重要趋势：
- 消费者对跨媒体领域新颖、引人入胜内容的兴趣持续增长，播客内容已成为数百万美国人媒体消费中极具吸引力的选择，尤其在全球新冠疫情期间更是如此。
- 疫情曾使重度播客听众的增长停滞。鉴于过去一年人们生活方式和作息时间的改变，这种现象并不令人意外。 尽管去年重度听众比例略有下降，但我们现已观察到其回升趋势——从年初的25%攀升至五月的近30%。这表明在疫情爆发前，确实存在对播客内容高度投入的群体，而当条件（或内容）成熟时，我们预计该受众群体的参与度将进一步提升。
值得注意的是，疫情并未对播客整体参与度造成负面影响。尽管去年下半年听众增长有所放缓，但2021年呈现显著回升态势，这主要得益于居家收听量的增长——轻度听众开始接触这一媒介。居家收听量的上升在某种程度上也打破了播客参与度的历史规律，再次印证了该行业正向更广泛受众群体的转型。 尼尔森播客购买力数据显示，过去三年间美国成年人口中收听播客的比例已增长逾40%。
播客对大众受众日益增长的吸引力，正是品牌和代理商需要追踪其互动数据、并在营销策略与活动中把握机遇的原因。凭借海量的播客听众数据，品牌能够精准触达那些最愿意了解其产品与服务的受众群体。
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