Die Macht und das Potenzial von Daten für das Gute® | Nielsen Die Macht und das Potenzial von Daten für das Gute® | Nielsen

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Die Kraft und das Potenzial von Daten für das Gute®

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Letzte Aktualisierung:

Freiwillige von Nielsen beraten gemeinnützige Organisationen, die sich für mehr Repräsentation in Medien und Technologie einsetzen, während unseres globalen Tages des Dienstes.

Wir bei Nielsen wissen, dass Daten das Potenzial haben, die Welt zu verändern. Seit über 100 Jahren entwickeln wir innovative Lösungen, um unseren Kunden leistungsstarke Daten zur Verfügung zu stellen, mit denen sie ihre Zielgruppen besser verstehen und erreichen sowie Ergebnisse erzielen können. Wir wissen, dass die Daten von Nielsen nicht nur für unsere Kunden aus der Medien- und Werbebranche von Nutzen sind, sondern auch ein wichtiges Instrument sein können, um mehr Repräsentation und Inklusion in der Medienbranche zu fördern, wie beispielsweise unsere Diverse Intelligence Series. Einfach ausgedrückt: Unsere Daten haben das Potenzial, eine bessere Medienzukunft für alle Menschen zu ermöglichen. Deshalb setzen wir uns dafür ein, die Daten von Nielsen zu nutzen, um den sozialen Wandel durch unser Programm „Data for Good®“ voranzutreiben. 

Was ist das Programm „Data for Good®“?

Im Rahmen von „Data for Good“-Projekten und -Initiativen stellen wir gemeinnützigen Organisationen Nielsen-Daten sowie unsere Lösungen und Talente zur Verfügung, um einen positiven Beitrag zu leisten, insbesondere um die Repräsentation zu erhöhen und die Inklusion zu fördern. Unser Programm umfasst unter anderem die traditionelle Datenphilanthropie, bei der Daten kostenlos oder zu ermäßigten Preisen an gemeinnützige Organisationen gespendet werden. Bei Nielsen denken wir über den Begriff „Datenphilanthropie“ hinaus und streben eine langfristige Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen an, die nicht nur Daten, sondern auch unsere Talente und strategischen Lösungen nutzen.

Da wir uns der Bedeutung dieser Arbeit bewusst sind, haben wir uns 2021 das Ziel gesetzt, bis 2024 insgesamt 30 Millionen US-Dollar in Form von Sachleistungen für unentgeltliche Datenspenden, öffentliche Berichte und andere Unterstützungsmaßnahmen für Organisationen und Themen bereitzustellen, die sich für eine bessere Medienzukunft für alle Menschen einsetzen. Allein im Jahr 2022 haben wir bereits schätzungsweise 21,7 Millionen US-Dollar für Pro-bono-Projekte und ehrenamtliche Tätigkeiten gespendet, um gemeinnützige Organisationen zu unterstützen, darunter viele, die sich für mehr Repräsentation und Inklusion in der Medienbranche einsetzen. 

Warum tun wir das?

1. Unser Programm „Data for Good“ unterstützt Nielsen und wichtige gemeinnützige Organisationen dabei, gemeinsam eine bessere und integrativere Medienzukunft für alle zu gestalten.

Beispielsweise arbeiten wir mit dem Geena Davis Institute on Gender in Media zusammen, einer forschungsbasierten Organisation, die sich weltweit für mehr Geschlechtergleichgewicht, Inklusion und weniger negative Stereotypisierung in Familienunterhaltungsmedien einsetzt. Seit mehr als fünf Jahren stellen wir ihnen kostenlos Daten zur Zuschauerforschung für ihre Berichte und andere Untersuchungen zur Verfügung, in denen die vielfältige Darstellung analysiert wird, um die Inklusion in Familienprogrammen zu fördern.

An unserem diesjährigen globalen Tag des Dienstes arbeiteten 28 Freiwillige von Nielsen in Teams daran, Lösungen vorzuschlagen und umsetzbare Empfehlungen für vier gemeinnützige Organisationen zu erarbeiten, die sich für die Repräsentation in Medien und Technologie sowie für den Einsatz von Technologie für soziale Zwecke einsetzen. Zu den teilnehmenden gemeinnützigen Organisationen gehörten: AI4ALL, The National Association of Broadcasters Leadership Foundation (NABLF), The Paley Center for Media und Potential Energy Coalition. Die Teams arbeiteten an einer Vielzahl von Projekten, darunter Website-Strategie, Zielgruppenansprache, Sponsoring-Ausbau und Datenmanagement. In einer Folgebefragung gaben alle gemeinnützigen Organisationen an, dass sie die erarbeiteten Ergebnisse und Empfehlungen in den nächsten 12 Monaten nutzen oder umsetzen können. 

Darüber hinaus arbeiten wir seit 2017 mit Harmony Labs zusammen, einer gemeinnützigen Organisation, die sich dafür einsetzt, den Einfluss der Medien zu verstehen und Mediensysteme zu fördern, die dem öffentlichen Wohl dienen. Wir spenden Nielsen-Publikumsdaten, um Harmony Labs dabei zu helfen, Einblicke in das Medienverhalten der Verbraucher sowie in die Inhalte zu gewinnen, mit denen sie sich beschäftigen.

2. Es hilft uns, die nächste Generation vielfältiger Talente für Karrieren im Bereich Daten zu begeistern.

Seit 2019 sponsert Nielsen die Bildungsprogramme von AI4ALL, um Talente aus historisch benachteiligten Gruppen zu ethischen Führungskräften in der Branche der künstlichen Intelligenz (KI) auszubilden. Im Jahr 2022 haben wir in Zusammenarbeit mit AI4ALL eine erste Data Jam-Initiative für Studierende im College Pathways-Programm der Organisation ins Leben gerufen. Wir spendeten einen Datensatz und stellten freiwillige Unterstützung durch Datenwissenschaftler von Nielsen zur Verfügung, um den Studierenden zu helfen, Best Practices in der Datenanalyse und -visualisierung zu erlernen und neue Datenvisualisierungen unter Verwendung von Nielsen-Daten zu entwickeln.

Eine unserer Nielsen-Freiwilligen berichtete von ihren Erfahrungen: „Die Freiwilligenarbeit für den Data Jam war eine unglaubliche Erfahrung. Ich hatte die Gelegenheit, Studenten zu betreuen, Fragen zur Karriere zu beantworten und meine Erfahrungen in der Datenwissenschaftsbranche weiterzugeben. Als lokale Leiterin von Cares, unserer Freiwilligen-BRG, weiß ich, wie wichtig solche Gelegenheiten sind, um eine vielfältigere und integrativere zukünftige Generation von Talenten in diesem Bereich heranzubilden.“

3. Es treibt unsere Innovation voran.

Im Jahr 2022 haben wir einen unternehmensweiten „Data for Good Idea Challenge” veranstaltet. Dieser Wettbewerb bot die Gelegenheit, die Kreativität und Innovationskraft unserer Mitarbeiter zu nutzen, um Wege zu finden, wie wir unser „Data for Good”-Programm noch wirkungsvoller gestalten können. 

Dutzende Mitarbeiter aus aller Welt tauschten ihre Ideen darüber aus, wie die Daten, Lösungen und Talente von Nielsen kreativ zu einer integrativeren Medienzukunft beitragen können, die für alle Menschen funktioniert und sie repräsentiert. Nielsen-Teams aus 10 Ländern reichten Ideen zu einer Reihe von Herausforderungen der Medienbranche ein, darunter die Auswirkungen der Medien auf die psychische Gesundheit, die Glaubwürdigkeit von Nachrichtenquellen und die Vielfalt von Influencern. Sechs Finalisten wurden ausgewählt, um ihre Ideen einer Jury aus hochrangigen Führungskräften vorzustellen. Zu den Gewinnerideen gehörten eine Bewertung für wissenschaftliche Inhalte in der Berichterstattung über Extremwetterereignisse, ein Rahmenkonzept für die Verwendung nicht-binärer Geschlechter in umfragebasierten Produkten und Modellen sowie eine neue Metrik zur Bewertung der psychischen Gesundheit als standardmäßiger Leistungskennwert (KPI) für Medien. Wir freuen uns, dass das Projekt „Climate Content Rating” im Laufe des Jahres 2023 weiterentwickelt wurde und ein Bericht mit den Ergebnissen und Analysen für Anfang 2024 geplant ist.

Mit Blick auf die nächsten 100 Jahre im Dienste der Medienbranche wissen wir, dass Innovation und Zusammenarbeit erforderlich sind, um eine bessere Zukunft für die Medien zu gestalten. Wir engagieren uns weiterhin dafür, gemeinnützige Organisationen, die sich für Repräsentation und Inklusion einsetzen, mit unseren Daten, Erkenntnissen und unserem Fachwissen zu unterstützen. Erfahren Sie mehr über unsere Bemühungen in unserem ESG-Bericht 2023. Wir hoffen, dass Sie sich Nielsen in unserem Engagement anschließen, Daten zu nutzen, um den sozialen Wandel und mehr Inklusion voranzutreiben.