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Nielsen ottiene per la prima volta il massimo punteggio del 100% nell'indice di uguaglianza dei disabili

3 minuti di lettura | Luglio 2019

Il 2019 segna il primo anno in cui Nielsen ha ottenuto il massimo punteggio del 100% nell'indice di Disability Equality Index (DEI) e il nostro quinto anno di riconoscimento come "Miglior posto di lavoro per l'inclusione della disabilità". Il DEI, uno sforzo congiunto di Disability:IN e dell'American Association of People with Disabilities (AAPD), misura i progressi sostenibili compiuti dalle aziende partecipanti per raggiungere l'uguaglianza e l'inclusione dei dipendenti con disabilità sulla base della cultura del luogo di lavoro, della leadership, dell'accessibilità, dell'occupazione, dell'impegno nella comunità, dei servizi di supporto e della diversità dei fornitori.

Dopo aver ottenuto per diversi anni un punteggio del 90%, questo nuovo punteggio massimo, annunciato alla conferenza Disability:IN di Chicago il 17 luglio, attesta i nostri progressi verso la diversità globale e gli sforzi di inclusione tra la comunità dei diversamente abili. Ora siamo al fianco di diverse aziende affermate, molte delle quali hanno collaborato con noi in passato, con questo ambito punteggio del 100%. 

Nielsen si sforza di estendere il suo impegno per l'inclusione e l'accessibilità dei disabili in tutta l'organizzazione. Il nostro gruppo di risorse per i dipendentiAbled and Disabled Employees Partnering Together (ADEPT), è stato determinante per il nostro riconoscimento nell'elenco DEI e continua ad avere un impatto globale positivo per i nostri dipendenti con diverse abilità in tutta l'azienda. Per esempio, lo scorso anno l'ADEPT ha creato #MyStory, una campagna digitale che ha incoraggiato i dipendenti a condividere le loro storie di disabilità personali per generare una conversazione aperta. Una storia alla volta, i dipendenti hanno cercato di cambiare le percezioni e di eliminare gli stigmi, creando uno spazio sicuro per tutti i dipendenti.

Nel corso dell'anno, ADEPT ha offerto webinar in streaming ai dipendenti di tutto il Paese per sensibilizzare e creare un forum aperto per discutere di salute mentale e stress lavorativo. L'ADEPT ha anche fatto luce e promosso discussioni sulla neurodiversità attraverso eventi presso il Global Technology and Innovation Center di Nielsen a Tampa, il nostro ufficio più grande al mondo. In uno dei nostri eventi più importanti, i responsabili di ADEPT hanno collaborato con il Dipartimento di Psichiatria infantile e dell'adolescenza della NYU Langone Health per coinvolgere un esperto che ha fornito ai dipendenti una panoramica sul lavoro con professionisti affetti da disturbi dello spettro autistico (ASD) e consigli su come aiutare i nostri collaboratori a prosperare sul posto di lavoro sentendosi supportati.

Questo impegno a costruire un tipo diverso di azienda, dove tutti sono benvenuti e dove l'inclusione è al centro di ciò che facciamo, è fondamentale per i nostri associati e per la comunità. A sostegno del Polar Plunge per le Olimpiadi Speciali del Maryland, i soci ADEPT hanno sfidato il freddo della baia di Chesapeake per raccogliere oltre 5.000 dollari per i partecipanti alle Olimpiadi Speciali del Maryland. I fondi raccolti forniscono agli atleti diversamente abili opportunità di allenamento, salute e programmi di inclusione che durano un anno.

Nielsen riconosce che i nostri partner sono la chiave del nostro successo e che la creazione di un ambiente inclusivo contribuisce alla nostra forza come azienda. Quest'anno, i leader di ADEPT sono intervenuti e hanno collaborato con la National Federation of the Blind per implementare uno schermo desktop Nielsen ridisegnato per i nostri collaboratori daltonici. 

Ogni sforzo è il risultato diretto dei suggerimenti dei nostri associati e noi utilizziamo i nostri canali per dar loro voce.

"I dipendenti con abilità diverse apportano prospettive diverse al luogo di lavoro, dove le idee di tutti sono ascoltate e dove ogni individuo ha la possibilità di avere successo", ha dichiarato Natasha Miller Williams, vicepresidente della divisione Diversità e Inclusione. "Non ci siamo limitati ad aprire le conversazioni, ma abbiamo agito per offrire ai nostri dipendenti un ambiente il più inclusivo possibile. Tutti noi condividiamo la responsabilità di creare una cultura inclusiva all'interno della nostra comunità".