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Nielsen sostiene che la diversità è un imperativo aziendale all'evento della rete LEAD

3 minuti di lettura | Dicembre 2018

In Nielsen ci impegniamo a promuovere la diversità e l'inclusione in tutta la cultura della nostra azienda e nel modo in cui operiamo. Ma questo non è uno sforzo che può essere fatto in modo isolato, e stiamo usando i nostri dati per aiutare i nostri clienti ad anticipare e rispondere alle diverse popolazioni di oggi.

Nell'ambito del nostro lavoro per guidare il settore nella diversità e nell'inclusione, siamo diventati partner fondatori di partner fondatore della rete LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) in Europa, che si impegna ad attrarre, trattenere e promuovere le donne nel settore della vendita al dettaglio e dei beni di consumo attraverso la formazione, la leadership e lo sviluppo aziendale. La nostra collaborazione con LEAD è particolarmente importante perché molti dei nostri maggiori clienti globali ne sono membri. All'inizio di questo mese, i leader di Nielsen si sono riuniti con i delegati di oltre 400 di queste aziende all'evento annuale della rete LEAD a Londra per celebrare i risultati raggiunti in passato nel campo della diversità e dell'inclusione e per identificare il lavoro ancora da fare.

In un discorso programmatico all'evento intitolato "Diversity: Better Business, Not Just the Right Thing to Do", Angela Talton (nella foto sopra), il nostro Chief Diversity Officer, ha spiegato che promuovere la diversità e l'inclusione non è solo utile per raggiungere gli obiettivi di rappresentanza della forza lavoro, ma contribuisce a produrre migliori risultati finanziari.

Secondo i dati di McKinsey, le aziende che si collocano nel primo quartile in termini di diversità di genere hanno il 15% in più di probabilità di superare quelle che si collocano nel quartile inferiore (come misura di EBITDA, reddito netto, ricavi, ecc.). Allo stesso modo, le aziende che si collocano nel primo quartile in termini di diversità etnica hanno il 35% in più di probabilità di superare le aziende del quartile inferiore. E l'importanza di una forza lavoro diversificata e inclusiva non potrà che aumentare, man mano che la popolazione globale si diversifica. Ad esempio, secondo il Boston Consulting Group, si prevede che entro il 2028 le donne controlleranno il 75% della spesa discrezionale globale.

In Nielsen siamo consapevoli che la diversità e l'inclusione sono un imperativo aziendale globale e Angela ha utilizzato una parte del suo discorso per "fare un passo avanti" condividendo le migliori pratiche e strategie che abbiamo sviluppato per promuovere un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo. Per esempio, abbiamo sviluppato piani d'azione per la diversità specifici per ogni Paese, o "viaggi di apprendimento", che ci aiutano a garantire la nostra strategia in cinque punti si adatti alle esigenze specifiche di ciascuno degli oltre 100 Paesi in cui operiamo.

L'opportunità di condividere queste strategie di successo è un vantaggio fondamentale della nostra appartenenza alla rete LEAD. Un dialogo aperto e onesto sulla diversità e l'inclusione tra noi e i nostri clienti permette a Nielsen di essere vista come una risorsa per i nostri clienti, ci aiuta a costruire relazioni significative e ci mette entrambi nella posizione di guidare una crescita superiore.

"In Nielsen condividiamo dati e approfondimenti per collegare i punti tra i cambiamenti della popolazione globale, la necessità di una forza lavoro diversificata e inclusiva (che comprenda i motivi per cui i consumatori si comportano nel modo in cui si comportano) e le conseguenti decisioni informate su come adattarsi ai cambiamenti della popolazione", ha dichiarato Angela. "È per questo che consideriamo la nostra collaborazione con LEAD Network un'opportunità straordinaria per condividere le migliori pratiche e le intuizioni che aiutano i nostri clienti a prosperare in un futuro diversificato".

Cecilie Westh (a sinistra) e Chris Morley (a destra) presentano la sessione di breakout "Le donne dietro i numeri".
Cecilie Westh (a sinistra) e Chris Morley (a destra) presentano la sessione di breakout "Le donne dietro i numeri".

Oltre al discorso di Angela, Cecilie Westh, direttore generale di Nielsen per i Paesi Nordici, e Chris Morley, presidente di Nielsen Sports, E-Sports and Games, hanno presentato una sessione intitolata "Le donne dietro i numeri". La sessione ha esplorato i ruoli che le donne di tutto il mondo stanno assumendo sempre più come leader sul posto di lavoro e a casa. Questi cambiamenti hanno importanti implicazioni per il modo in cui i prodotti vengono fabbricati, commercializzati e acquistati, e questa sessione ha fornito uno sguardo interno su come le aziende possono attingere ai 39,6 trilioni di dollari di ricchezza globale che le donne controllano.

"È evidente che le donne controllano ampie fasce dell'economia globale", ha dichiarato Cecilie. "Tuttavia, il valore che forniamo ai nostri clienti non sta nel sapere che le donne esercitano questo controllo. È l'approfondimento che offriamo, che rivela cosa motiva i comportamenti di acquisto delle donne nei diversi Paesi del mondo. Armati di questa conoscenza, i nostri clienti possono progettare con sicurezza i loro prodotti e le loro iniziative per guadagnarsi una parte dei sudati dollari delle donne".