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닐슨 총 관객 : TV, 라디오 및 디지털을 레벨 플레이 필드에 배치

2 분 읽기 | 유월 2015
Total Audience는 올해의 Consumer 360에서 뜨거운 주제였으며 Steve Hasker의 업계 전문가 패널은 이벤트의 일반 세션을 시작했습니다.
Total Audience는 올해의 Consumer 360에서 뜨거운 주제였으며 Steve Hasker의 업계 전문가 패널은 이벤트의 일반 세션을 시작했습니다.

총 청중은 개념 그 이상입니다. Nielsen의 Total Audience 비전은 모든 비디오 콘텐츠와 광고를 일관되게 측정할 수 있는 환경을 조성하는 것입니다. 2015 년 동안 우리는 우리의 비전을 현실로 만들기 시작할 것입니다.

결국, 요즘 소비자들은 폭음 감시자, TV 전통주의 자 또는 코드 커터 등 그 어느 때보 다 시청을 더 잘 제어 할 수 있습니다. 미디어 회사와 마케터는 사람들이 언제 무엇을 보는지에 대한 새로운 현실에 적응하고 있습니다.

그러나 업계는 공정하고 공정한 방식으로 서로 다른 장치 및 플랫폼을 어떻게 비교하고 측정합니까? 결국, 기술 분야의 플레이어는 종종 도달 범위에 의존하는 반면, 네트워크는 많은 광고 거래의 기초로 평균 분의 시청을 사용합니다.

닐슨의 2015년 1분기 총 시청자 보고서(Total Audience Report )는 소비자들이 평평한 경기장에서 콘텐츠와 연결하는 다양한 방식을 제시하면서 이러한 도전에 대해 이야기했습니다. 실제로이 보고서는 업계에 다양한 장치가 매주 얼마나 많은 고유 한 소비자에게 도달하고 있는지, 이러한 장치에 얼마나 자주 액세스하는지, 성인이 이러한 장치로 얼마나 오래 소비하고 있는지에 대한 공정하고 집중적이며 비교 가능한 조사를 제공합니다. 예를 들어, 미국 성인의 90 % 이상이 매주 라디오를 듣습니다 - 다른 어떤 장치 나 플랫폼보다 많습니다.

라디오 이미지

우리는 거기서 멈추지 않았습니다.

올해 Consumer 360 기간 동안 Total It Up: Counting the Total Audience 중 Nielsen의 통찰력 및 분석 담당 SVP인 Glenn Enoch는 디지털 미디어 연구 및 분석 부사장인 Dave Coletti, ESPN 및 ABC 및 ABC Studios의 멀티플랫폼 연구 부사장인 Lisa Heimann과 함께 미디어 조각화 및 장치 확산으로 인한 업계의 필요성에 대해 논의했습니다.

Heimann은 요즘 콘텐츠가 어디에나 있으며 비디오 전체 시청자에게 시야를 제공하는 것이 수익 창출에 매우 중요하다고 지적했습니다.

"비디오는 한 곳에 있지 않습니다. 그것은 항상 많은 장소에 있습니다. 첫 번째 단계는 모든 것을 측정하고 두 번째 단계는 우리가 판매 할 수 있도록 모든 것을 슬라이스하는 것입니다."라고 ABC의 Heimann은 말했습니다.

그러나 더 많은 콘텐츠 옵션과 더 많은 장치는 더 많은 데이터 포인트를 의미합니다. 업계와 고객이 이러한 방대한 양의 데이터를 효과적이고 원활하며 상대적인 방식으로 활용할 수 있는 방법을 해결하는 것이 중요합니다.

"그것은 가치와 가치의 교환에 관한 것입니다. 내가 보는 가치는 두 가지라고 생각합니다 : 어느 정도의 표준화와 투명성을 갖는 것이고 다른 하나는 맥락입니다. 사람들이 콘텐츠를 어떻게 이동하는지에 대한 수조 개의 데이터 포인트가 있습니다. 그러나 그것은 업계와 어떻게 비교됩니까? 우리는 여기저기서 얻을 수 있지만, 그것이 시장 전반에 걸쳐 어떻게 비교됩니까?"라고 ESPN의 Coletti는 말했습니다.