Nielsen CEO Mitch Barns는 최근 250명 이상의 동료 CEO와 함께 다양성 및 포용성을 위한 CEO 행동 서약에 서명했습니다. 이 서약을 통해 CEO들은 다양성과 포용성에 대한 공동의 약속을 공고히 하고 비즈니스 관행, 직원 참여 및 다양한 회사 및 조직 간의 지속적인 대화에 대한 협업을 위한 독특한 기회를 창출했습니다.
"다양성과 포용성은 Nielsen의 성장, 강점 및 혁신 능력에 매우 중요합니다"라고 Mitch는 말했습니다. "우리의 다양성 및 포용성 팀과 회사 전반이 수행한 작업의 결과는 재능, 기술, 경험 및 문화적 배경의 다양성이 우리 회사를 더 강하게 만든다는 것을 입증했습니다."
다양성과 포용성을 위한 CEO 행동의 목표는 산업 전반에 걸쳐 직원 참여를 강화하고 기업 성과를 개선하며 비즈니스 성장을 촉진하는 것입니다. 다양성과 포용성에 대한 이 이니셔티브를 구현하기 위해 집단의 일부인 CEO는 다음과 같은 조치를 취하기로 약속했습니다.
- 다양성과 포용성에 대한 복잡하고 때로는 어려운 대화에 대한 열린 대화를 지원하는 직장을 지속적으로 육성합니다.
- 무의식적 편견 교육을 시행하고 확대합니다.
- 가장 잘 알려진 작업과 실패한 작업을 공유합니다.
이러한 조치에 발맞춰 우리는 이미 회사 내 다양성과 포용성을 확대하기 위한 노력의 몇 가지 이정표를 축하했습니다. 올해 초에는 DiversityInc.가 선정한 다양성 부문 상위 50대 기업 중 32위에 이름을 올렸습니다. 또한 올해는 영국에서 9번째 직원 리소스 그룹(ERG) 인 MOSAIC를 출범했습니다. 글로벌 ERG 챕터를 통해 전 세계 수천 명의 직원들이 경험을 공유하고, 지역 사회 봉사 활동에 참여하고, 고객과 소통할 수 있는 포럼을 가질 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 또한, 15개월 동안 진행되는 다양한 리더십 네트워크 프로그램이 최근 3번째 졸업반을 맞이했습니다. 이 프로그램은 회사에서 가장 다양한 리더십 개발 프로그램으로, 고급 중간 수준의 리더가 회사 내 고위 리더로부터 배우고, 동료들과 협력하고, 실용적인 비즈니스 사례 연구를 통해 이러한 기술을 활용할 수 있는 기회를 제공합니다.
340개 이상의 외부 참여(스폰서십, 이벤트 및 사고 리더십 포함)를 통해 우리는 또한 일상적인 소비자, 커뮤니티 리더 및 정부 공무원과 다양한 통찰력을 공유함으로써 우리가 봉사하는 커뮤니티를 지원합니다. 우리는 고객이 다양한 소비자의 고유한 소비 행동을 이해하는 데 도움이 되는 소비자 동향과 통찰력으로 가득 찬 다양한 인텔리전스 시리즈라는 제목의 연례 보고서 모음을 제작합니다. 또한 공급업체 다양성 프로그램을 통해 다양한 공급업체를 지원하여 소규모 비즈니스의 지속적인 성장을 촉진하는 데 필요한 접근성과 높은 수준의 기업 가시성을 제공합니다.
Nielsen의 최고 다양성 책임자 인 Angela Talton은 "Nielsen에서 우리는 고객과 우리 자신의 비즈니스에 탁월한 결과를 이끌어 내기 위해 전 세계 각 직원의 아이디어, 경험, 배경 및 문화적 뉘앙스의 다양성을 진정으로 포용하는 문화를 만들고 있습니다. "다양성과 포용을 위한 CEO 행동 서약에 참여함으로써 Mitch는 우리가 하는 모든 일에 다양성과 포용성을 불어넣겠다는 약속을 성문화하고 있으며, 이는 전 세계의 다양한 직원들에게 힘을 실어주는 메시지를 보냅니다. 또한, 많은 고객을 포함한 참여 기업 간의 아이디어 및 모범 사례 교환은 우리를 정의하는 다양성을 보다 포용하는 전 세계 직장을 만들기 위해 협력할 때 매우 중요할 것입니다."
