私たちが測定する業界全体で、私たちは信頼できる情報源として信頼されています。米国では、2044年までに総人口の過半数が多文化になるという容赦ない真実があります。そして、米国のヒスパニック系消費者は、この多文化成長の多くを牽引しています。そのため、クライアントが多文化市場で成長できるよう、ヒスパニック系社員を成長させ、昇進させる職場文化を積極的に育むことに尽力しています。 

私たちの取り組みは最近、ヒス パニック企業責任協会(HACR) の年次コーポレート インクルージョンインデックス(CII)で、米国企業におけるヒスパニック系インクルージョンを測定することで認められました。CIIは、多くの分野で企業のポリシーと慣行を5つ星スケールで追跡しています。私たちは、ヒスパニック系社員の育成に対する当社のコミットメントを反映した雇用慣行に対して、トップの5つ星を獲得しました。

「ヒスパニック系の消費者は、アメリカの主流に対する文化的影響力を拡大しており、アメリカ人であることの意味をますます定義しています」と、ニールセンの最高人事責任者であるマイケル・アリシアは述べています。「ニールセンがサービスを提供する市場に対する使命は、これらの変化を定量化することです。つまり、人口動態の変化がクライアントに与える影響を文化的に文脈化できるアソシエイトが私たちの仲間であることが絶対に不可欠です。」 

HACRのような組織は、ヒスパニック系社員のニーズを満たすために職場の方針をどのように形成するかを理解するのに役立っていますが、私たちの理解の多くは、従業員自身から直接得られています。ヒスパニック系リーダーズ・イン・アクション(HOLA)の従業員リソースグループは、アソシエイトのエンゲージメントを高め、職場のポリシーを改善し、私たちが生活し働くコミュニティを豊かにするさまざまなイニシアチブを主導しています。今年だけでも、HOLAのアソシエイトは、 ラテン系消費者に関する2019年ダイバーシティ・インテリジェンス・シリーズ・レポートのリリース、 全米ヒスパニック芸術財団 を含む多数のヒスパニック系コミュニティ組織への支援、 ヒスパニック文化遺産月間を含む文化的に重要な数多くのマイルストーンの祝賀に尽力しました。また、HOLAのメンバーは、HACR CIIの重要な指標であるヒスパニック系リーダーを維持し、昇進させる能力に不可欠です。 

ヒスパニック系のリーダーやアソシエイトは、CEO兼チーフ・ダイバーシティ・オフィサーのデビッド・ケニーをはじめとするニールセンのリーダーシップにより、ダイバーシティ&インクルージョン戦略を推進する権限を与えられています。2019年、デビッドは 公正で正確な2020年国勢調査を支持するために大胆に発言し、 DACA(Deferred Action for Childhood Arrivals)プログラムを維持し 、 ヒスパニック・プロミスに署名を追加することで、私たちのランクにおけるヒスパニック系の代表を増やしました。  

「私たちはすべての人を評価するため、ダイバーシティ&インクルージョンプログラムが従業員から製品まで、私たちが行うすべてのことに確実に拡大する責任があります」と、グローバルインプットオペレーション担当シニアバイスプレジデント兼HOLAエグゼクティブスポンサーのホセ・ルイス・ゲバラは述べています。「HACRからの認識は、私たちが正しい道を歩んでいることを示す重要な兆候です。しかし、ヒスパニック系の人材を倍増させ続けることがさらに重要であり、私たちは成長を続けています。」

上の写真:ニールセンの大学関係・人材獲得担当シニアマネージャーのサム・レノヴァート氏と、ニールセンの渉外・政府関係・公共政策担当ディレクターのロレイン・カラスコ氏が、ニールセンを代表してHACR賞を受け取りました。