Nielsens Programm für Nachwuchsführungskräfte: Für die Zukunft bauen heißt, heute etwas bewirken | Nielsen Nielsens Programm für Nachwuchsführungskräfte: Für die Zukunft bauen heißt, heute etwas bewirken | Nielsen

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Nielsens Programm für aufstrebende Führungskräfte: Für die Zukunft bauen bedeutet, heute etwas zu bewirken

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In diesem Herbst besuchten Mitarbeiter von Nielsen verschiedene College-Campus in den USA, um Kandidaten für unser Programm für Nachwuchsführungskräfte. Wir haben dieses Programm entwickelt, um die Führungskräfte von morgen zu fördern und den Teilnehmern gleichzeitig einzigartige Möglichkeiten zu bieten, schon heute etwas zu bewegen.

Das U.S. Emerging Leaders Program ist ein zweijähriges Rotationsprogramm für Nachwuchstalente, das in mehrere Bereiche unterteilt ist: Handel, Finanzen, Personalwesen, Betrieb/Technologie und das spezialisiertere Emerging Technologist Program. Innerhalb jedes Bereichs können die Mitarbeiter durch rotierende Einsätze in verschiedenen Teams und an verschiedenen Standorten umfassende Erfahrungen sammeln. Darüber hinaus profitieren die Teilnehmer des Programms von intensiven und kontinuierlichen Schulungen, Führungskräfteentwicklung, Mentoring und Networking-Möglichkeiten – einschließlich Präsentationen vor einigen der höchsten Führungskräfte unseres Unternehmens. Durch diese Erfahrungen bilden die Teilnehmer des Emerging Leaders Program enge und dauerhafte Bindungen.

Es geht nicht nur darum, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Die Teilnehmer des Emerging Leaders Program haben einen großen Einfluss auf das heutige Geschäft von Nielsen. Die Absolventen dieses Jahres haben in den ersten zwei Jahren bahnbrechende Beiträge für Nielsen geleistet, darunter:

  • Aufbau von Kundenbeziehungen zu einigen der innovativsten Unternehmen in den Bereichen digitale Medien, Werbung und Fast Moving Consumer Goods (FMCG)
  • Entwicklung einer neuen Software zur Unterstützung der Medienmessung von Nielsen
  • Einführung eines globalen Unterstützungsfonds zur Unterstützung von Kollegen in Not weltweit
  • Entwicklung eines internen Talentförderungsprogramms, das es mehr Mitarbeitern ermöglichte, neue Stellen in anderen Gruppen, Funktionen und Regionen zu finden.
  • Funktionale Experten werden, mit sechs Scrum-Meistern, vier Product Ownern, drei Green Belts und Dutzenden von Branchenzertifizierungen
  • Sechs Patente angemeldet und zehn White Papers verfasst
  • Weltbürger werden, mit Rotationen in Dubai, Shanghai, Mexiko-Stadt, Warschau und darüber hinaus
  • Etwas zurückgeben, mehr als 1.500 Stunden gemeinnützige Arbeit leisten

Die bereichernde Erfahrung, die das Emerging Leaders Program bietet, bereitet Mitarbeiter häufig auf eine langfristige Karriere bei Nielsen vor. Ehemalige Absolventen des Programms leiten Initiativen und Organisationen in unserem gesamten Unternehmen.

Der Einstellungsprozess für unsere nächste Klasse von Emerging Leaders (die im nächsten Sommer eine Vollzeitstelle bei Nielsen antreten werden) steht kurz vor dem Abschluss, und die Rekrutierung von Praktikanten wird in den nächsten Monaten stattfinden. Interessierte Berufseinsteiger sollten die Website Nielsen Careers besuchen, um mehr über das Emerging Leaders-Programmzu erfahren sowie die Geschichten und Podcasts von Mitarbeitern und Absolventen des Emerging Leaders Program zu lesen und anzuhören, die bei Nielsen erfolgreich sind.