콘텐츠로 건너뛰기
다양성> 뉴스 센터

닐슨, LEAD 네트워크 이벤트에서 다양성이 비즈니스의 필수 요소라는 사례를 제시합니다.

3 분 읽기 | 2018년 12월

닐슨은 회사 문화와 사업 수행 방식 전반에 걸쳐 다양성과 포용 성을 육성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 그러나 이것은 고립되어 수행 할 수있는 노력이 아니며, 우리는 고객이 오늘날의 다양한 인구를 예측하고 대응할 수 있도록 데이터를 사용하고 있습니다.

다양성과 포용성에서 업계를 선도하기 위한 노력의 일환으로, 우리는 교육, 리더십 및 비즈니스 개발을 통해 소매 및 소비재 산업에서 여성을 유치, 유지 및 발전시키기 위해 노력하는 유럽의 LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) 네트워크의 창립 파트너가되었습니다 . LEAD와의 협력은 가장 큰 글로벌 고객 중 다수가 회원이기 때문에 특히 중요합니다. 그리고 이달 초, 닐슨 지도자들은 런던에서 열린 연례 LEAD Network 행사에서 400개 이상의 기업들의 대표들과 함께 모여 다양성과 포용에 대한 과거의 업적을 축하하고 아직 해야 할 일을 확인했다.

"다양성 : 더 나은 비즈니스, 옳은 일뿐만 아니라"라는 제목의 행사의 기조 연설에서 우리의 최고 다양성 책임자 인 Angela Talton (위 사진)은 다양성과 포용을 촉진하는 것이 인력 대표 목표를 달성하는 데 유용 할뿐만 아니라 더 나은 재무 결과를 창출하는 데 도움이된다고 주장했습니다.

McKinsey의 데이터에 따르면 성별 다양성 측면에서 상위 사분위수에있는 회사는 하위 사분위수 (EBITDA, 순이익, 수익 등의 척도)의 기업보다 15 % 더 높은 성과를 낼 가능성이 높습니다. 마찬가지로, 인종 다양성 측면에서 상위 사분위수에 속한 기업은 하위 사분위수의 기업보다 실적이 35 % 더 높습니다. 그리고 다양하고 포괄적 인 인력의 중요성은 전 세계 인구가 더욱 다양 해짐에 따라 증가 할 것입니다. 예를 들어, 보스턴 컨설팅 그룹에 따르면 여성은 2028년까지 전 세계 임의 지출의 75%를 통제할 것으로 예상됩니다.

닐슨에서는 다양성과 포용이 글로벌 비즈니스의 필수 요소라는 것을 알고 있으며, 안젤라는 기조 연설의 일부를 사용하여 다양하고 포괄적 인 직장을 육성하기 위해 개발 한 모범 사례와 전략을 공유함으로써 "앞으로 지불"했습니다. 예를 들어, 우리는 국가별 다양성 행동 계획 또는 "학습 여정"을 개발하여 다섯 가지 전략이 우리가 운영하는 100 개국 이상의 각 국가의 고유 한 요구에 맞게 조정되도록합니다.

이러한 성공적인 전략을 공유 할 수있는 기회는 LEAD 네트워크 회원의 주요 이점입니다. 우리와 고객 간의 다양성과 포용에 대한 개방적이고 정직한 대화는 닐슨을 고객에게 자원으로 간주하고, 의미있는 관계를 구축하고, 우리 모두를 우수한 성장을 주도 할 수있는 위치에 놓는 데 도움이됩니다.

"닐슨에서 우리는 전 세계 인구 이동, 다양하고 포괄적 인 인력 (소비자가 왜 그들이하는 방식으로 행동하는지 이해하는 사람)의 필요성 및 변화하는 인구에 적응하는 방법에 대한 정보에 입각 한 의사 결정 사이의 점을 연결하기위한 데이터와 통찰력을 공유합니다."라고 Angela는 말합니다. "이것이 우리가 LEAD Network와의 협력을 고객이 다양한 미래에 번창하는 데 도움이되는 모범 사례와 통찰력을 공유 할 수있는 엄청난 기회라고 생각하는 이유입니다."   

Cecilie Westh (왼쪽)와 Chris Morley (오른쪽)가 "The Women Behind the Numbers"브레이크 아웃 세션을 발표했습니다.
Cecilie Westh (왼쪽)와 Chris Morley (오른쪽)가 "The Women Behind the Numbers"브레이크 아웃 세션을 발표했습니다.

안젤라의 기조 연설 외에도 닐슨의 북유럽 전무 이사 인 Cecilie Westh와 Nielsen Sports, E-Sports and Games의 사장 인 Chris Morley는 "숫자 뒤에있는 여성들"이라는 브레이크 아웃 세션을 발표했습니다. 이 세션에서는 전 세계 여성들이 직장과 가정에서 지도자로서 점점 더 많은 역할을 수행하고 있는지 탐구했습니다. 이러한 변화는 제품 제조, 판매 및 구매 방식에 큰 영향을 미치며,이 세션은 기업이 여성이 통제하는 글로벌 부의 39.6 조 달러를 어떻게 활용할 수 있는지에 대한 내부 시각을 제공했습니다.

"여성이 세계 경제의 큰 부분을 통제한다는 것은 매우 분명합니다."라고 Cecilie는 말했습니다. "그러나 우리가 고객에게 제공하는 가치는 여성이 이러한 통제권을 행사한다는 지식에 있지 않습니다. 그것은 우리가 제공하는 더 깊은 다이빙이며, 이는 전 세계 여러 국가에서 여성의 구매 행동에 동기를 부여하는 것이 무엇인지 보여줍니다. 이러한 통찰력으로 무장 한 고객은 자신있게 제품을 설계하고 여성의 힘들게 벌어 들인 달러를 벌 수있는 봉사 활동을 할 수 있습니다. "