Jesteśmy dumni, że po raz czwarty z rzędu znaleźliśmy się w indeksie Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) 2022, zmodyfikowanym indeksie ważonym kapitalizacją rynkową, którego celem jest śledzenie wyników spółek publicznych zaangażowanych w przejrzystość raportowania danych dotyczących płci.
Indeks 2022 obejmuje 418 globalnych przedsiębiorstw z 45 krajów i regionów. Firmy członkowskie reprezentują różne sektory, w tym finanse, technologie i usługi komunalne. Łącznie sektory te mają największą reprezentację w indeksie.
GEI mierzy równouprawnienie płci w oparciu o pięć filarów: przywództwo kobiet i rozwój talentów, równe wynagrodzenie i parytet płacowy, kulturę integracyjną, politykę przeciwdziałania molestowaniu seksualnemu oraz markę przyjazną kobietom.
„Znalezienie się w rankingu GEI 2022 oznacza, że nadal realizujemy wartości Nielsen, takie jak integracja, odwaga i rozwój” – powiedziała Sandra Sims-Williams, dyrektor ds. różnorodności w Nielsen. „Promowanie równości płci jest dla Nielsen stałym zobowiązaniem. Nieustannie pracujemy nad tym, aby nasze pracownice mogły w pełni wykorzystać swój potencjał w pracy i rozwijać się na wszystkich szczeblach naszej firmy”.
Aby zostać uwzględnionym w indeksie GEI, firma Nielsen przedłożyła ankietę społeczną opracowaną przez Bloomberg we współpracy z ekspertami z całego świata. Firmy uwzględnione w tegorocznym indeksie uzyskały wynik równy lub wyższy od globalnego progu ustalonego przez Bloomberg, odzwierciedlającego poziom ujawniania informacji oraz osiągnięcia lub przyjęcie najlepszych w swojej klasie statystyk i polityk.
Zaangażowanie firmy Nielsen w kwestie równości płci jest widoczne w całej naszej działalności:
- Nasz dyrektor generalny, David Kenny, podpisał zobowiązanie Leading Executives Advancing Diversity (LEAD) CEO Pledge, aby zwiększyć liczbę kobiet na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla.
- Zaktualizowaliśmy nasz globalny cel, aby zwiększyć liczbę kobiet na stanowiskach kierowniczych średniego i wyższego szczebla z 39% w 2019 r. do 46% do 2024 r.
- Cztery z dziewięciu osób w zespole kierowniczym Nielsen to kobiety, a pięć z dziesięciu członków zarządu Nielsen to kobiety.
- W latach 2020 i 2021 uruchomiliśmy nowe możliwości szkoleniowe w zakresie różnorodności, równości i integracji (DE&I), skupiające się na sojusznictwie oraz identyfikowaniu i powstrzymywaniu mikroagresji.
- Tworzymy programy, które koncentrują się na rozwoju kobiet w całej organizacji, w tym nowy program rozwoju przywództwa dla kobiet w średnim wieku oraz globalną konferencję WIN Rising Leaders, prowadzoną przez naszą grupę Women in Nielsen Business Resource Group (BRG).
- Od 2016 roku wymagamy zróżnicowanej listy kandydatów na wolne stanowiska, aby zapewnić sobie możliwość przyciągnięcia i stworzenia zróżnicowanego zespołu.
W Stanach Zjednoczonych oferujemy 12 tygodni urlopu rodzicielskiego (również dla rodziców adopcyjnych) oraz dodatkowe osiem tygodni dla matek biologicznych. Stosujemy globalną politykę niedyskryminacji, która zapewnia równe szanse pracownikom LGBTQ+ na wszystkich rynkach Nielsen. W związku z pandemią, która spowodowała nieoczekiwane i niezwykle trudne okoliczności, oferujemy dodatkowy płatny urlop chorobowy i urlop opiekuńczy wszystkim uprawnionym pracownikom w Stanach Zjednoczonych.
Pracujemy również nad tym, aby przewodzić dyskusji na temat reprezentacji i inkluzji w mediach. Dzielimy się naszymi spostrzeżeniami opartymi na danych poprzez produkty takie jak seria Diverse Intelligence, która analizuje trendy dotyczące różnorodności odbiorców. W 2021 roku opublikowaliśmy nowy raport poświęcony kobietom powyżej 50. roku życia. Nasz raport „Being Seen on Screen” z 2021 roku podkreśla możliwości poprawy reprezentacji różnych grup tożsamościowych w 1500 najpopularniejszych programach telewizyjnych.
