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在尼尔森,我们 #选择挑战

3 分钟阅读 | 2021 年 3 月

这是一个关键时刻。

三月标志着我们与这一流行病共同生活了整整一年,除其他许多事情外,它还威胁着我们世界在缩小性别差距方面所取得的进展。 

"尼尔森多元化、平等与包容高级副总裁、尼尔森女性业务资源小组执行发起人桑德拉-西姆斯-威廉姆斯(Sandra Sims-Williams)说:"人类共同面临着许多挑战,但这是一个改变我们的思维方式,使我们更具包容性,改变性别均等轨迹的机会。

作为一家公司,尼尔森认识到自己在行业和更广泛的社会中发挥着更大的作用,以确保女性在所有多元化和包容性因素中的平等代表性和人数。 

Gracenote Inclusion Analytics(包容性分析)的推出是我们帮助媒体行业在多元化内容创作者的推动下创造更具包容性内容的一种方式。有了这一解决方案,电影公司和品牌就能了解女性和其他多元文化群体在银幕上的形象以及出现的频率。然后,他们可以选择挑战这些叙事,最终挑战我们的文化规范。 

本月,尼尔森将发布一份关于 50 岁以上女性的报告,她们尤其不受关注。总体而言,女性在屏幕上所占的比例为 38%,而 50 岁以上女性在屏幕上所占的时间比例则骤降至 8%。该报告利用尼尔森的各种解决方案,为这一代表性不足的群体创造更多的色彩和背景。

"Sims-Williams 补充说:"被人看到是一回事,但重要的是,被人看到时要反映我的现实,而不是好莱坞的套路。Sims-Williams 补充道,"选择挑战不仅仅是今天的事情,而是我们在行业、社区和自身中每天都需要做的事情。

选择挑战不仅仅是今天的事,而是我们在行业、社区和自身中每天都要做的事。

尼尔森公司多元化、公平与包容高级副总裁 Sandra Sims-Williams

尼尔森认识到,关于女性的对话应该超越三月,因此还推出了一个新的网页 "对于女性而言,是时候被看见了"。该网站将作为我们未来性别均等研究的中心。您可以在这里看到更多来自我们业务领域的研究,从体育界的女性到女性如何消费新闻和播客。

作为一家公司,尼尔森也选择挑战自我,以缩小性别均等方面的差距。在过去的一年中,公司围绕薪酬平等重新调整了工作重点和优先事项,将育儿假增加了一倍,制定了有关工作灵活性的新规范,并扩大了心理健康和员工援助计划等举措。公司还承诺到 2023 年,将女性高级领导层的比例从 39% 提高到 46%。尽管仍有许多进展有待实现,但这些努力已帮助尼尔森在 Equileap 的《2020 至 2021 年性别平等全球报告和排名》中从第 100 位跃升至第 7 位。

"媒体和娱乐文化似乎正处于变革的边缘,尼尔森内部也在转变其文化。我们本月的活动不仅仅是聚焦女性赋权的例子。我们还将创造空间,就我们的交叉性和独特挑战进行真正的对话,这将最终指导我们实现性别均等的路线图,"尼尔森女性(WIN)北美地区联合领导人兼 Gracenote 媒体销售经理 Sophie Harris 说。"在 WIN,我们正挑战自我,共同努力提高女性在组织中高层的多元化代表性,减少性别偏见,改善全球女性政策。

北美 WIN 商业资源小组与一个志愿者委员会合作,牵头开展了一系列内部活动,包括围绕公司、员工和 WIN 如何共同应对 #choosetochallenge 开展的小组讨论、视频和对话。